紅廟煤礦實(shí)現(xiàn)首季開門紅

截止3月31日，內(nèi)蒙古平莊煤業(yè)（集團(tuán)）公司紅廟煤礦首季生產(chǎn)原煤 43萬噸，銷售實(shí)際完成 41.8萬噸，安全無重傷以上事故，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量超、安全好、效益高的目標(biāo)，為全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

為確保實(shí)現(xiàn)首季開門紅，該礦及早動手，早安排、早部署，合理優(yōu)化生產(chǎn)布局，抓好采場接續(xù)工作。提前做好春節(jié)放假期間采掘工作面防自然火的準(zhǔn)備工作、綜采安撤和設(shè)備檢修工作，確保了工作面未發(fā)火、綜采接續(xù)和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為節(jié)后迅速恢復(fù)生產(chǎn)創(chuàng)造了好條件。重點(diǎn)開展以“保勤、保產(chǎn)、保安全、保效益、保穩(wěn)定”為主要內(nèi)容的“五�！惫ぷ鳌Ｔ趯�(shí)際工作中，礦領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部室人員深入井下抓安全、查隱患、堵漏洞，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。井隊(duì)干部堅(jiān)持8小時帶班和現(xiàn)場跟班制度，與員工摸爬滾打，及時處理各類隱患，現(xiàn)場解決實(shí)際問題，從而降低了中斷事故影響，保證了正常生產(chǎn)；在組織生產(chǎn)上，大力加強(qiáng)高產(chǎn)高效隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)造條件讓綜采隊(duì)開組馬力生產(chǎn)；在安全上，狠抓現(xiàn)場管理和班前安全教育，各級干部和專職安監(jiān)人員，帶著問題下井，一級抓一級，層層抓落實(shí)，把隱患消滅在萌芽之中；在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上，通過大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會戰(zhàn)，在生產(chǎn)工作面和采區(qū)上下兩道、端頭以及主體巷道工程質(zhì)量上做文章、打基礎(chǔ)，進(jìn)行綜合整治，取得了明顯成效。與此同時，礦黨政工團(tuán)組織充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，組織開展了班組競賽、奪標(biāo)競賽、“五�！被顒�，調(diào)動員工干勁。礦政工部通過《紅煤政工》和組織政工人員到基層連隊(duì)班前進(jìn)行宣講等形式，講任務(wù)、講形勢、講政策、講發(fā)展，使員工明礦情、知礦情，從而統(tǒng)一了思想，凝聚了人心，鼓舞了士氣，三月份，該礦日產(chǎn)都在 5000噸以上。                      

本網(wǎng)特約記者： （唐占國）