從新疆華電葦湖粱發(fā)電公司了解到，作為高耗能的發(fā)電企業(yè)，占據(jù)總成本25%的煤成本成為公司關(guān)注的焦點(diǎn)，如何提高煤質(zhì)，源頭上避免浪費(fèi)，最大限度的發(fā)揮電煤出力，葦電多管齊下在入場(chǎng)煤煤質(zhì)控制上實(shí)行了許多切實(shí)可行的措施。
    葦電公司物資管理部狠抓燃煤入口關(guān)，針對(duì)虧卡積極推行熱值計(jì)價(jià)制度，實(shí)行質(zhì)優(yōu)價(jià)高、質(zhì)劣價(jià)低的政策，嚴(yán)格做到質(zhì)價(jià)相符，檢質(zhì)率達(dá)到100%；針對(duì)虧噸的問(wèn)題，加強(qiáng)了對(duì)燃煤入口與計(jì)量的管理，堅(jiān)持車(chē)車(chē)過(guò)磅，檢斤率達(dá)到100%。
    煤場(chǎng)管理員加強(qiáng)入場(chǎng)煤煤質(zhì)監(jiān)督，利用節(jié)假日及早晚時(shí)間，定期不定期的檢查汽車(chē)來(lái)煤，重拳打擊分層摻假現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)燃煤，嚴(yán)禁卸煤，并及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。同時(shí)制定對(duì)燃煤自然的考核管理辦法，加強(qiáng)對(duì)煤場(chǎng)巡視檢查，及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)自然點(diǎn)，做到提前預(yù)控，發(fā)現(xiàn)一處及時(shí)滅除一處。
    燃料運(yùn)行專(zhuān)業(yè)科學(xué)庫(kù)存統(tǒng)配煤、地礦煤與低硫煤，對(duì)庫(kù)存量按照日進(jìn)煤計(jì)劃給三煤一個(gè)上下限，要求燃煤運(yùn)輸中心嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)煤，減少庫(kù)存損失；合理分配三煤摻燒比例，做到定點(diǎn)存放、定點(diǎn)取煤，防止煤質(zhì)大幅波動(dòng)，為鍋爐燃燒調(diào)整提供原始煤質(zhì)依據(jù)，確保鍋爐低負(fù)荷時(shí)穩(wěn)燃的煤質(zhì)要求。
    化學(xué)運(yùn)行專(zhuān)業(yè)強(qiáng)化入場(chǎng)煤的驗(yàn)收和監(jiān)督管理工作，保證燃煤采樣、制樣工作的及時(shí)性、正確性、規(guī)范性，對(duì)庫(kù)存量按照日進(jìn)煤計(jì)劃給三煤運(yùn)輸一個(gè)上下限，要求燃煤運(yùn)輸中心嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)煤，減少庫(kù)存損失。加大采樣密度，進(jìn)行車(chē)車(chē)采樣、批批化驗(yàn)，在堆底、堆中采樣的基礎(chǔ)上，增加堆頂采樣，防止了以次充好，以劣充優(yōu)現(xiàn)象的發(fā)生，化驗(yàn)率達(dá)100％。
    紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)展開(kāi)燃煤管理專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察，嚴(yán)把電煤的到廠(chǎng)采購(gòu)關(guān)，聘請(qǐng)煤場(chǎng)、化驗(yàn)方面的效能監(jiān)察員，監(jiān)督電煤進(jìn)廠(chǎng)過(guò)程中的采、制、化各環(huán)節(jié)是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)監(jiān)察工作人員還不定期去礦點(diǎn)就煤質(zhì)、煤源開(kāi)展實(shí)地調(diào)研，保證了燃煤采購(gòu)環(huán)節(jié)的事前、事中的監(jiān)督。

                               來(lái)源：新疆新聞網(wǎng) 原作者：楊曉芳