１０月１７日，中國電力投資集團公司總經理陸啟洲、副總經理石成梁在北京拜會來京出席黨的十七大的陜西省省委書記趙樂際、省長袁純清，表達了希望能進一步參與陜西省能源基地建設的愿望。陜西方面則希望中電投充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在進一步調研的基礎上盡快開展有關工作。

　　２００２年，五大發(fā)電集團橫空出世，加上三峽總公司、華潤集團、神華集團等，我國發(fā)電領域競爭格局已經形成。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，各大電力企業(yè)的競爭已經突破電力領域，進入了更廣闊的天地。能源集團已然成為各大電力企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向，其最明顯動作莫過于以各種方式進軍煤炭領域。

　　 水電企業(yè)的巨大跨越

　　 陜西擁有豐富的煤炭資源，自然成了電力企業(yè)眼中的香餑餑。趙樂際、袁純清與陸啟洲、石成梁會談的同一天，還會見了大唐集團總經理翟若愚。而此前不久，他們跟三峽總公司也進行了“親密接觸”。

　�。乖拢玻慈障挛纾�在西安人民大廈，三峽總公司與陜西省人民政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。三峽總公司將從投資陜西煤業(yè)化工集團公司起步，通過注資設立股份公司的方式，充分發(fā)揮其在大型項目開發(fā)建設、運營管理、資本運作等方面的優(yōu)勢，與陜西煤業(yè)化工集團在煤炭、煤化工、煤電一體化等領域全面合作。趙樂際、袁純清在簽字儀式前分別會見了三峽總公司總經理李永安一行，而且袁純清出席簽字儀式并致辭，表明陜西方面對此次合作抱以很高的熱情。此番合作，陜西將獲得三峽總公司的品牌、資金和管理優(yōu)勢，而三峽總公司則可分享陜西的能源資源。

　�。玻埃埃茨辏�三峽總公司委托國務院發(fā)展研究中心進行戰(zhàn)略研究，完成了發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃報告。其發(fā)展戰(zhàn)略提出：“中國三峽總公司的戰(zhàn)略定位是以大型水電開發(fā)和運營為主的清潔能源集團；發(fā)展思路是以開發(fā)長江為使命，以長江流域為主線，以水為基本資源，以電為主導產品，以大型水電開發(fā)與運營為主，適當發(fā)展風電等其他清潔能源；發(fā)展目標是把中國三峽總公司建設成為為社會提供清潔能源，在發(fā)揮長江流域綜合效益中起主導作用的國際一流的現(xiàn)代化大型企業(yè)集團�！逼渲型耆珱]有涉及煤炭領域的內容，此次跨入煤炭行業(yè)的舉動確實讓人覺得十分突然。

　　然而，聯(lián)系其控股企業(yè)、國內最大的水電上市公司———中國長江電力股份有限公司此前的行動看，就顯得釋然了。去年十月以來，長江電力三次出手，分別購進廣州發(fā)展實業(yè)控股集團股份有限公司１１％的股權、湖北能源集團４５％的股權、上海電力股份有限公司１０％的股權，成為三家企業(yè)的二當家，早已進入火電領域。

　　對于三峽總公司來說，五大發(fā)電集團以及華潤、神華等無疑是強勁的對手。目前，五大發(fā)電集團進軍水電的力度可謂不小，隨著全國水電開發(fā)的深入推進，三峽總公司在水電領域的獨有優(yōu)勢將逐漸消退。

　　出于競爭的考慮，三峽總公司進入火電、煤炭領域不難理解。

　　 火電企業(yè)的戰(zhàn)略選擇

　　 ２００２年廠網分開以來，各大電力企業(yè)紛紛圈定自己的勢力范圍。除了向水電進軍之外，在火電領域，各大電力企業(yè)爭雄之勢更猛，火電裝機的奇快增長即是明證。與火電裝機增長相伴的，是高速增長的電煤價格，這對火電企業(yè)形成巨大沖擊。戰(zhàn)略進軍煤炭行業(yè)，或直接投資開礦，或參股煤炭企業(yè)，或煤電聯(lián)營，應當說是意料之中的事。以火電為主的五大發(fā)電集團的動作頗具代表性。

　　在五大發(fā)電集團中，華能在煤炭方面的動作最大，甚至將觸角伸向了國外。２００５年７月，華能集團與澳大利亞麥卡瑟煤炭公司簽署協(xié)議，以２９４２．３萬澳元的價格收購蒙托煤礦項目２５．５％的股權，成為國內電力企業(yè)購買海外煤礦的第一個“吃螃蟹者”。

　　大唐集團在煤炭方面也付出了相當大的努力。據有關媒體報道，大唐集團計劃在２０１０年年底前，將本身開采的煤炭年產量增至３０００萬噸，占其總耗煤量的３０％。

　　據了解，今年上半年，華電集團參控股煤礦生產能力達到１１８５萬噸／年，比上年同期增長１７％，而其今年的年度目標為２３００萬噸。當前，華電集團正加緊進行內蒙古鄂爾多斯不連溝煤礦、新疆哈密和昌吉煤電一體化項目、山西沁源煤電基地相關工作，重點拓展豫皖魯、晉陜蒙、新疆、寧夏等地區(qū)煤炭、煤電一體化和煤炭儲運項目。

　　在國電集團今年的年中工作會上，該集團總經理周大兵提出，把煤炭納入主營業(yè)務，加大煤炭資源開發(fā)力度，著力培育煤炭產業(yè)經濟增長點。加強其他煤炭項目或煤電聯(lián)營項目開發(fā)，穩(wěn)妥推進配套的洗煤廠、輸煤通道、鐵路、港口、煤化工等項目建設。

　�。冈拢玻比�，國電燃料有限公司與河南平頂山煤業(yè)（集團）有限責任公司在鄭州簽署戰(zhàn)略發(fā)展合作協(xié)議書，建立長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關系，可以看作是國電集團進軍煤炭行業(yè)的一大舉措。按照國電集團２００６年制定的煤炭資源開發(fā)規(guī)劃，到２０１０年，國電集團將控制煤炭生產能力達３１００萬噸／年。

　　中電投在進軍煤炭領域方面，與其他集團一樣熱情高漲，在內蒙古霍林河、白音華等地擁有大型煤電基地。其下屬霍林河露天煤業(yè)股份有限公司的煤炭產銷量２００６年就已經突破２０００萬噸。

　　電力企業(yè)對煤炭的熱情緣何如此之高？有關人士認為，除了應對電煤價格的迅猛上漲，尋找新的經濟增長點等原因外，與各電力集團的總體發(fā)展戰(zhàn)略不無關系。縱觀電力行業(yè)的發(fā)展狀況，多元化發(fā)展的能源集團已經成為各電力集團的努力目標。煤炭以其巨大儲量、產銷量，在我國能源結構中的地位不言而喻。

　　當然，電力企業(yè)進軍煤炭行業(yè)，要面對來自兩方面的競爭壓力，分別來自煤炭企業(yè)和電力同行。與此同時，煤炭企業(yè)也在向電力領域擴張，分享電力蛋糕。在多重競爭壓力下，電力企業(yè)何以拓展局面？國電集團總經理周大兵提出的“依托集團公司資源優(yōu)勢，著力打造‘資源翼’”，或許可以提供一些有益的啟示。

來源：中國電力網