從日前召開的山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗交流會上了解到，近年來山西潞安礦業(yè)集團以建設(shè)高起點、高技術(shù)、高管理、高效率、高效益的現(xiàn)代化煤炭企業(yè)為目標(biāo)，樹立“質(zhì)量就是工作量”的理念，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品礦井，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全生產(chǎn)礦區(qū)，創(chuàng)造了人與自然和諧發(fā)展的優(yōu)良生產(chǎn)環(huán)境。“九五”以來的9年間，共生產(chǎn)原煤礦1.2億噸，百萬噸死亡率控制在0.099人，其中1996、1998、2000、2002和2003年5年實現(xiàn)了事故為零。去年，百萬噸死亡率控制在0.049人，潞安集團也因此連續(xù)5年獲得“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”稱號，并在全煤系統(tǒng)惟一一家獲得“全國‘安康杯’競賽連勝杯”和全國“五一”勞動獎狀，為建設(shè)“中國潞安”能化大集團筑牢了本質(zhì)安全長堤。

　　近年來，潞安集團能夠在生產(chǎn)任務(wù)加重、礦井開采條件復(fù)雜、采掘矛盾突出、入礦新工人多、安全管理難度加大等不利條件下實現(xiàn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行，主要得益于創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品礦井，真正將“安全第一，質(zhì)量為本”的安全意識落到了實處。

　　潞安集團從八個方面積極開展工作；一是結(jié)合實際，確定各礦在達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，“實施三個轉(zhuǎn)變，突出三個重點，實現(xiàn)三個提升”，即實施由低標(biāo)準(zhǔn)向高標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變，由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，由被動達(dá)標(biāo)向主動達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變；突出特殊作業(yè)環(huán)節(jié)達(dá)標(biāo)、突出生產(chǎn)作業(yè)源頭，突出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品隊伍建設(shè)重點，實現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檔次、精細(xì)管理品位和管理科技含量的提升。二是提升質(zhì)量意識、強化質(zhì)量觀念、樹立堅定的安全質(zhì)量觀。三是推行精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)，實施精品管理。四是以點帶面、樹立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿隊。五是下移管理、創(chuàng)新考核，高激勵、強約束。潞安集團將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入生產(chǎn)工作機制，調(diào)動隊組、班組、個人主動加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。六是加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入，提高礦井技術(shù)裝備水平，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的科技含量。七是突出重點，實施低瓦斯礦井按高瓦斯礦井管理，高瓦斯礦井高標(biāo)準(zhǔn)管理，全面提升礦井的抗災(zāi)級別。并通過推行瓦斯日報聯(lián)合會審制度，強化瓦斯監(jiān)測監(jiān)控，加大對瓦斯超限事故單位和責(zé)任人的處罰力度，使全公司的瓦斯管理水平顯著提高，瓦斯威脅得到有效遏止。八是加強企業(yè)文化建設(shè)。在基層科隊普遍推行“6S”管理，實行崗前宣誓、崗后講評和ABC三卡考核，把準(zhǔn)時、清潔、標(biāo)準(zhǔn)、整理、安全素養(yǎng)的個體行為理念和要求，植根于每一名職工的思想深處，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作滲透到每一項細(xì)小的工作中。

　　當(dāng)前和今后一個時期，是潞安礦業(yè)集團加快“中國潞安”能化大集團建設(shè)的關(guān)鍵時期，也是安全生產(chǎn)工作迎接新挑戰(zhàn)、開創(chuàng)新局面的重要時期。潞安集團將繼續(xù)大力開展創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品礦井活動，牢固構(gòu)筑安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大堤，推動安全生產(chǎn)工作再創(chuàng)新水平。