北京從2002年到2005年連續(xù)三年市場(chǎng)行情比較低迷，固定資產(chǎn)投資增速放緩，水泥產(chǎn)量除2004年增速明顯外，基本變動(dòng)不大。由于聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，銷售收入、銷售成本、利潤(rùn)總額也呈現(xiàn)出與水泥產(chǎn)量相似的走勢(shì)。

      值得留意的是，由于連續(xù)的低迷，迫使企業(yè)采用賒帳方式，從而致使應(yīng)收賬款有所增加，但應(yīng)收賬款增速?gòu)?003年后呈現(xiàn)出逐年遞減的趨勢(shì)。與此同時(shí)，水泥庫存呈現(xiàn)出逐年下降趨勢(shì)。表明市場(chǎng)內(nèi)需求開始增加，企業(yè)流動(dòng)比率有所上升，行情出現(xiàn)向好跡象。

      截止到今年7月，北京市場(chǎng)轉(zhuǎn)暖行情進(jìn)一步顯現(xiàn)。固定資產(chǎn)投資大幅增長(zhǎng)帶動(dòng)水泥產(chǎn)量隨之上揚(yáng)，銷售收入、銷售成本、利潤(rùn)總額都呈現(xiàn)出加速上漲趨勢(shì)，應(yīng)收賬款繼續(xù)維持負(fù)增長(zhǎng)，但主要受雨季影響（7月份北京地區(qū)降雨27天），另外也不排除水泥產(chǎn)量激增的影響，水泥庫存呈現(xiàn)出自2002年以來的首次上升趨勢(shì)。

      持續(xù)低迷之后這次北京市場(chǎng)的復(fù)蘇，主要原因有：

      其一，奧運(yùn)臨近，水泥需求有所增加；

      其二，北京作為成熟市場(chǎng)，已經(jīng)歷過市場(chǎng)的初步整合。今年北京金隅集團(tuán)首先對(duì)內(nèi)部企業(yè)進(jìn)行整合，水泥統(tǒng)一銷售。北京水泥協(xié)會(huì)積極配合對(duì)北京市場(chǎng)的整合，多次組織在北京地區(qū)的水泥企業(yè)召開市場(chǎng)營(yíng)銷會(huì)議，使大企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)趨于一致；

      其三，北京周邊市場(chǎng)受當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)啟動(dòng)的影響，水泥需求量加大，價(jià)格提高，在一定程度上緩解了對(duì)北京市場(chǎng)的壓力；

      其四，連續(xù)三年的低迷行情，致使大部分外地進(jìn)京企業(yè)退出北京市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)壓力有所減緩。

      上述原因使區(qū)域效應(yīng)開始顯現(xiàn)，利潤(rùn)總額大幅飆升。

      正在逐步走出低迷的北京市場(chǎng)，依然面臨應(yīng)收賬款比例過高（全國(guó)之首）的尷尬境遇，在市場(chǎng)行情低迷時(shí)幫助很多企業(yè)維持到今天的這個(gè)“殺手锏”如今也成為壓在很多企業(yè)心頭的一塊大石。也許，在北京市場(chǎng)轉(zhuǎn)暖的今天，加大資金回收力度，才是企業(yè)能否迎來真正春天首要解決的問題。

來源：數(shù)字水泥網(wǎng)