臨近年尾，安全生產(chǎn)進(jìn)入了最后的決戰(zhàn)沖刺階段，古礦把最后一個(gè)月視為安全管理的特殊時(shí)期，從強(qiáng)化安全教育、落實(shí)安全責(zé)任、嚴(yán)格安全管理幾方面入手，全力筑牢安全大堤，嚴(yán)把年終“安全關(guān)”。

    深入開展事故案例教育活動(dòng)。古礦將近6年來歷史上同期所發(fā)生的事故整理匯編，各生產(chǎn)單位每天利用班前會(huì)、安全會(huì)組織員工學(xué)習(xí)一起事故案例，使廣大員工從中深刻吸取事故教訓(xùn)，規(guī)范現(xiàn)場操作行為，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。

    嚴(yán)格干部值班、跟班制度，落實(shí)安全責(zé)任。該礦規(guī)定，礦領(lǐng)導(dǎo)要按規(guī)定下井帶班，值班礦領(lǐng)導(dǎo)要親自主持當(dāng)日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。各業(yè)務(wù)部室領(lǐng)導(dǎo)下井帶班，必須到一個(gè)邊遠(yuǎn)頭面或重點(diǎn)工程頭面進(jìn)行檢查，對所查問題要以“三定”形式及時(shí)處理。各生產(chǎn)單位值班長是本單位當(dāng)日安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，要24小時(shí)堅(jiān)守崗位，動(dòng)態(tài)掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，針對性地開好每一個(gè)班前會(huì)，嚴(yán)把不放心人的上崗關(guān)。跟班干部是本班安全生產(chǎn)的直接管理者，必須參加班前會(huì)，與工人同上同下，嚴(yán)格把好當(dāng)班安全關(guān)。

    強(qiáng)化現(xiàn)場管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查。施工單位在施工前，必須組織員工進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，并針對性地制定安全管理措施和安全技術(shù)措施。分管專業(yè)部室要按規(guī)定派管理人員現(xiàn)場跟班，及時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場存在的問題，確保重點(diǎn)工程的施工安全。同時(shí)，結(jié)合隱患排查治理“回頭看”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)員工進(jìn)行崗位隱患排查，并對所有員工進(jìn)行一次全面的安全確認(rèn)，認(rèn)真做好“安全不放心人”的排查工作，對排查出的“安全不放心人”要重點(diǎn)加強(qiáng)管理，確保特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)。