時(shí)至年頭歲尾,平煤集團(tuán)新峰四礦為切實(shí)做好年底前的各項(xiàng)工作,確保礦井安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)全年“零事故、零傷害”的目標(biāo)。日前,該礦在安全管理上推行閉合式管理,效果明顯。
一是凡職工在工作區(qū)域出現(xiàn)“三違”,當(dāng)班在本區(qū)域跟班的隊(duì)干沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后沒有加以制止的,只要被檢查部門和反“三違”糾察隊(duì)發(fā)現(xiàn),即會(huì)受到與“三違”人員同樣的處理。二是要求現(xiàn)場(chǎng)管理者嚴(yán)格按照礦井規(guī)定的巡查時(shí)間、巡查次數(shù)、巡查區(qū)域、巡查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的巡查,對(duì)巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行及時(shí)處理解決,做到左右聯(lián)動(dòng)、上下銜接,真正將各項(xiàng)制度落到實(shí)處,并充分利用安全管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),做到隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決。三是對(duì)各類事故、隱患進(jìn)行層層追問(wèn),追根溯源,并制定安全隱患排查整改制度和整改措施,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度,精細(xì)化安全管理,消除各類隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。四是以精細(xì)化安全管理標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),做到層層落實(shí),層層考核,并且在制度與標(biāo)準(zhǔn)的考核方面做到了“五精五細(xì)三無(wú)”和“一線工作法”,“五精”即精心、精髓、精確、精致、精品;“五細(xì)”即細(xì)在流程、細(xì)在環(huán)節(jié)、細(xì)在考核、細(xì)在監(jiān)督、細(xì)在規(guī)范;“三無(wú)”即無(wú)遺漏、無(wú)缺陷、無(wú)盲區(qū);“一線工作法”即水平在一線檢驗(yàn)、矛盾在一線化解、典型在一線推廣、經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、問(wèn)題在一線研究、措施在一線落實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮。
通過(guò)安全閉合式管理方法的扎實(shí)有效實(shí)施,該礦安全生產(chǎn)、質(zhì)量達(dá)標(biāo)等工作均取得了可喜成績(jī),確保了礦井安全生產(chǎn)。
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