2007年，銅川礦務(wù)局首次提出安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)管理，不再下達(dá)死亡指標(biāo)（我國(guó)煤炭行業(yè)有百萬(wàn)噸死亡率，客觀上生產(chǎn)百萬(wàn)噸煤炭不可避免會(huì)有死亡），該局“生命至上、安全第一”理念正式確立。

　　首次提出安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)

　　 2001年以來(lái)，銅川礦務(wù)局所屬的陳家山礦等煤礦幾次發(fā)生安全事故，200余名礦工不幸遇難，安全問(wèn)題成為銅川礦務(wù)局重中之重的頭等大事，也成為銅川80余萬(wàn)群眾普遍關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。

　　銅川礦務(wù)局局長(zhǎng)宋志剛稱，2006年，銅川礦務(wù)局煤炭總產(chǎn)量完成1010萬(wàn)噸，總銷量870萬(wàn)噸，杜絕了瓦斯、煤塵、火災(zāi)等重大事故，百萬(wàn)噸死亡率為0.43，安全生產(chǎn)創(chuàng)建局以來(lái)最好水平。但同時(shí)還存在著零星事故尚未杜絕，北區(qū)礦井瓦斯治理、防滅火等關(guān)鍵技術(shù)難題還沒有得到根本解決，安全隱患統(tǒng)計(jì)分析還不到位等問(wèn)題。

　　2007年，為實(shí)現(xiàn)安全與穩(wěn)定“雙零”奮斗目標(biāo)。要求實(shí)現(xiàn)礦井無(wú)死亡、地面無(wú)重傷。為此，銅川礦務(wù)局將實(shí)施安全管理對(duì)等重獎(jiǎng)重罰，對(duì)2007年第一起死亡事故，罰事故單位100萬(wàn)元，罰事故單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)各10萬(wàn)元；對(duì)第二起死亡事故，罰事故單位200萬(wàn)元，罰事故單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)各15萬(wàn)元，依次累加。全年未發(fā)生死亡事故進(jìn)行對(duì)等安全獎(jiǎng)勵(lì)。

　　行為心理學(xué)助煤礦安全生產(chǎn)

　　為此，銅川礦務(wù)局將引入安全數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析、行為心理學(xué)研究等科學(xué)管理方法，提高安全管理水平，變事后糾正為事前預(yù)防。大力推行一線員工互幫、互愛、互助的安全情感文化管理，努力實(shí)現(xiàn)人員無(wú)失誤，系統(tǒng)無(wú)缺陷，設(shè)備無(wú)故障，管理無(wú)漏洞的“四無(wú)”目標(biāo)，杜絕零碎事故和瓦斯、煤塵等各類重大事故。

　　銅川礦務(wù)局黨委書記杜樹山介紹，2007年是他們首次提出實(shí)現(xiàn)安全與穩(wěn)定“雙零”奮斗目標(biāo)的第一年。銅川礦務(wù)局對(duì)各單位的安全生產(chǎn)將實(shí)行零目標(biāo)管理，從“零”開始，到“零”結(jié)束。他稱，安全生產(chǎn)是企業(yè)的根本，“雙零”目標(biāo)，既是共同愿望，也是共同責(zé)任;既是共同信念，也是共同決心。

　　“安全生產(chǎn)零目標(biāo)使我們肩上的壓力更大，責(zé)任更重，但與礦工的生命相比，我們?cè)敢獬袚?dān)�！便~川礦務(wù)局一煤礦負(fù)責(zé)人稱，安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)受到他們及礦工的認(rèn)可。

來(lái)源：華商報(bào)