兗礦集團楊村礦認真貫徹集團公司安全工作會議精神，認真吸取兄弟單位安全文化建設(shè)經(jīng)驗。在本礦“4S”安全文化統(tǒng)領(lǐng)的基礎(chǔ)上，居安思危、防松破滿，以精細的管理手段和強勢的輿論氛圍扎實向安全生產(chǎn)1600天和三季度安全生產(chǎn)季進軍。
　　隨著該礦安全生產(chǎn)周期的不斷延長和三季度高溫多雨天氣的影響，部分職工出現(xiàn)了思想上松懈意識上麻痹的現(xiàn)象。針對這樣情況，楊村礦及時調(diào)整工作思路，采取有利措施，結(jié)合集團公司安全工作會議精神，在全礦范圍內(nèi)深入開展“居安思危、防松破滿”安全主題宣傳教育活動。

　　為體現(xiàn)“氛圍濃、方法新和效果實”的目標(biāo)要求，使廣大干部職工在濃厚的安全活動氛圍里，時刻想安全、要安全、抓安全、保安全，該礦除制訂切實可行的針對性措施、活動實施意見外，還注重做好了“安全文化建設(shè)、準(zhǔn)軍事化強制性安全輪訓(xùn)、精品亮點工程打造”等活動的結(jié)合文章。與此同時，認真落實各級管理人員、安監(jiān)員、安全小分隊人員的安全責(zé)任制，并按照“十個必須、十個堅持”的安全思想，進一步加大了現(xiàn)場安全檢查頻率，強化了“正班長抓安全、副班長抓生產(chǎn)”的服從力和執(zhí)行力。家屬協(xié)管會、工會女工委、宣傳新聞科還深入基層走進一線，從礦井、區(qū)隊、班組、崗位、社區(qū)和家庭六個層面開展安全慰問和安全文化宣傳活動。系列活動的開展為安全生產(chǎn)1600天目標(biāo)和三季度安全生產(chǎn)季打下了堅實的思想基礎(chǔ)。