“嘮嘮叨叨為你好,千叮萬囑事故少”;
“井下蠻干危險多,想想孩子想想我”;
“老爸,老爸,咱爺兒倆都要聽話,你不違章,我不打架”
……
在陽煤集團(tuán),這些由職工、家屬編寫的安全警句,張貼在每位礦工的“全家福”照片上,或貼在宿舍床前,或掛在班組活動室墻上,最終記在每位礦工的心中。
在陽煤集團(tuán)采訪,記者被這隨處可見、濃濃親情寄語感染。
安全寄語是陽煤集團(tuán)安全文化的一個部分。土生土長的陽煤集團(tuán)安全文化是陽煤獨特的個性氣質(zhì),也是陽煤的旗幟。
“黨的十七大報告明確提出,科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展,核心是以人為本。安全文化如何更好地體現(xiàn)以人為本,更符合科學(xué)發(fā)展觀的要求?我們要全面的審視和總結(jié)!标柮杭瘓F(tuán)黨委書記石盛奎在集團(tuán)學(xué)習(xí)十七大報告會上這樣說。
觀念:沉痛的教訓(xùn)匯集著哲理的思索,含血的淚水凝結(jié)出深刻的理論
2006年,陽煤集團(tuán)全公司百萬噸死亡率為0.28,而同期全國全省的數(shù)字分別是2.04和0.84。從“發(fā)展”到“科學(xué)發(fā)展、以人為本”,安全理念的變革在陽煤集團(tuán)不斷深化!敖鼛啄,陽煤集團(tuán)把人的發(fā)展看作是企業(yè)發(fā)展的前提和根本保證,安全生產(chǎn)與企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的觀念得以真正確立。這也體現(xiàn)了十七大報告提出的科學(xué)發(fā)展理念!标柮杭瘓F(tuán)董事長任福耀說。
珍愛生命,關(guān)注安全,實現(xiàn)從傳統(tǒng)的“要我安全”的管理方式向現(xiàn)代的“我要安全”的本質(zhì)安全型過渡,陽煤集團(tuán)做出了巨大的努力。集團(tuán)辦公室的同志給記者提供這樣一組數(shù)據(jù):從2000年開始,集團(tuán)公司每年都要把近6億元的資金用于礦井技術(shù)改造和安全設(shè)施的更新,投入2億元用于“一通三防”。
和資金的投入相比,陽煤人更為自豪的是“安全宣傳教育12法”,“這是一代代陽煤人從沉痛的教訓(xùn)中匯集出的哲理思索”,陽煤集團(tuán)宣傳部長李演珍這樣評價。
企業(yè)安全文化建設(shè)中,必須堅持以人為本,充分發(fā)揮好人的主觀能動作用,核心為“以人為本”的“安全宣傳教育十二法”,是陽煤集團(tuán)對100例死亡事故、50例重傷事故、500例“三違”個案進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查后,引入和應(yīng)用了行為科學(xué)、心理學(xué)等不同學(xué)科的知識和原理,經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的分析研究,有針對性地總結(jié)出來的。這也是陽煤人用含血的淚水凝結(jié)出的理論。
制度:一道道防線將災(zāi)難厄運阻擋,一項項規(guī)章讓人的行為規(guī)范
11月10日,陽煤集團(tuán)新景礦劉和平穿戴整齊,開始進(jìn)入300米深的井下。和別的工人不同,他頭上紅色的安全帽格外引人注目!拔覀円(guī)定,黨員頭戴紅帽子,這是份榮耀,也是責(zé)任,在監(jiān)督別人的時候,也被其他員工監(jiān)督!
“安全文化,其核心內(nèi)容是一種管理文化”,陽煤集團(tuán)二礦黨委書記段千壽對此深有體會。
每周二、五,陽煤集團(tuán)二礦各礦隊組辦公室的樓頂準(zhǔn)時升起鮮艷的“二五”安全活動紅旗,二五安全集中學(xué)習(xí)雷打不動;每日4點班、0點班,以礦領(lǐng)導(dǎo)為首的安全督察小組進(jìn)行安全督察;
每月5、15、25日,新景礦全礦都要組織一次安全大檢查;每逢安裝、拆卸大型工程,都有科級領(lǐng)導(dǎo)、隊干和安監(jiān)員現(xiàn)場跟班;每日24小時都有安監(jiān)員進(jìn)行巡回圖表檢查。在制度上大膽創(chuàng)新并加之嚴(yán)格的問責(zé)制,這被陽煤集團(tuán)二礦認(rèn)為是安全文化中最關(guān)鍵的一環(huán)。
“領(lǐng)導(dǎo)班子必須樹立正確的安全業(yè)績觀”,這句話陽煤集團(tuán)新景礦的礦長梁貴生幾乎逢會必講。設(shè)在陽煤集團(tuán)新景礦的地下培訓(xùn)基地,利用廢棄的礦井和淘汰的設(shè)備,運用聲、光、電、三維特技等高科技元素,系統(tǒng)介紹煤炭科普知識和采掘、開、機(jī)、運、通等煤炭生產(chǎn)工種,再現(xiàn)煤礦典型事故案例!半m然這對于礦上來說是一次很大的投入,但是沒有職工安全素養(yǎng)的提升,就沒有全礦安全的保證,這賬不能用金錢算!绷嘿F生說。
一道道防線將災(zāi)難厄運阻擋,在陽煤集團(tuán), “安全賬戶”這一本土文化中生長的花朵同樣透出郁郁芳香。
“我上個月一分沒扣。”“唉!安全知識考試不及格,我被扣了100元……”在陽煤集團(tuán)三礦職工澡堂大廳、機(jī)關(guān)辦公樓一層,經(jīng)常圍著許多人,通過電子觸摸屏一邊查詢還一邊議論。全員個人技能安全賬戶,是把職工工資總額的30%逐月注入員工個人安全技能賬戶,如果個人發(fā)生違章、安全和技能培訓(xùn)考試不及格、職工全年接受技能安全培訓(xùn)時間不達(dá)72學(xué)時,這部分金額將按比例被扣除,直到賬戶清零。
“無價”變?yōu)?“有價”,是陽煤集團(tuán)安全文化中獨特的一環(huán)。
親人:把殷殷告誡提煉升華,樸實醇厚回味悠長
安全生產(chǎn)的宣傳教育適應(yīng)了職工群眾對安全生產(chǎn)知識的內(nèi)在需求,從主觀上講職工是愿意接受的。但一時的疏忽或程序間的偷懶,又成為事故的隱患。如何讓職工“要我”變成“我要”?
2007年11月10日,陽煤集團(tuán)二礦運輸區(qū)機(jī)電隊王小平上8點班。臨出門時,妻子囑咐“下班后記著接孩子。”雖然這話天天說,也很簡單,但是王小平懂得其中的深意。
“我是一名井下職工,為保證自己和他人的安全,為了親人……”下井前的班前會上,除了任務(wù)分解、安全事故預(yù)想預(yù)知這些常規(guī)的工作之外,王小平和單位其他的職工一樣,還有一樣特殊的功課,面對墻壁上自己的全家福,宣讀安全誓言。
“在陽煤集團(tuán)工作,你會時時刻刻沉浸在一種濃濃的親情氛圍中,不斷地提醒你注意安全”,二礦回收區(qū)三隊康永柱的妻子樊秀花給他寄的安全書信讓他經(jīng)常想起來就唏噓不已。
“永柱,你這次到礦上上班,千萬別好了傷疤忘了疼,一定要記住去年那次血的教訓(xùn)。想起你左腿上那塊疤,不管啥時候俺心里都直哆嗦。上次隊里給咱家寄來的安全慰問信上有兩句話說的很好,安全健康是最大的幸福,搞好安全就是經(jīng)濟(jì)效益,你可千萬要操心,再瞎干俺可不饒你……”
安全書信、親情寄語,同樣是殷殷企盼,諄諄告誡。
鄰里:織一張巨網(wǎng),過濾掉每一個事故的萌芽隱患
在陽煤集團(tuán),記者時時被全民抓安全的氣氛深深感染。集團(tuán)公司的同志介紹,正因為如此,普及安全意識、構(gòu)建煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的長效機(jī)制才得以確立。
在陽煤集團(tuán)天興公司,48歲的張玉林做了17年家屬安全聯(lián)保員。主要工作是為“三!比藛T講解安全生產(chǎn)方面的有關(guān)法律法規(guī)。這工作沒有工資,“讓男人們井下多操點心,咱們女人在家里就能少操點心!睆堄窳终f沒工資也值。
2007年11月14日,天興公司井下工張富貴的老伴劉秀英早飯后送走孩子,就匆匆趕到社區(qū)。社區(qū)正在組織黨的十七大精神宣講會,這樣的活動劉秀英從來不肯耽誤。社區(qū)干部的一首《夫妻點字歌》讓劉秀英聽了感慨不已:“安全知識多學(xué)點,以人為本是要點。夫妻本是兩個點,攜手走到一個點。親人班前關(guān)照點,事故教訓(xùn)記住點……”
劉秀英將點字歌記在本上,回家教給退休在家的公公和當(dāng)社區(qū)安全宣傳員的婆婆,說下次上門宣傳用得著。
在陽煤集團(tuán),安全教育已經(jīng)融入普通人生活的方方面面。
“過去人們普遍認(rèn)為,煤礦企業(yè)屬于高危險行業(yè),發(fā)生事故是必然的,不發(fā)生事故是偶然的。如果按照十七大的要求,真正把科學(xué)發(fā)展、以人為本的理念貫穿我們工作始終,就會把事故降低到最低甚至實現(xiàn)零事故!标柮喝擞眠@樣的回答闡釋自己心中的“陽煤旗幟”。
來源:山西日報
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