2011年伊始,僅執(zhí)行了1年的鐵礦石季度定價機制就再次出現(xiàn)變化―― 必和必拓推月度定價,誰歡喜誰受傷
執(zhí)行一年的鐵礦石季度定價機制再現(xiàn)危機。近日,澳大利亞必和必拓公司決定,從2011年開始,對大部分的鐵礦石出口實行月度定價。全球鐵礦石定價體系將再次改變,執(zhí)行40年的年度定價基準體系解體后,季度定價僅在2010年執(zhí)行一年,又面臨解體風險,轉向更短的月度定價機制。
必和必拓力推鐵礦石月結制,表明其已經(jīng)拋棄了協(xié)議礦市場。目前提出的月度定價,已經(jīng)和印度現(xiàn)貨礦很相近。市場上的印度礦,除貿(mào)易商港口囤貨販賣外,供貨合同一般也是月度或相近時間段,區(qū)別在于,必和必拓還沒有表示將放棄指數(shù)化定價。
還有誰堅守季度協(xié)議礦市場?
三大礦石供應商中,巴西礦商淡水河谷宣布將繼續(xù)支持季度定價體系。而力拓到目前為止還沒有表態(tài)。查閱資料,去年力拓公司曾有表態(tài),表示到2011年6月30日的財政年度結束前,將繼續(xù)采用季度鐵礦石定價機制。但同時,力拓負責銷售的常務董事史密斯表示,“對與韓國、日本和中國的鋼鐵企業(yè)討論下一財年(2011財年)的鐵礦石定價機制持開放態(tài)度”。好一個“開放態(tài)度”,留下了豐富的想象空間。
力拓態(tài)度曖昧,但如何理解它呢?經(jīng)歷了2009年的“間諜案”風波,力拓知道了韜光養(yǎng)晦在中國市場的重要性,采用緊跟戰(zhàn)術,隨情況而動,不再急于表態(tài),但力拓總能在時局中選擇對自己有利的一方。
但筆者認為,今年7月份以后,進入下一個財政年度,力拓有追隨必和必拓的可能,采用月度定價,進一步貼近現(xiàn)貨市場,
1個月的時間跨度,是澳洲礦能承擔的一個門檻。航運制約著必和必拓進一步縮短訂貨期限。裝載鐵礦石的大型干散貨船只,往返兩地一趟,需要1個月時間。這也就是為什么印度礦供應商也通常采用1個月左右時間作為供貨的期限。
當然,即便如此,必和必拓的優(yōu)勢依然明顯。最大優(yōu)勢是距離中日韓消費中心近。澳洲港口到我國青島等港口的距離不到4000海里,比印度港到我國的距離還要少1000海里,是巴西到我國距離的1/3。巴西的干散貨船,往返中巴港口一趟,需要3個月左右時間。
如此看來,季度協(xié)議礦市場,只有巴西淡水河谷公司在堅守。
誰將歡喜?
必和必拓力推鐵礦石月度定價機制,誰將歡喜?
首先,貿(mào)易商將受益。鷸蚌相爭,漁翁得利,貿(mào)易商將是一個新興的繁榮群體。必和必拓已經(jīng)將一部分礦石投向現(xiàn)貨市場,目前協(xié)議供貨期限更短,趨向現(xiàn)貨市場,為貿(mào)易商提供更大的舞臺。以前必和必拓、力拓供應長期協(xié)議礦,直接和鋼廠簽訂合同,貿(mào)易商想分杯羹也難。但如今,澳洲礦明火執(zhí)仗加入了現(xiàn)貨礦市場,貿(mào)易商樂開了花。同時,在金融公司的滲透扶助下,貿(mào)易商將擴大取得澳礦份額。
已經(jīng)有事實證明,現(xiàn)貨礦市場,貿(mào)易商影響力大。2005年,中國從印度進口的鐵礦石中,中間貿(mào)易商進口量占到六成,鋼鐵企業(yè)直接進口量不及四成。
還有誰歡喜,將是投行。盡管高盛們沒有預測準礦價,但這不妨礙他們從中取利。
鐵礦石市場有著生產(chǎn)集中、消費集中以及年度協(xié)議價格等特點,將投行們嚴嚴實實地擋在了門外,F(xiàn)在,投行們終于看到獵物間有了分歧,協(xié)議礦周期越來越短,最后趨向現(xiàn)貨。盡管鐵礦石目前不適宜發(fā)展期貨交易,但不妨礙金融衍生品滲透進鐵礦石市場。國際上推出的鐵礦石掉期合同,就是目前投行們的展示平臺。金融投行們舉杯相慶,拿好刀叉,只待分蛋糕時刻到來?炊唷⒖纯站恢匾,最賺錢的將是他們自己,投行們,又多了一個和原油媲美的投機市場。
誰將憂傷?
季度協(xié)議礦市場又少了一個重要成員,誰將憂傷?
短期看,對鋼鐵企業(yè)不利。必和必拓的倒戈,給鐵礦石進口帶來了很大麻煩。
兩拓在我國鐵礦石進口中占據(jù)重要位置。2010年我國共進口鐵礦石約6.2億噸。澳洲礦占據(jù)全國進口礦中的四成,其中兩拓占到80%,這樣算下來,兩拓供應的鐵礦石占據(jù)了全國進口量的1/3。如果力拓在下半年也采用月度礦,那么,我國進口的月度礦或現(xiàn)貨礦占據(jù)了總量的大半部分,一舉改變了鐵礦石進口份額。隨著市場行情波動加大,貿(mào)易商有了介入的機會,鋼廠經(jīng)營的穩(wěn)定性將遭到破壞。
當然,天要下雨,娘要嫁人,必和必拓轉向月度定價,力拓要是隨之而去,鋼廠是阻攔不了的,由他去。
但國內(nèi)企業(yè)也不是沒有出路。擴大進口權益礦是一招。在金融危機后,企業(yè)紛紛海外尋礦,逐步有礦山項目已經(jīng)達產(chǎn)。中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會常務副會長羅冰生介紹,現(xiàn)在我國正在建設的海外鐵礦石權益礦大體在1.9億噸產(chǎn)能,相當于我國進口量的30%,
金融危機后,武鋼集團足跡遍及南北美洲、澳洲、非洲,2010年有了回報,巴西、加拿大的礦石開始供應生產(chǎn),目前武鋼集團掌控的鐵礦石海外資源量已經(jīng)達到30億噸,預計2010年接收600萬噸海外開發(fā)的鐵礦石,占其需求總量的25%,5年后武鋼所需鐵礦石可以實現(xiàn)自給自足。
當然,還有民企加入到隊伍中來,今年1月9日,民營企業(yè)泰豐集團海外并購企業(yè)――澳大利亞IMX資源公司開采的首批鐵銅金礦石,抵達遼寧營口港。據(jù)悉,這批礦石共計6.8萬噸,將賣給吉林通鋼集團。
那么,對于礦石企業(yè)會有什么樣的影響?
從目前情況看,巴西淡水河谷公司的銷量將有保障,市場份額將有一定的擴張,這將扭轉巴西礦在我國出現(xiàn)的被動局面。2010年1~10月份,我國進口巴西礦1.03億噸,同比降幅達到10%。
另外,由于必和必拓轉向了月度定價,盡管沿用指數(shù)化方法,但從協(xié)議周期上已經(jīng)向現(xiàn)貨礦靠攏,隨著波動的加大,將侵占印度礦份額。當然,如果必和必拓將最后一塊遮羞布(指數(shù)化)也扯去,那么,它供應的鐵礦石將是徹頭徹尾的現(xiàn)貨礦了。
還有,鋼廠將盡量與其他國際礦石企業(yè)簽約,特別是這幾年迅速擴產(chǎn)、產(chǎn)能大幅擴張的企業(yè),比如FMG公司。所以,巴西堅守季度礦,源于對市場份額的垂涎,這同樣也給國際中小礦企帶來希望。
(作者系中商流通生產(chǎn)力促進中心分析師)
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2011年鐵礦石談判開始漲跌難預測
2011年鐵礦石談判已經(jīng)開始。據(jù)剛剛從澳大利亞返回的中國鐵礦石談判小組透露,改變定價機制已不被列入2011年實際談判的主題,對海運費和價格指數(shù)信息的操控權則成為新一輪爭奪的焦點。
該小組成員稱,從談判的內(nèi)容上來看,基于指數(shù)的季度定價模式已經(jīng)被雙方認可,中鋼協(xié)也不再一味強調(diào)要對其做出改變。但按照目前鐵礦石采用的離岸定價方式,在每噸6美元至100美元區(qū)間波動的海運費并不計入合同價格之內(nèi),這一點讓中國鋼廠很難承受。
據(jù)了解,三大礦山公司基本壟斷了世界海運市場的70%左右。往年的教訓是,海運費通常會在鐵礦石談判時,出現(xiàn)大幅下跌的情況,而一旦價格簽訂,海運費就會大幅上漲,鋼廠的成本也隨著大幅增加。不僅如此,三大礦山公司還開始影響國內(nèi)鐵礦石價格信息的采集和指數(shù)的編制。
中鋼協(xié)相關負責人預計,鑒于鐵礦石談判期間,各種炒作因素會推高價格,2011年鐵礦石價格將呈現(xiàn)前高后低的態(tài)勢,后低是因為全球鐵礦石供大于求的局面正在加劇。
2010年,中國進口鐵礦石6.186億噸,進口鐵礦石價格一路高漲,從年初的90美元/噸左右上揚至年底的超過140美元/噸。目前印度63.5%粉礦現(xiàn)貨報價已經(jīng)突破190美元/噸。業(yè)內(nèi)人士表示,高額的原料成本再一次成為中國鋼鐵企業(yè)的魔咒,使今年的談判舉步維艱。
據(jù)悉,由于原料價格大幅上漲,中國鋼鐵行業(yè)2010年全年利潤預計850億元左右,扣除投資收益近80億元,主業(yè)利潤僅770億元。中國工信部日前的數(shù)據(jù)顯示,2010年中國進口鐵礦砂平均價格為128美元/噸,上漲60.6%,由于進口鐵礦砂漲價,中國鋼鐵行業(yè)為此多支出近300億美元。
工信部原材料司副司長洛鐵軍日前曾預計,2010年中國鋼鐵行業(yè)的利潤率僅為3.5%,低于各行業(yè)平均6%的利潤率,在所有行業(yè)中墊底。相比之下,必和必拓2009~2010財年的凈利潤飆升116.5%至127.2億美元,淡水河谷去年第三季度營業(yè)利潤為78億美元,環(huán)比增長69.2%。目前中國已經(jīng)成為全球最大鋼鐵生產(chǎn)和消費國,同時也是鐵礦石最大進口國。然而自從2003年加入國際鐵礦石談判以來,這個最大的買家卻在資源定價上毫無話語權。2010年,隨著談判的持續(xù)僵持,主導國際鐵礦石交易長達40年之久的長協(xié)定價機制已經(jīng)崩潰瓦解,轉而執(zhí)行基于指數(shù)的季度定價模式。
來源:中國經(jīng)濟導報
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