按照“減量化、再利用、資源化”的原則，沁新煤焦集團“依托煤、延伸煤、超越煤”，成功構(gòu)建了兩大循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈條，經(jīng)濟增幅三年超10倍，闖入全國煤炭企業(yè)百強和全國12家“最具成長性企業(yè)”
    以犧牲環(huán)境為代價發(fā)展經(jīng)濟引起天怒人怨，一大批違規(guī)企業(yè)在集中整治中遭遇紅燈。而山西沁新煤焦(集團)股份有限公司卻靠提升發(fā)展理念，節(jié)約利用資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)升級，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，成功構(gòu)建了煤———洗精煤———焦化———余熱發(fā)電———無機非金屬冶煉；煤———洗精煤———煤矸石發(fā)電———粉煤灰建材兩條主導(dǎo)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈條，

不僅帶來了經(jīng)濟效益的高速增長，而且積極營造了資源節(jié)約和環(huán)境友好型社會，為我省經(jīng)濟建設(shè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。
    近五年內(nèi)，公司工業(yè)銷售產(chǎn)值由4090萬元，增加到12.84億元；上繳利稅由712萬元，增加到1.64億元
    讓我們先看看一組數(shù)字：2001年工業(yè)銷售產(chǎn)值和上繳利稅分別僅為4090萬元和712萬元的山西沁新煤焦(集團)股份有限公司，到2005年就一躍增加到12.84億元和1.64億元。而且在原煤產(chǎn)量、洗精煤產(chǎn)量、發(fā)電量、焦炭產(chǎn)量四項主打產(chǎn)品均創(chuàng)公司成立以來歷史新高的同時，企業(yè)綜合經(jīng)濟效益指數(shù)達到280，資本金利潤率達到145.66%，銷售利稅率達到37.45%，資產(chǎn)總額達到11.63億元，比上年凈增3.33億元。而此前的2004年，公司已經(jīng)以經(jīng)濟增幅三年超10倍的優(yōu)異成績，成為排序76位的全國煤炭工業(yè)企業(yè)百強和全國12家“最具成長性企業(yè)”。
    那么，是什么原因使企業(yè)有如此強大的活力？集團董事長兼總裁孫宏原說出了其中的奧秘：近年來，公司確立“依托煤、延伸煤、超越煤”的發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊抓住我省《關(guān)于全面推進資源節(jié)約與綜合利用的決定》這一歷史性機遇，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以優(yōu)化資源開發(fā)和利用方式為核心，以提高資源綜合利用水平和資源循環(huán)利用為目標(biāo)，以技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新為動力，全面統(tǒng)籌規(guī)劃，使企業(yè)從單一的煤炭生產(chǎn)發(fā)展為包括洗選加工、焦化、煤矸石發(fā)電、粉煤灰建材、余熱發(fā)電、棕剛玉冶煉等非煤產(chǎn)業(yè)為一體的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈條，其核心企業(yè)沁新、新源煤礦生產(chǎn)能力從最初的年產(chǎn)15萬噸，提高到現(xiàn)在的年產(chǎn)90萬噸和60萬噸，全公司煤炭總生產(chǎn)能力達到年產(chǎn)258萬噸；去年四大主打產(chǎn)品原煤產(chǎn)量完成152.83萬噸，洗精煤產(chǎn)量完成108.07萬噸，發(fā)電量完成8734.16萬千瓦時，焦炭產(chǎn)量完成29.37萬噸，資源總回收率達到80%以上。走出了一條資源利用率高、安全有保障、經(jīng)濟效益好、環(huán)境污染少和可持續(xù)發(fā)展的新路子。一句話，是循環(huán)經(jīng)濟為公司注入了新的活力。
    近五年來，公司先后投資1600萬元用于環(huán)保和資源的再生利用，環(huán)保設(shè)施完好率和配套運轉(zhuǎn)率達到100%，各類污染物排放達標(biāo)
    循環(huán)經(jīng)濟是一個系統(tǒng)工程，一條完整循環(huán)鏈的誕生，往往隱含著許多局外人不知道的艱辛。近五年來，公司先后投資1600萬元用于環(huán)保和資源的再生利用，其環(huán)保設(shè)施完好率和配套運轉(zhuǎn)率達到100%，各類污染物排放均達國家標(biāo)準(zhǔn)。
    由于按照“減量化、再利用、資源化”的原則全面實施資源綜合利用，公司從2001年起，新建和擴建了一座年入洗原煤240萬噸的洗煤廠，除公司所產(chǎn)原煤全部入洗之外，每年外購原煤50余萬噸，從而改變了沁新單一的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。對于洗煤廠投產(chǎn)后出現(xiàn)的大量洗煤矸和尾煤泥，公司又整體兼并了瀕臨倒閉的沁源縣發(fā)電廠，投資改造為3爐2機綜合利用電廠，利用洗煤廠所產(chǎn)洗煤矸、尾煤泥作燃料，實現(xiàn)了煤矸石發(fā)電。利用電廠生產(chǎn)廢棄的粉煤灰，公司又新建了年產(chǎn)1.3億塊標(biāo)磚的建材廠，專門以粉煤灰為原料生產(chǎn)礦用砌塊、建材標(biāo)磚和路面磚等，礦用砌塊又回到煤礦井下作為永久巷道的主要支護材料，從而形成了煤—洗精煤—煤矸石發(fā)電—粉煤灰建材一條閉路循環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈條。為了最大限度地實現(xiàn)綜合利用，從2003年起，公司又選用省環(huán)保局推廣的QRD-2000清潔型熱回收搗固式機焦?fàn)t，配套2×12MW余熱發(fā)電廠，新上120萬噸一期60萬噸鑄造焦項目，其煤氣及各種有害物質(zhì)完全燃燒用作余熱發(fā)電，實現(xiàn)了“零排放”。同時，配套新上了棕剛玉冶煉電能轉(zhuǎn)化項目，從而使又一條產(chǎn)業(yè)鏈洗精煤—焦化—余熱發(fā)電—棕剛玉冶煉完全形成。
    目前，公司三廢已全部回收復(fù)用，年節(jié)約資金1000萬元以上。公司各項質(zhì)量指標(biāo)穩(wěn)定，已先后通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證和OHSAS18001職業(yè)健康及安全管理體系認(rèn)證�，F(xiàn)在的沁新，不僅徹底告別了過去那種“天上冒黃煙，河里流黑水，地上走煤泥，空中舞煤塵”的黑色景觀，而且出現(xiàn)了景色怡人的綠色環(huán)保礦區(qū)，循環(huán)經(jīng)濟使公司資源節(jié)約和環(huán)境友好成為現(xiàn)實。
    自兩大循環(huán)鏈條形成以來，公司安置勞力3500余人，相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶動2萬余人，企業(yè)拉動社會年創(chuàng)收一億多元
    隨著山西沁新煤焦(集團)股份有限公司兩條循環(huán)經(jīng)濟鏈條的形成和進一步完善，整個沁源的經(jīng)濟形勢也發(fā)生了令人欣喜的變化。2001年財政收入還只有4000萬元的沁源縣，到2005年就一躍達到了5個億。而在這5個億里，沁新集團就貢獻出了1.6個億的上繳利稅。
    據(jù)公司負(fù)責(zé)物流業(yè)務(wù)的張經(jīng)理介紹，自2003年和2005年兩大循環(huán)經(jīng)濟鏈條相繼形成以來，公司所屬的13個全資直屬企業(yè)和7個控股企業(yè)，先后在洗煤、焦化、發(fā)電、冶煉、建材、物流、綠色產(chǎn)業(yè)開發(fā)等七大產(chǎn)業(yè)安置勞力3500余人，在運輸、制磚、餐飲等領(lǐng)域帶動2萬余人再就業(yè)，安排原煤、焦炭、煤矸石、粉煤灰以及礦用砌塊等運輸車輛近千部。其中，沁新新信貨運公司主要經(jīng)營煤炭、焦炭、木材、大型設(shè)備及非金屬礦產(chǎn)品的公路運輸，年最大運量達500萬噸，帶動區(qū)域達6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)四五十個村莊；沁新環(huán)保建材有限公司主要生產(chǎn)礦用水泥砌塊，是公司主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈的主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)，年最大運量也達300萬噸，帶動區(qū)域半徑也在20公里左右；而綜合生產(chǎn)能力為300萬噸的11個煤炭生產(chǎn)單位，更是覆蓋了幾乎所有沁源及其周邊有煤礦的地區(qū)。業(yè)內(nèi)人士推斷，如此算來，企業(yè)拉動社會年創(chuàng)收少說也有一億多元。如果說剛剛建成投產(chǎn)的新型復(fù)合材料廠一切按預(yù)先料想的發(fā)展，那么這個采用國內(nèi)領(lǐng)先傾倒式冶煉爐、配料工藝為全電腦控制、環(huán)保各項指標(biāo)均符合和低于國家標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)企業(yè)，僅年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)棕剛玉和硅鐵合金就達6萬噸和8000噸。因其用電量和相關(guān)原料的大量增加，估計輻射和帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益將會更加突出。 

信息來源：山西日報  原作者：薛鎖明 劉永威