濟三礦綜機工區(qū)在內部市場化工作中，深挖內部潛力，狠抓節(jié)支降耗，"上井不空手、廢料撿著走"成為每個職工的自覺行動，1－9月份節(jié)支達30多萬元。
    該區(qū)始終把節(jié)支降耗貫穿于施工之中，完善了材料管理制度和材料節(jié)約獎懲辦法等管理機制，嚴把"材料計劃編寫、驗收、發(fā)放、裝運、使用"五道關口，分解到班組，班組到專人管理，用多少領多少，材料員負責收集登記，并把材料使用情況與職工工資獎金掛鉤，獎優(yōu)罰劣。極大地調動了職工勤儉節(jié)約的積極性，以前當班工作完，只有跟班干部、班長"上井不空手、廢料撿著走"，現(xiàn)在全區(qū)職工都自覺踐行這一行動。在7月份16303工作面安裝工程中，葫蘆、撬棍等工具的使用同比下降了30％。同時他們成立了有4名技術過硬的機修工組成的維修小組，對工作面撤除上井的廢舊配件進行修復，變廢為寶，修復銷軸、皮帶機U形卡、皮帶邊梁等機械連接件30余件用于16303工作面的安裝，一次節(jié)省6萬余元。