為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，確保今年最后40天的安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，逢春煤礦在11月20日召開的安全工作會(huì)上，結(jié)合該礦安全生產(chǎn)的實(shí)際，對(duì)該礦今年最后40天的安全工作作了安排和部署。

　　該礦要求全礦所有干部員工統(tǒng)一思想，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，決戰(zhàn)今年最后45天，全力守護(hù)年末安全。

　　一是要正確認(rèn)識(shí)安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”的原則，在安全的情況下，盡可能的組織多生產(chǎn)，彌補(bǔ)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)欠帳。

　　二是狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全員管理，做到壓力沉底，責(zé)任到人頭。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、過程達(dá)標(biāo)，以質(zhì)量保安全。

　　三是落實(shí)管理人員安全責(zé)任制，對(duì)違規(guī)人員實(shí)行“誅連”制，堅(jiān)持員工違章，該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)書記 “四陪”制度，督促基層隊(duì)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格按章操作。

　　四是嚴(yán)把措施的編制、審批、貫徹關(guān)，狠抓措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，措施要有針對(duì)性，要有可操作性。

　　五是抓好六個(gè)重點(diǎn)：加強(qiáng)運(yùn)輸管理，治理大巷和斜坡運(yùn)輸管理秩序，嚴(yán)防撞車、跑車、超拉多掛，嚴(yán)打“爬、蹬、跳”。以“一通三防”為重點(diǎn)，狠抓措施落實(shí)，嚴(yán)厲查處打假孔、匯假報(bào)、不按操作程序辦的違章行為。加強(qiáng)火工產(chǎn)品的管理，嚴(yán)格按照國家規(guī)定領(lǐng)用、運(yùn)輸炸藥雷管，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。狠抓放炮管理，嚴(yán)格執(zhí)行放炮請(qǐng)示匯報(bào)制度，三人連鎖放炮制度，上山掘進(jìn)放炮要嚴(yán)防炮煙熏人。加大頂板管理的執(zhí)法力度，及時(shí)合理支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，及時(shí)找頂，防止冒落。加強(qiáng)新員工出師后的再教育，安排工作要做到新老搭配。

　　六是重點(diǎn)頭面要實(shí)行掛牌管理。

七是要加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法的力度，督促措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，堅(jiān)持每班的機(jī)關(guān)管理人員執(zhí)法、每周的專業(yè)執(zhí)法，堅(jiān)持雙休日?qǐng)?zhí)法和零點(diǎn)執(zhí)法，執(zhí)法檢查要對(duì)各頭面實(shí)行全覆蓋，力求效果，不留死角。

　　　作者：重慶綦江松藻煤電公司逢春煤礦黨委工作部 張登澤