龍煤礦業(yè)集團(tuán)在短期內(nèi)獲得顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，成為省管企業(yè)的“利稅首戶”，除了外部煤炭市場環(huán)境的變化外，其根本原因是黑龍江省積極搶抓國家實(shí)施煤炭企業(yè)戰(zhàn)略重組機(jī)遇，充分吸取國內(nèi)多家煤炭企業(yè)的重組經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，不搞簡單的資產(chǎn)合并“攢大堆”方式，而是對(duì)鶴崗、雞西、雙鴨山、七臺(tái)河四大國有重點(diǎn)煤炭企業(yè)實(shí)施“化學(xué)變化”式的戰(zhàn)略重組，把改革、改組、改造和招商引資、增資擴(kuò)股、債權(quán)回購、減負(fù)卸債、老礦破產(chǎn)、輔業(yè)改制、分離辦社會(huì)職能等同步推進(jìn)，形成了一個(gè)規(guī)模大、體制新、競爭力強(qiáng)的國有控股、產(chǎn)權(quán)多元的混合所有制結(jié)構(gòu)企業(yè)集團(tuán)。

　　重組改制已使龍煤礦業(yè)集團(tuán)在多方面彰顯活力。一是調(diào)控市場能力大大增強(qiáng)。二是安全生產(chǎn)調(diào)控能力增強(qiáng)。龍煤集團(tuán)組建后，在生產(chǎn)上采取了若干項(xiàng)政策導(dǎo)向和調(diào)控措施，確保采掘協(xié)調(diào)和安全生產(chǎn)。三是資本運(yùn)營能力大大增強(qiáng)。四是企業(yè)發(fā)展能力增強(qiáng)。

　　龍煤礦業(yè)集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)增長，對(duì)全省省管企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提高起到了突出的拉動(dòng)和示范作用，24戶省管企業(yè)的多數(shù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢都好于上年，其中16戶企業(yè)銷售收入較上年同期提高，11戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤較上年同期有增長。