山東棗莊王晁煤礦有限責(zé)任公司是由國(guó)投煤炭公司和山東王晁煤電集團(tuán)合資建設(shè)的中型企業(yè)。近年來(lái)，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立安全發(fā)展觀不動(dòng)搖，連年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司先后被授予全國(guó)煤炭工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、全國(guó)煤炭工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理先進(jìn)單位、山東省“雙基”建設(shè)先進(jìn)單位、山東省安全生產(chǎn)集體三等功、山東省安全程度評(píng)估3A級(jí)礦井等榮譽(yù)稱號(hào)。

科技興安，技術(shù)保障

    公司始終堅(jiān)持 “以人為本、科學(xué)管理、科技領(lǐng)先、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的治礦方針，堅(jiān)持科技興安戰(zhàn)略,依靠科技進(jìn)步，促進(jìn)安全管理上水平。該公司不斷提高“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力” 的認(rèn)識(shí)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備，不斷提高安全生產(chǎn)裝備水平，堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步，增強(qiáng)礦井防災(zāi)抗災(zāi)的能力，全力為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。近年來(lái)，累計(jì)投入資金1200余萬(wàn)元，對(duì)礦井的防治水，“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理等方面的基礎(chǔ)設(shè)施更新?lián)Q代和技術(shù)改造，確保了安全設(shè)備、設(shè)施的齊全和安全有效。

    積極推進(jìn)安全技術(shù)改造和技術(shù)革新。該公司針對(duì)礦井提升運(yùn)輸系統(tǒng)和供電系統(tǒng)等存在的問(wèn)題，進(jìn)行了一系列技術(shù)改造，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。2002年針對(duì)主井提升機(jī)雙層纏繞提升咬繩嚴(yán)重、更換頻繁的問(wèn)題，設(shè)計(jì)了尼龍過(guò)渡塊使鋼絲繩過(guò)渡平滑，并修改了電控，改進(jìn)后運(yùn)行平穩(wěn)安全，同時(shí)又延長(zhǎng)了鋼絲繩的使用壽命，僅此一項(xiàng)年節(jié)約資金20多萬(wàn)元。

    公司組織工程技術(shù)人員積極探索，完成技術(shù)革新項(xiàng)目30多項(xiàng)，并在安全生產(chǎn)中發(fā)揮了巨大作用。其中自行設(shè)計(jì)、制造的整梁機(jī)使廢舊鋼棚鋼梁再利用率提高到85%以上；發(fā)明的扒輪機(jī)采用液壓傳動(dòng)方式，成倍提高了工效，減少了損壞率，安全性能也進(jìn)一步提高；改造的副井自動(dòng)安全門(mén)、信號(hào)閉鎖系統(tǒng)，保障了提升安全。另外革新、制作的井下翻車機(jī)、纏繩機(jī)、液壓自動(dòng)分煤器、前傾式翻矸機(jī)、鋼筋校直機(jī)等項(xiàng)目均被應(yīng)用到安全生產(chǎn)中，促進(jìn)了安全生產(chǎn)，并給公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

    積極推廣應(yīng)用安全新技術(shù)、新裝備。該公司根據(jù)礦井實(shí)際對(duì)部分技術(shù)落后、安全性能差、能耗高、效率低的設(shè)備進(jìn)行了全面更新、改造。主要包括主副井提升機(jī)自動(dòng)化提升系統(tǒng)、地面生產(chǎn)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、主副井罐道、扇風(fēng)機(jī)變頻裝置、主副井防撞梁、束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等裝備，新增了一套風(fēng)動(dòng)洗煤設(shè)備，并對(duì)采掘工作面采取了新的技術(shù)革新。

    近年來(lái)，該公司對(duì)礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了大規(guī)模的技術(shù)改造，安全生產(chǎn)的科技含量進(jìn)一步提高。一是完善了礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備。2004年該公司淘汰了調(diào)度模擬盤(pán)系統(tǒng)，投資180萬(wàn)元，裝備了調(diào)度大屏幕系統(tǒng)和KJF-2000監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)井下主要防火地點(diǎn)和主要回風(fēng)巷的防火監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了電子探頭、瓦斯監(jiān)測(cè)到迎頭、到工作面，保證了隨時(shí)掌握井下生產(chǎn)狀況以及氣體變化等情況。并對(duì)井上下重要場(chǎng)所和作業(yè)地點(diǎn)的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了全天候監(jiān)控；二是對(duì)主提升系統(tǒng)的技術(shù)改造。公司投資80萬(wàn)元，對(duì)主井提升系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)改造，裝備了主井PLC系統(tǒng)和自動(dòng)稱重系統(tǒng)，使主井提升系統(tǒng)提高了安全性和可靠性，提高了效率,箕斗提升量由4噸/次提高到4.5噸/次，提升循環(huán)時(shí)間由90秒縮短為79秒，提升能力由80萬(wàn)噸提高到93萬(wàn)噸；三是對(duì)副井提升系統(tǒng)的技術(shù)改造。投資50多萬(wàn)元，在副井口上下安設(shè)了井底托罐裝置、推車機(jī)系統(tǒng)及聯(lián)動(dòng)裝置，對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行了改造完善，副井提煤能力達(dá)到105萬(wàn)噸，全面完成了預(yù)定的各項(xiàng)技改項(xiàng)目；四是對(duì)地面生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了改造。投資360萬(wàn)元，對(duì)地面生產(chǎn)系統(tǒng)及地面風(fēng)選系統(tǒng)進(jìn)行了改造，滿足了生產(chǎn)發(fā)展的需要，提高了煤質(zhì)，經(jīng)濟(jì)效益明顯提高；五是礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化改造。該公司因開(kāi)采范圍的擴(kuò)大引起通風(fēng)阻力增大，及時(shí)更換了2臺(tái)新型高效節(jié)能的軸流對(duì)旋式扇風(fēng)機(jī)，提高了通風(fēng)機(jī)效率，滿足了通風(fēng)安全的需要，2005年核定礦井通風(fēng)能力達(dá)到了79.4萬(wàn)噸/年；六是對(duì)礦井供電系統(tǒng)進(jìn)行了改造。公司原設(shè)計(jì)的下井雙回路電纜的供電能力，已滿足不了公司在兩個(gè)水平三個(gè)工作面生產(chǎn)的需要，通過(guò)論證分析，投資120萬(wàn)元，對(duì)供電系統(tǒng)進(jìn)行了全面改造，重新敷設(shè)了井下電纜，具備了年產(chǎn)102萬(wàn)噸的供電能力；七是對(duì)掘進(jìn)工作面的技術(shù)更新。該公司積極推廣使用防塵新技術(shù)、新工藝，在掘進(jìn)工作面配備了自動(dòng)爆破噴霧裝置、水射流除塵風(fēng)機(jī)，安裝了高壓遠(yuǎn)程放炮噴霧，切實(shí)做到了放炮時(shí)噴霧能夠噴射到迎頭的良好效果。由于14煤工作面煤層薄、斷層發(fā)育和過(guò)斷層開(kāi)采等情況，該公司采用了電煤鉆打眼，風(fēng)鉆打巖石眼進(jìn)行開(kāi)采；在12下煤工作面，為了提高煤炭回收率，減少萬(wàn)噸煤掘進(jìn)率，進(jìn)一步降低噸煤成本，公司分別在12下煤和14煤工作面采用了沿空留巷技術(shù)；八是對(duì)采煤工作面的技術(shù)更新。該公司積極推廣使用錨網(wǎng)、錨網(wǎng)噴、單體液壓支柱配合鉸接頂梁等支護(hù)方式。在采煤工作面刮板輸送機(jī)巷安設(shè)2道凈化水幕，專門(mén)鋪設(shè)一路高壓管路，每隔30米設(shè)置三通及噴霧裝置，解決了工作面的防塵問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了放炮前灑水，放炮時(shí)噴霧，放炮后灑水，按時(shí)沖塵的正�；�。公司還購(gòu)置了2臺(tái)KHYD80型巖石防爆電鉆，成立了鉆機(jī)隊(duì)，在3下煤采煤工作面材料道和運(yùn)輸?shù)肋M(jìn)行超前打眼，實(shí)行煤體注水，薄煤層工作面采用煤層快速注水新技術(shù)，增加了煤的水分，從根本上減少了煤塵的產(chǎn)生，有效控制了煤塵的積聚。

科技興企，以人為本

    該公司領(lǐng)導(dǎo)層明確提出,公司要發(fā)展要堅(jiān)持以人為本,更要重視發(fā)揮科技人員的作用，以此激發(fā)全體員工的創(chuàng)新意識(shí)。

    尊重知識(shí)，重視人才。幾年來(lái)，隨著地方煤炭事業(yè)的迅猛發(fā)展，煤炭專業(yè)技術(shù)人員日趨緊缺。公司一貫重視技術(shù)人才，并下大力氣培養(yǎng)人才，采取傾斜的激勵(lì)政策，在政治上多關(guān)心，工作中多愛(ài)護(hù)，生活上多照顧，想方設(shè)法突破大環(huán)境，營(yíng)造小氣候，培養(yǎng)和造就了一批適應(yīng)該礦特點(diǎn)的管理人才、技術(shù)人才和熟練工人,培養(yǎng)了一批又一批專業(yè)技術(shù)人才走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。廣大工程技術(shù)人員立足崗位，各盡所能，為礦山的安全生產(chǎn)、技術(shù)進(jìn)步和高產(chǎn)高效做出了巨大貢獻(xiàn)。

    加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。該公司不斷加大職工的安全培訓(xùn)教育力度，制訂了相關(guān)培訓(xùn)方案和培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)所有從業(yè)人員進(jìn)行了全面培訓(xùn)。公司安全科分別對(duì)采、掘、輔助單位職工進(jìn)行了專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，特別是加大了對(duì)特殊工種的培訓(xùn)力度。2006年上半年全礦共組織內(nèi)部全員安全技術(shù)培訓(xùn)共9期823人次, “三項(xiàng)崗位”人員培訓(xùn)25期246人，并建立了培訓(xùn)檔案。同時(shí)，將逢五安全活動(dòng)日改為安全活動(dòng)培訓(xùn)教育日，以區(qū)隊(duì)、班組為單位分專業(yè)集中組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，實(shí)行每日一題，每周一課，開(kāi)展了多種形式的職工安全教育培訓(xùn)工作，并對(duì)特殊工種人員和安全管理人員公司及時(shí)送市安全培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)達(dá)240人，并全部取得了特殊崗位人員操作證和安全資格證，持證上崗率達(dá)100%。部分轉(zhuǎn)崗沒(méi)培訓(xùn)人員由安全科迅速排出培訓(xùn)計(jì)劃，由該公司四級(jí)安培中心培訓(xùn)，所有人員經(jīng)培訓(xùn)考試合格后方才安排上崗作業(yè)。通過(guò)活動(dòng)和培訓(xùn)，干部職工的安全意識(shí)和遵章作業(yè)的自覺(jué)性明顯提高，有效查堵了隱患，防止了事故的發(fā)生。

    近年來(lái)，該公司特別注重搭建良好的科技創(chuàng)新平臺(tái)，健全完善了安全科技創(chuàng)新體系，不斷挖掘和提高礦井安全生產(chǎn)科技的創(chuàng)新力，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作的蓬勃發(fā)展。

    一是建立完善了科技創(chuàng)新“三個(gè)體系”：成立了以總經(jīng)理為主的人才使用、資金投入的保障體系；以總工程師為主的工程技術(shù)人員科技創(chuàng)新、科技攻關(guān)和技術(shù)改造網(wǎng)絡(luò)體系；以全員參與小改小革發(fā)明創(chuàng)造的推廣應(yīng)用體系。對(duì)安全生產(chǎn)中，在科技創(chuàng)新方面涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰，積極推廣應(yīng)用科技成果，充分調(diào)動(dòng)廣大工程技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干的積極性和創(chuàng)造性。二是建立完善了科技創(chuàng)新的人才激勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持牢固樹(shù)立“人才是第一資源”的思想，著力創(chuàng)造育才、引才、留才的環(huán)境。通過(guò)建立技術(shù)人員考核管理辦法，將技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)等方面的成果，作為晉升職稱、提拔任用、評(píng)先樹(shù)優(yōu)的重要依據(jù)，目前全公司掀起了運(yùn)用新科技、學(xué)習(xí)新技術(shù)的熱潮。三是開(kāi)辟了產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的新路子。該公司堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的原則，擴(kuò)大對(duì)外技術(shù)交流與合作，積極與高等院校、科研院所開(kāi)展了技術(shù)合作。同時(shí)，該公司先后選送20名大中專畢業(yè)生和業(yè)務(wù)骨干到中國(guó)礦業(yè)大學(xué)、山東科技大學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)深造，取得了良好成績(jī)，為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。通過(guò)學(xué)習(xí)和外出培訓(xùn)，讓職工開(kāi)闊了視野，拓寬了思路，提高了自身的安全意識(shí)、業(yè)務(wù)技能和自�；ケＤ芰�。

    開(kāi)展技術(shù)研究。圍繞安全生產(chǎn)，結(jié)合該公司實(shí)際，該公司鼓勵(lì)技術(shù)人員在技術(shù)研究上多出成果、多創(chuàng)效益，為安全生產(chǎn)提供智力支持。近年來(lái)，該公司先后完成省、市科研成果10余項(xiàng)，《淺談凝膠防滅火在煤礦中的應(yīng)用》、《放頂煤開(kāi)采頂煤控制技術(shù)研究》等30多篇論文在山東煤炭科技雜志、焦作工學(xué)院學(xué)報(bào)等報(bào)刊上發(fā)表。其中《放頂煤開(kāi)采頂煤控制技術(shù)研究》和《不穩(wěn)定厚煤層網(wǎng)下放頂煤開(kāi)采》分獲山東省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，棗莊市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)，《通風(fēng)機(jī)變頻調(diào)速應(yīng)用》項(xiàng)目獲山東省職工技協(xié)優(yōu)秀技術(shù)成果三等獎(jiǎng)；多人次獲得山東省生產(chǎn)技術(shù)管理先進(jìn)個(gè)人、棗莊市“十佳能工巧匠”等榮譽(yù)稱號(hào)。

    安全是煤礦企業(yè)永恒的主題，是提高經(jīng)濟(jì)效益和保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)。為推動(dòng)煤炭生產(chǎn)的高產(chǎn)高效，努力降低生產(chǎn)成本，提高單產(chǎn)單進(jìn)水平，棗莊王晁煤礦有限責(zé)任公司從新技術(shù)、新工藝和新裝備等各個(gè)方面，研究出了搞好安全生產(chǎn)的新方法，健全了礦井綜合管理信息網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)，依靠科技進(jìn)步，千方百計(jì)地改進(jìn)采掘工藝，優(yōu)化工程設(shè)計(jì)，推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，改進(jìn)技術(shù)裝備，從技術(shù)上為杜絕各類事故的發(fā)生提供了有力的保障。

來(lái)源：大眾科技報(bào)