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三匯壩煤礦二井煤與瓦斯突出

2006/4/5 9:07:52       

一、 事故概況及經(jīng)過

    三匯壩二井地處重慶市合川縣三匯鎮(zhèn),距重慶市南IOO公里,屬重慶煤炭工業(yè)公司天府礦務(wù)局的基建井,由川煤建設(shè)公司十處承建,設(shè)計生產(chǎn)能力為60萬噸/年。
    1983年1月22日地質(zhì)人員在檢查施上現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)異常變化后,提出工作面可能穿越煤層,要求在探明無煤后才能繼續(xù)掘進(jìn)的書面意見,但未引起有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志的重視,也未采取任何措施。
    1月24日,皮帶運輸機上山掘到561米處。8時30分開始打眼,第一個炮眼深1.8米,見煤長度0.6米,以后打的5個炮眼也見煤。10時40分,  打完20個炮眼,裝藥5.1公斤。裝藥前工作面瓦斯?jié)舛葹?.42%,在無任何安全技術(shù)措施的情況下,于11時15分放炮,引起煤與瓦斯的特大強度突出,突出煤量5000立方米,瓦斯55萬立方米。突出的煤炭和巖石沿皮帶運輸機上山?jīng)_向下車場,堆積至二井平峒,在長達(dá)1200米的巷道內(nèi),745米長的巷道三分之二的斷面被堵塞,突出瞬時風(fēng)流逆向,高濃度瓦斯充滿施工井巷并通過與生產(chǎn)共用的+280水平平峒進(jìn)入三匯一井運輸大巷和平區(qū), 又通過施工臨時上山進(jìn)入該井+46.5水平運輸巷和北翼采區(qū),使災(zāi)區(qū)47人被困,三匯一井229名工人受阻。經(jīng)過緊急搶救,除被困的47人中有12人遇難外,61人輕度窒息。事故直接經(jīng)濟(jì)損失約33萬元。

二、 事故原因分析

    1、錯誤地根據(jù)原有地質(zhì)資料和設(shè)計文件認(rèn)為皮帶運輸機上山只在巖層中掘進(jìn),穿過F4斷層,不穿煤層。加之施工管理的盲目性,從指導(dǎo)思想上就放棄了預(yù)防措施。在編制兩條上山的施工組織設(shè)計時,沒有提出掘進(jìn)時的防災(zāi)措施;編制作業(yè)規(guī)程時,沒有提出遇斷層時探明層位、防止煤和瓦煤突出問題,也未從技術(shù)上采取任何措施。
    2、施工中遇F4斷層后,發(fā)現(xiàn)地質(zhì)構(gòu)造發(fā)生異常變化,又未采取任何措施,直到皮帶運輸機上山工作面炮眼穿媒后,也未采取任何安全措施,未撤離人員就違章放炮,誘導(dǎo)了煤和瓦斯突出。
    3、盲目突擊生產(chǎn),不分條件,不講科學(xué),片面號召誰先完成任務(wù)誰先放假過春節(jié),以致出現(xiàn)包任務(wù),不包安全,搶任務(wù)違章作業(yè)現(xiàn)象。當(dāng)施工現(xiàn)場險情十分明顯時,既未落實排隱患搶險的安全措施,又未制止不顧后果的違章放炮。

三、 對事故責(zé)任者的處理

    1983年7月4日,經(jīng)四川省勞動人事廳川勞人礦(83)04號文批復(fù)處理如下:
    1、川煤建設(shè)公司十處副處長何某某,分管全處工程技術(shù)工作,未按照《煤礦安全規(guī)程》第11條規(guī)定組織編制工程施工災(zāi)害預(yù)防和處理計劃,對整個工程的技術(shù)交底不夠,對集中施工皮帶運輸機上山應(yīng)采取的技術(shù)安全措施審批不嚴(yán),對施工中出現(xiàn)的地質(zhì)變化和異常情況,未認(rèn)真組織分析、研究并采取針對性措施。對這起事故負(fù)有主要責(zé)任,給予行政記大過處分,并處以本人月工資20%的罰款,同時停發(fā)三個月獎金。
    2、川煤建設(shè)公司十處副處長兼安全監(jiān)察站長潭某某,分管安全、調(diào)度工作,安全監(jiān)督檢查不力,在研究制訂集中皮帶運輸機上山掘進(jìn)施工的技術(shù)安全措施時,沒有采納工程技術(shù)人員提出的正確意見。事故前一天,潭到施工現(xiàn)場檢查,已發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆,未引起警覺,也未采取措施。對這起事故負(fù)有主要責(zé)任。給予行政記大過處分,處以本人月工資20%的罰款,同時停發(fā)三個月獎金。
    3、川煤建設(shè)公司十處總務(wù)科副科長趙某某,在事故發(fā)生前擔(dān)任全處生產(chǎn)調(diào)度的值班領(lǐng)導(dǎo)。在了解到井下工作面炮眼打穿煤層情況后,不聞不問,不采取緊急安全措施,工作嚴(yán)重失職,是事故的直接責(zé)任者,給予行政記過處分,同時停發(fā)三個月獎金。
    4、值班調(diào)度員劉某某在接到井下工作面炮眼打穿煤層情況的匯報后,沒有及時向領(lǐng)導(dǎo)報告,也沒有按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定,通知停止作業(yè)撤出人員,以致延誤了時間,造成了事故,是事故的直接責(zé)任者。給予行政記過處分,調(diào)離原工作崗位,同時停發(fā)三個月獎金。
    5、礦黨委書記張某某,片面追求工程進(jìn)度,提出“誰完成任務(wù)誰先放假,提前完成任務(wù)提前走,完不成任務(wù)不走”的錯誤口號,放松了安全管理,助長了違章指揮行為,造成工程施工管理混亂。對事故負(fù)有重要責(zé)任,建議黨內(nèi)給予適當(dāng)處分,處以本人月工資20%的罰款,同時停發(fā)三個月獎金。

四、 防止同類事故的措施

    1、認(rèn)真執(zhí)行已定的施工措施和作業(yè)規(guī)程的編制審查制度,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,當(dāng)生產(chǎn)條件變化時,要及時修改補充,重新核批。
    2、必須結(jié)合井下工程施工實際,編制好礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃。針對施工中可能出現(xiàn)的瓦斯突出隱患,制訂防隱患排除的技術(shù)安全組織措施,并交生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)工人貫徹實施。
    3、加強施工現(xiàn)場的技術(shù)管理工作,做到情況明,措施準(zhǔn),排除隱患及時,從生產(chǎn)管理上全面落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針。

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