河北鋼鐵集團用63天鯨吞了年產(chǎn)能達2300萬噸的12家民營鋼企,刷新了國內(nèi)鋼企并購紀(jì)錄。
63天能干什么?河北鋼鐵集團給出的答案是:足以創(chuàng)造一個奇跡。該集團用63天鯨吞了年產(chǎn)能達2300萬噸的12家民營鋼企,在刷新國內(nèi)鋼企并購紀(jì)錄的同時,更創(chuàng)造出一項匪夷所思的奇跡!昂愉撐闯鲆环皱X,以商譽、管理和技術(shù)服務(wù)入股民營鋼鐵企業(yè),使產(chǎn)能規(guī)模穩(wěn)坐國內(nèi)第一。”中商流通生產(chǎn)力促進中心鋼鐵分析師赫榮亮稱。
細(xì)看這12家民營鋼企,其中雖不乏遷安市九江線材有限公司一類的骨干鋼企,但多數(shù)都屬生產(chǎn)規(guī)模相對偏小的企業(yè)。河北鋼鐵集團以技術(shù)咨詢服務(wù)、購銷渠道資源等方式換得各新公司10%的股份!斑@種松散重組中小鋼企方式,顯然不是我國鋼鐵重組的主流!焙諛s亮認(rèn)為,“但在地方保護大行其道的情況下,河北鋼鐵的重組行為卻有成為主流之憂,這將為未來我國鋼鐵行業(yè)的重組埋下隱患!
減排風(fēng)暴助推并購狂潮
河北省的鋼鐵產(chǎn)量占到了全國1/5,超過日美。雖然鋼鐵產(chǎn)業(yè)已成為該省經(jīng)濟的重點產(chǎn)業(yè),但多如牛毛的中小鋼企仍是當(dāng)?shù)卣囊粔K心病。不過,超強的生產(chǎn)能力讓外地鋼企早在前幾年便對河北省中小鋼企和落后鋼企“垂涎欲滴”。與此同時,來自政策層面的壓力更讓當(dāng)?shù)卣a(chǎn)業(yè)整合的緊迫感陡增。
于是,河北地區(qū)鋼鐵重組動作連連。2008年,唐邯合并,河北鋼鐵集團掛牌成立;2009年,河鋼全資控股邯寶鋼鐵。2010年11月初,河北省出臺《關(guān)于控制鋼鐵產(chǎn)能推進節(jié)能減排加快鋼鐵工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實施意見》,支持河北鋼鐵集團開展跨地區(qū)、跨所有制兼并重組,并有意將其打造成為具有較強國際競爭力的特大型鋼鐵企業(yè)集團。
促使民營鋼企投入河北鋼鐵懷抱的最大推動力量來自外部壓力。為達到節(jié)能減排目標(biāo),去年下半年,國家加大了節(jié)能減排力度。在節(jié)能減排風(fēng)暴中,民營鋼鐵企業(yè)首先受到?jīng)_擊。由于之前的相關(guān)政策對企業(yè)規(guī)模有所規(guī)定,規(guī)模較小的鋼企通過抱團重組、擴大規(guī)模而逃過一劫。但節(jié)能減排、限電著實讓鋼企感到了生存危機。
但對于中小鋼鐵企業(yè)來說,噩夢并沒有結(jié)束。緊隨節(jié)能減排風(fēng)暴之后,國家發(fā)改委聯(lián)合三部委開展的清查鋼鐵項目行動,更讓猶如散兵游勇的民營鋼企感到了生存壓力,同時也間接加快了民營鋼企投入河北鋼鐵懷抱的步伐。蘭格鋼鐵研究中心分析師張琳表示,“我國民營鋼企受到的政策影響最為明顯。12家民營鋼企投入河北鋼鐵懷抱無非是想找棵大樹乘涼!
2010年11月11日,在漸進式股權(quán)融合”的模式下,河北敬業(yè)、唐山松汀、邢臺龍海、河北永洋、吉泰特鋼投入河北鋼鐵麾下。
閆秀軍,河北鋼鐵集團銷售總公司總經(jīng)理,在“第六屆環(huán)渤海鋼鐵市場論壇”上,他透露,幾個月之內(nèi)還有一批企業(yè)要進入河北鋼鐵集團。然而誰也未曾料到,剛剛收編了省內(nèi)5家民營鋼企的他,以更快的速度收編了7家民營鋼企!艾F(xiàn)在回想起來,估計當(dāng)時河北鋼鐵對于省內(nèi)鋼企的收編計劃已了然于胸,只是尚未公開而已!币晃徊辉妇呙臉I(yè)內(nèi)人士稱。
2010年12月31日,河北鋼鐵集團再度以“漸進式股權(quán)融合”的模式與7家民營鋼企(九江線材、燕山鋼鐵、榮信鋼鐵、鑫達鋼鐵、新金鋼鐵、裕華鋼鐵和金鼎重工)簽署聯(lián)合重組協(xié)議。
順勢而為還是另有圖謀
河鋼如此神通,自有淵源,離不開省政府鼎力支持,F(xiàn)在看,河北鋼鐵更像是跑馬圈地,將省內(nèi)能看得上眼的鋼企收歸麾下,以防外部勢力介入。
而在另一層面,目前,誰都不會懷疑12家河北省內(nèi)民營鋼企在國家加快鋼鐵企業(yè)并購重組步伐下順勢之舉的覺悟。然而覺悟背后,誰能保證這些中小民營鋼企投入河北鋼鐵麾下,圖的不是一把地方保護傘?等待的不是逃避政策高壓,有朝一日自立門戶的機會?
目前河北鋼鐵集團以商譽、管理、技術(shù)咨詢服務(wù)、購銷渠道等資源,分別出資到這些民營鋼鐵企業(yè),根據(jù)《公司法》分別重新登記注冊新公司,河北鋼鐵集團分別持有各新公司10%的股份。換句話說,中小鋼企還是獨立經(jīng)營。
“在被重組的中小鋼企仍獨立經(jīng)營的前提下,以10%的股份換來河北鋼鐵的技術(shù)、原材料、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售平臺等方面的支持,”張琳認(rèn)為,這一著實是筆合適的買賣。而在赫榮亮看來,“有了河北鋼鐵10%的股權(quán)介入,這些中小鋼企與地方政府的聯(lián)系將加強。河北省地方政府將起到一定的保駕護航作用。另外,中國鋼鐵業(yè)淘汰產(chǎn)能,一般是中央要求嚴(yán),但到了地方力度就減弱了,反而是地方政府有很強的新建產(chǎn)能的積極性。這也是為什么那么多中小鋼企產(chǎn)能先建待批的原因。加入河北鋼鐵集團能起到一個緩沖和橋梁的作用。所以,國有參股公司的背景能為中小鋼企提供一定的政策和經(jīng)營便利。”
下一步還有動作
表面看來,中小民營鋼企似乎是此次并購的最大受益者,但問題在于,河北鋼鐵難道會僅滿足于聯(lián)而不合的局面?“顯然不可能!焙諛s亮說,如果為了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,就必須掌握經(jīng)營權(quán)。
赫榮亮告訴記者:“目前河北鋼鐵僅掌控12家鋼企10%的股份,沒有掌握經(jīng)營權(quán),短期看不會調(diào)整產(chǎn)品機構(gòu)。但經(jīng)營權(quán)的掌握需要進一步的重組,這需要很長時間,不會像取得10%股權(quán)這么容易。企業(yè)經(jīng)營權(quán)的爭奪遠不是搭積木、過家家那么簡單。中小鋼企愿意在大樹下乘涼,但也不會放棄企業(yè)的控制權(quán)。”比如山鋼日鋼協(xié)議,從2009年9月份的山鋼控股67%,到2010年11月份的全部一次性買斷,在公司經(jīng)營權(quán)及現(xiàn)金支付方面,雙方還在糾葛,現(xiàn)在已經(jīng)進入了2011年,至今仍是未了局。
為謀求發(fā)展,赫榮亮預(yù)計,“河北鋼鐵應(yīng)該還有下一步動作。所以河北鋼鐵集團以松散形式重組中小民營鋼廠僅僅是開端,最終效果如何,還是個懸念。如果河鋼深度介入這些企業(yè),實現(xiàn)控股,仍是全資子公司(民營企業(yè)一般不會愿意將經(jīng)營權(quán)交給別人,所以,一旦河鋼控股中小鋼企,將有很多企業(yè)主要求河北鋼鐵集團買斷自己的股權(quán)),這些企業(yè)將很難獨立。”張琳說,“即便有意愿,在中國鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策和節(jié)能減排措施壓力下,民營鋼鐵企業(yè)發(fā)展將越來越困難,發(fā)展空間越來越小,且這種環(huán)境至少5年內(nèi)不會變”。
來源:國際商報
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