在新的一年里，山東兗礦集團(tuán)濟(jì)二煤礦推行安全隱患市場(chǎng)化管理模式，較好地實(shí)現(xiàn)了煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全排查、治理的閉合，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的展開(kāi)。
   

安全隱患市場(chǎng)化管理模式以開(kāi)展“三無(wú)”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，實(shí)現(xiàn)“現(xiàn)場(chǎng)零隱患”為目標(biāo)，安監(jiān)員在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的隱患按一定等量的價(jià)值確定下來(lái)，建立安全隱患價(jià)格體系，即：安監(jiān)員要想拿到工資或多拿工資，就必須在現(xiàn)場(chǎng)千方百計(jì)查找隱患，查出隱患找到責(zé)任人購(gòu)買隱患，下整改單整改隱患，責(zé)任人落實(shí)隱患。責(zé)任人購(gòu)買隱患后如整改不徹底，下一次安監(jiān)員將加倍將同一隱患再賣給他們，直至隱患整改清理掉為止。由于將罰款直接落實(shí)到責(zé)任人，罰款不進(jìn)入工資總額由所在班組平攤，不僅從根本上解決了“責(zé)任人被罰，工區(qū)買單”和“嚴(yán)不起來(lái)，落實(shí)不下去”的問(wèn)題，而且進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了安監(jiān)人員盯現(xiàn)場(chǎng)、查隱患的積極性和職工自覺(jué)按章作業(yè)的主動(dòng)性。同時(shí)該礦工會(huì)為充分發(fā)揮群監(jiān)組織和群監(jiān)員的作用，深入開(kāi)展“1342”工程活動(dòng)，使廣大群監(jiān)員認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，大膽行使權(quán)力，提高了監(jiān)督質(zhì)量及職工的自主保安能力。

來(lái)源：中煤網(wǎng) 作者：王寶琴 吳長(zhǎng)芝