近年來，河南義馬煤業(yè)集團(tuán)公司通過實(shí)施“六個(gè)加強(qiáng)”、“六個(gè)促進(jìn)”，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，努力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。

    一是加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)依法施政。依據(jù)《勞動法》等有關(guān)法律法規(guī)，詳細(xì)制定了和諧關(guān)系企業(yè)考評細(xì)則和活動實(shí)施辦法。2007年，該公司職代會對此項(xiàng)活動進(jìn)行測評，職工滿意率達(dá)到99％。

    二是加強(qiáng)平等協(xié)商，促進(jìn)合同履約。成立了以勞資雙方首席代表為組長的檢查小組，每年對集體合同履行情況進(jìn)行一次檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的情況和問題及時(shí)通報(bào)、溝通，最終達(dá)成一致意見。

    三是加強(qiáng)工效管理，促進(jìn)職工福利機(jī)制完善。按時(shí)足額交納職工各項(xiàng)社會保險(xiǎn)費(fèi)用，為多名女職工辦理了特病保險(xiǎn)；投入1000多萬元為集體工補(bǔ)交了歷史拖欠費(fèi)用；投入400多萬元為井下職工辦理了意外傷害保險(xiǎn)。

    四是加強(qiáng)職代會建設(shè)，促進(jìn)民主管理。選舉產(chǎn)生了職工董事和監(jiān)事，健全了企務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)，做到思想、組織和制度三落實(shí)。

    五是加強(qiáng)工會建設(shè)，促進(jìn)自身發(fā)展。完善了工會組織機(jī)構(gòu)，按時(shí)足額撥付工會經(jīng)費(fèi)，開展各種困難職工救濟(jì)活動，使6000多名農(nóng)民工加入工會組織，慰問了5534戶困難家庭，對318名困難家庭的大學(xué)生子女進(jìn)行了資助。

    六是加強(qiáng)平安建設(shè)，促進(jìn)安全發(fā)展。扎實(shí)開展各種宣傳活動，不斷加深“安全事故零理念”，杜絕安全事故發(fā)生，確保職工人身安全。

來源：義馬煤業(yè)集團(tuán)