權(quán)臺(tái)礦在企業(yè)有限的煤炭資源范圍內(nèi)一方面堅(jiān)持集約高效的生產(chǎn)方式，組織煤炭生產(chǎn)；一方面深化企業(yè)內(nèi)部改革，精心培育效益增長(zhǎng)點(diǎn)，提高礦井經(jīng)營(yíng)績(jī)效；利用三年時(shí)間，分“三步走”，把原先的“一綜采、一高檔、一炮采”生產(chǎn)格局調(diào)整為“兩綜采”生產(chǎn)布局，使回采生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)綜采化，減輕了職工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率。三年來(lái)，該礦產(chǎn)煤５７０萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入２０億元（煤炭按市場(chǎng)價(jià)計(jì)），上繳利潤(rùn)近１０億元。該礦推進(jìn)成本創(chuàng)新管理，開(kāi)展降本增效活動(dòng)，實(shí)施 “避峰填谷”用電，廣泛開(kāi)展自制加工、修舊利廢和物資大回收，積極推廣使用新型價(jià)廉的替代材料，認(rèn)真落實(shí)物資招議標(biāo)和比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)制度，及時(shí)轉(zhuǎn)用建賬物資、租賃材料，減少壓庫(kù)和不必要的材料費(fèi)投入，盤活存量資產(chǎn)，促進(jìn)了礦井經(jīng)濟(jì)效益的提高。同時(shí)，針對(duì)井下各工作面頻繁遇斷層，上井毛煤水分大、灰分高、發(fā)熱量低的情況，及時(shí)調(diào)整篩選工藝，更換篩板，使篩混煤發(fā)熱量始終保持在５１００至５２００大卡。快灰化驗(yàn)室對(duì)原煤、精煤、沫煤、篩混煤等指標(biāo)進(jìn)行２４小時(shí)全過(guò)程監(jiān)控。推行精煤分級(jí)、中煤返洗新工藝，重點(diǎn)解決了副產(chǎn)品中的中煤較多，精煤產(chǎn)品灰分高低不均這一難點(diǎn)，大大提高了精煤產(chǎn)品回收率。上半年，該礦洗精煤１７．２萬(wàn)噸，精煤銷售１２．３萬(wàn)噸，同比增加３．７１萬(wàn)噸和２．０７萬(wàn)噸，商品煤發(fā)熱量達(dá)到５２８８大卡，增加經(jīng)濟(jì)效益１４００萬(wàn)元。

        權(quán)臺(tái)礦在企業(yè)內(nèi)部資源日益減少的情況下，不斷向外尋求發(fā)展空間。去年３月份，從各單位抽調(diào)２００多人，成立了安家?guī)X項(xiàng)目部綜掘工區(qū)； ５月份，又抽調(diào)３０多人，與安家?guī)X項(xiàng)目部巷修隊(duì)合并成立了巖掘隊(duì)，新增兩個(gè)煤巷綜掘頭、兩個(gè)巖巷炮掘頭，新增創(chuàng)業(yè)人員２４０多人。今年４月份，又從兩個(gè)采煤?jiǎn)挝怀檎{(diào)兩個(gè)生產(chǎn)班１２０名職工組建了界溝綜采隊(duì)，赴淮北界溝煤礦創(chuàng)業(yè)。至此，該礦在外創(chuàng)業(yè)總?cè)藬?shù)達(dá)到８１０人。該礦積極調(diào)整外出創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)，減少巖巷掘進(jìn)項(xiàng)目，增加回采項(xiàng)目，形成了“兩綜采、兩綜掘”為主的外出創(chuàng)業(yè)格局，外出創(chuàng)業(yè)整體績(jī)效得到提高。

        安全工作是煤礦企業(yè)一切工作的重中之重，該礦堅(jiān)持把安全工作的重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)，安全管理重心下移，提高了基層單位和班組長(zhǎng)在安全管理中的發(fā)言權(quán)。與之相配套，建立了安全管理激勵(lì)機(jī)制，對(duì)基層采掘區(qū)隊(duì)、工資總額承包單位實(shí)行全員安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資，建立了安全效果、安全責(zé)任和管理者個(gè)人利益掛鉤的“三位一體”管理制度。同時(shí)，不斷加大現(xiàn)場(chǎng)管理和安全設(shè)備的投入，回采、掘進(jìn)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化、通防安全監(jiān)控形成系統(tǒng)化、斜巷行人運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)索道化、平巷行人運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)“地鐵”化、提升乘人系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)電梯化、皮帶運(yùn)輸控制實(shí)現(xiàn)集中化、井下場(chǎng)所逐步實(shí)現(xiàn)生活化、設(shè)備管理形成制度化，不但降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度、提高了勞動(dòng)效率和現(xiàn)場(chǎng)安全的可靠程度，而且零星事故也得到有效控制。

    圍繞徐礦集團(tuán)提出的強(qiáng)企富民的戰(zhàn)略目標(biāo)，該礦充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織建設(shè)，提升黨組織的創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開(kāi)展“本廉權(quán)臺(tái)”創(chuàng)建工作；開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”、爭(zhēng)當(dāng)“五好三強(qiáng)”活動(dòng)，黨員的先鋒模范作用充分發(fā)揮，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進(jìn)黨支部、好班子、好搭檔、好助手和“勤廉兼優(yōu)”干部；圍繞企業(yè)中心工作，以體現(xiàn)以人為本，努力創(chuàng)建安全、舒適、文明、和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境；實(shí)施安全教育創(chuàng)新工程、技能培訓(xùn)創(chuàng)新工程和執(zhí)行力創(chuàng)新工程，職工安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，個(gè)體行為進(jìn)一步規(guī)范，安全技能進(jìn)一步提高，執(zhí)行能力進(jìn)一步提升；加大投入，提高職工收入，職工生活質(zhì)量進(jìn)一步改善，干群關(guān)系日益和諧。該礦被江蘇省委組織部、省國(guó)資委黨委授予“江蘇省國(guó)有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體”，２００５年４月，榮獲全國(guó)科技進(jìn)步“雙十佳”礦井稱號(hào)，去年，被徐礦集團(tuán)評(píng)為“科技創(chuàng)新標(biāo)兵單位”。

來(lái)源：徐礦集團(tuán)