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建設(shè)和諧班組 促進(jìn)安全生產(chǎn)

2006/12/5 0:00:00       

     作為一個(gè)特殊的行業(yè),煤礦因?yàn)樯a(chǎn)環(huán)境差,條件惡劣,一直是一個(gè)事故多發(fā)的行業(yè)。做好安全工作,保證每位員工的生命安全和身體健康,自然也成為從事煤炭生產(chǎn)的企業(yè)的天職,也是黨和政府賦予煤礦企業(yè)的第一責(zé)任。

    為此,我們大力倡導(dǎo)和諧班組建設(shè),創(chuàng)建快樂(lè)工作的氛圍,以此促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

    加強(qiáng)班組的團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)班組成員之間的凝聚力和向心力。在班組的組建上,我們提倡自由組合,把脾氣相投、合得來(lái)的職工安排在一個(gè)班組,然后再做適當(dāng)調(diào)整,并盡量安排他們住在一起。要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的班組,作為“頭領(lǐng)”,的班組長(zhǎng)的作用非常重要。為了選配好這個(gè)“頭領(lǐng)”,我們對(duì)班組長(zhǎng)實(shí)行由小組成員來(lái)民主選舉,把職工認(rèn)為會(huì)管理、水平高、關(guān)心人的能人推舉為他們的“頭領(lǐng)”,同時(shí)實(shí)行班組長(zhǎng)職責(zé)目標(biāo)責(zé)任制,半年一次考核,一年一次選舉,使班組長(zhǎng)處在班組成員的監(jiān)督之中。

    目前,煤礦職工流動(dòng)性大,新工人不斷增加,文化素質(zhì)普遍較低,為此,我們實(shí)行“師帶徒”制度,雙方簽訂師徒合同,明確雙方的職責(zé),要求老師不但是工作現(xiàn)場(chǎng)的老師,在生活上也要給予無(wú)微不至的關(guān)懷和幫助,讓徒弟感受到班組團(tuán)隊(duì)的溫暖,營(yíng)造出了“老師愛(ài)護(hù)徒弟,徒弟尊重老師”的良好氛圍。

    引導(dǎo)職工養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。煤礦工人工作地點(diǎn)陰暗、潮濕、危險(xiǎn)性大、工作緊張、安全生產(chǎn)等多方面的壓力非常大,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,利用工余時(shí)間放松身心,休息好、生活好,是下一個(gè)班做好安全工作的保障,為此,我們引導(dǎo)職工形成良好的生活習(xí)慣。一是形成適量飲酒的習(xí)慣,由于特定的工作環(huán)境,下班后有的職工酗酒,有時(shí)一喝就是3—4個(gè)小時(shí),既影響了自己休息,又妨礙了別人,甚至有的還醉酒滋事。為此我們通過(guò)教育和制度約束,采取班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,由班組長(zhǎng)對(duì)本班成員進(jìn)行監(jiān)督約束,由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行考核,形成一級(jí)抓一級(jí),人人相互監(jiān)督、人人相互關(guān)心的良好氛圍。二是為職工創(chuàng)造較好的生活?yuàn)蕵?lè)環(huán)境。我們大力加強(qiáng)了對(duì)兩堂一舍的改造和管理,先后投資50多萬(wàn)元,裝修了職工宿舍、澡堂,在食堂安裝了空調(diào)、電視,生產(chǎn)區(qū)隊(duì)會(huì)議室全部安裝了空調(diào)、電視。建立了閱覽室、圖書(shū)室、乒乓球室,配發(fā)了羽毛球、籃球等,還開(kāi)展一年一度的職工文藝作品展覽活動(dòng);在才藝展上,職工們自?shī)首詷?lè),踴躍參加,有書(shū)畫(huà)、攝影、刺繡、根雕等多種形式的作品參展;我們還經(jīng)常舉行羽毛球、乒乓球、拔河、象棋等比賽,在職工中形成了健康、向上的精神風(fēng)貌。

    調(diào)節(jié)工作節(jié)奏,減輕工作壓力,促進(jìn)安全生產(chǎn)。井下作業(yè)環(huán)境差、勞動(dòng)強(qiáng)度大,特別是灃水煤礦采掘一線的勞動(dòng)效率在附近煤礦中也是比較突出的。一班八、九個(gè)小時(shí),大部分連吃班中餐的時(shí)間都沒(méi)有,在高效率的同時(shí),職工工作壓力非常大,對(duì)安全帶來(lái)很大的隱患。分析歷來(lái)發(fā)生的事故,很大一部分出現(xiàn)在一個(gè)班臨近結(jié)束的時(shí)候,原因就是經(jīng)過(guò)一個(gè)班緊張的體力勞動(dòng),體力消耗極大,導(dǎo)致身心疲憊,反應(yīng)遲鈍。針對(duì)這種情況,我們開(kāi)展了班中“十五分鐘安全整治活動(dòng)”,即在每一個(gè)班的班中,拿出十五分鐘時(shí)間,全部停止勞動(dòng)作業(yè),進(jìn)行安全檢查和適當(dāng)休息就餐。此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,也是加強(qiáng)職工重視安全工作的一次教育,使“安全第一”的思想在職工的腦子中扎根,時(shí)刻提醒和教育自己。

    作為煤礦企業(yè),我們從改善員工的身心狀況著眼,同時(shí),通過(guò)設(shè)立礦長(zhǎng)信箱、每月一次民主生活會(huì)等形式,鼓勵(lì)員工提出自己的意見(jiàn)和建議,并及時(shí)給予解決和解釋?zhuān)箚T工的不滿能很快得到處理。

    安全工作,是一個(gè)系統(tǒng)的工程,在做好現(xiàn)場(chǎng)管理的同時(shí),加強(qiáng)各方面的基礎(chǔ)性工作,是搞好安全工作的基石。思想的工作做好了,職工的心情愉快了,能把安全的事快樂(lè)的去做,而不是被動(dòng)的被管制,才能從根本上做好安全工作,才能治標(biāo)治本。(作者 淄博灃水煤礦黨委書(shū)記、礦長(zhǎng))

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