記者近日在雞西礦業(yè)集團(tuán)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，近１０余年來，這個(gè)國有大型煤礦工程技術(shù)人員、高級管理人員、熟練技工流失嚴(yán)重，給煤礦安全生產(chǎn)和煤炭企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展埋下極大隱患。有關(guān)專家指出，應(yīng)加大對煤炭行業(yè)人才的培養(yǎng)，并采取有效措施，為國有煤礦輸送和留住人才。

　　雞西礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司是國家的骨干煤炭企業(yè)，現(xiàn)有１６對生產(chǎn)礦井，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力１２８１萬噸，核定生產(chǎn)能力１２０３萬噸，煤炭產(chǎn)品主要供應(yīng)東北三省的電力、冶金等行業(yè)。１９９１年，雞西礦業(yè)集團(tuán)曾創(chuàng)煤炭產(chǎn)量２０００萬噸，成為全國第二大煤炭生產(chǎn)基地。

　　從１９９２年開始，企業(yè)由于多種因素逐步陷入低谷，人才嚴(yán)重流失。據(jù)雞西礦業(yè)集團(tuán)總工程師盧連寧介紹，從１９９２年以來，企業(yè)共流失工程技術(shù)人員８４９人，其中高級工程師８７人，工程師２８２人，助理工程師４８０人。企業(yè)現(xiàn)在僅有工程技術(shù)人員１８４６人，占職工總數(shù)的１.２８％，嚴(yán)重短缺。１０多年來，企業(yè)沒有進(jìn)過一名本科以上的煤礦專業(yè)畢業(yè)生，僅進(jìn)過一名女大專生。采掘骨干工人、熟練技術(shù)工人流失更多，僅去年就有４２４人離開企業(yè)。

　　雞西礦業(yè)集團(tuán)城子河煤礦黨委書記孟凡平說，７０年代到９０年代初，城子河煤礦曾一度人才濟(jì)濟(jì)，發(fā)明創(chuàng)造了管縫式錨桿等多項(xiàng)技術(shù)，在全國同行業(yè)中排在前列。但從１９９２年以來，煤礦共流失工程技術(shù)人員５６人，其中包括９名高級工程師，現(xiàn)僅剩工程技術(shù)人員７８人，高級工程師２人，嚴(yán)重影響了企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)和長遠(yuǎn)發(fā)展。

　　原平崗煤礦黨委書記張玉清告訴記者，全礦正常生產(chǎn)至少需要１３名采煤機(jī)維修人員和９０名電工，但由于人才嚴(yán)重流失，煤礦現(xiàn)在僅有２名采煤機(jī)維修人員和１０多名電工。發(fā)生電力故障后，只能停產(chǎn)等電工處理。全礦的２名采煤機(jī)維修工每天早上完成例行檢查后，全天都要等待處理故障的電話，因?yàn)槿耸植蛔銓?dǎo)致煤礦非正常停產(chǎn)是常有的事。

　　盧連寧分析，近年來雞西礦業(yè)集團(tuán)長期困難，工人收入低是導(dǎo)致人才流失的主要原因。此外，煤礦專業(yè)院校萎縮，使人才培養(yǎng)出現(xiàn)斷檔。煤炭行業(yè)在人們心目中的“苦、累、險(xiǎn)、臟”印象也導(dǎo)致煤炭企業(yè)很難吸引和留住人才。雖然煤炭行業(yè)效益的好轉(zhuǎn)，國有煤礦人才流失速度有所放緩，但流失人數(shù)仍在擴(kuò)大，高級管理人才、成熟技術(shù)工人正成為效益好的大煤礦和私營煤炭企業(yè)高薪爭奪的熱點(diǎn)。

　　據(jù)了解，由于雞西礦業(yè)集團(tuán)長達(dá)１０年之久的經(jīng)營困難，導(dǎo)致嚴(yán)重拖欠職工工資。截至２００３年末，集團(tuán)公司累計(jì)拖欠職工工資平均為３５個(gè)月，總額達(dá)４.２億元，有的煤礦拖欠職工工資長達(dá)６０個(gè)月，工人的基本生活難以維持，被迫離開企業(yè)。

　　由于煤炭行業(yè)不景氣，一些面向煤礦的專業(yè)學(xué)校招生困難，被迫棄煤轉(zhuǎn)型。在東北的煤炭學(xué)院中，原雞西礦業(yè)學(xué)院現(xiàn)已更名為黑龍江科技學(xué)院，阜新礦業(yè)學(xué)院改名為遼寧工程技術(shù)大學(xué)，專業(yè)設(shè)置都以當(dāng)前熱門專業(yè)為主。黑龍江科技學(xué)院安全工程學(xué)院副院長唐國忠告訴記者，２００５年，學(xué)院采礦專業(yè)計(jì)劃招生６０人，煤礦安全專業(yè)計(jì)劃招生６０人，煤礦專業(yè)招生人數(shù)僅占全校招生總數(shù)的５％，而以前煤礦專業(yè)學(xué)生的總數(shù)占全校的三分之一左右。出于從個(gè)人發(fā)展和待遇等方面的考慮，每年煤礦專業(yè)的畢業(yè)生大多去南方謀職，極少留在黑龍江國有煤礦。

　　據(jù)介紹，私營煤礦和效益好的大煤礦對聘任的高級技術(shù)人員一般每年給予１０-５０萬元的高工資，是現(xiàn)有工資的５倍以上。原正陽煤礦采煤副總張振奎在雞西煤礦工作時(shí)平均每月工資收入１６００元左右，在調(diào)入神華集團(tuán)后，年收入達(dá)１０萬元。新城煤礦一采區(qū)安全副區(qū)長毛秀山在原企業(yè)工作時(shí)每月最高收入１８７０元左右，被雙鴨山越明煤礦聘請擔(dān)任生產(chǎn)礦長后，年收入１２萬元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年２月份，僅雞西礦業(yè)集團(tuán)東山煤業(yè)公司就有近２０名技術(shù)骨干和熟練技工被山東魯能煤業(yè)公司等煤炭企業(yè)高薪挖走。

　　全國人大代表、原雞西礦業(yè)集團(tuán)董事長、黨委書記喬洪濤說，煤礦最大的安全隱患就是人的不安全意識和不安全行為。解決這個(gè)問題，就要提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。目前，機(jī)械化、信息化在煤礦生產(chǎn)中廣泛使用，熟練技術(shù)礦工因嚴(yán)重流失，有時(shí)不能及時(shí)到現(xiàn)場指導(dǎo)，而一線采掘工人以農(nóng)民協(xié)議工居多，知識層次低，安全生產(chǎn)得不到有效保障。

　　盧連寧說，人才流失已導(dǎo)致雞西礦業(yè)集團(tuán)工程技術(shù)人員出現(xiàn)斷檔，接續(xù)困難。近兩年，全公司采礦、機(jī)電、通風(fēng)等主要專業(yè)人才缺口約２００人，個(gè)別專業(yè)已經(jīng)沒有接班人，基層一線技術(shù)人員有１/６沒有技術(shù)職稱。企業(yè)現(xiàn)已采取與黑龍江科技學(xué)院聯(lián)合辦學(xué)、招收委培生等方法培養(yǎng)人才，并為留住現(xiàn)有人才實(shí)施了多種優(yōu)惠政策。人才問題能否妥善解決，是企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵。

　　一些基層煤礦管理者認(rèn)為，煤炭企業(yè)要吸引好留住人才，就要增加安全投入，改變煤炭行業(yè)在人們心中的“苦、累、險(xiǎn)、臟”形象，使工程技術(shù)人員無安全上的擔(dān)憂，愿意來煤礦工作。此外，要提高礦工的待遇，縮小煤炭行業(yè)與其他行業(yè)、國有老礦與效益好煤礦的收入差距，讓技術(shù)人員安心在國有煤礦工作。

　　喬洪濤建議，實(shí)施國有煤礦人才戰(zhàn)略應(yīng)雙管齊下。一方面國家應(yīng)對煤礦工程專業(yè)招生采取扶持政策，擴(kuò)大招生數(shù)量，從源頭上增加人才供給。另一方面，企業(yè)應(yīng)采取待遇留人、政策留人、感情留人、事業(yè)留人等多種方式，穩(wěn)定人才隊(duì)伍。（編輯：草兒）