元旦、春節(jié)期間，集團公司上下工作頭緒多，職工思想比較活躍，又恰逢全國、全省"兩會"召開，既是安全薄弱期，又是政治敏感期。為切實加強元旦、春節(jié)期間的安全管理工作，確保各單位"兩節(jié)"期間生產安全無事故、治安無案件、群眾無上訪，以安全穩(wěn)定的環(huán)境，讓廣大干部職工過一個歡樂、祥和的節(jié)日，總經理親自簽發(fā)了《關于認真抓好"兩節(jié)"期間安全生產工作的通知》的傳真電文，強化措施抓好"兩節(jié)"期間的安全生產。

　　要求嚴格落實安全生產責任制。做到思想到位、措施到位、管理到位，切實深入基層，深入現場，解決存在的問題和隱患。主要領導和分管安全生產領導要減少不必要的應酬，無特殊情況不能外出，切實做到誰分管誰負責，確保有足夠的時間、精力抓好現場安全生產。

　　要求加強現場安全監(jiān)督檢查。堅決克服盲目樂觀、麻痹松懈情緒，采取不定時間，不打招呼突擊式檢查和突出重點的解剖式檢查，突出邊遠地點、關鍵環(huán)節(jié)和薄弱地點的重點檢查。凡是不具備安全生產條件、安全設施不齊全、不合格、現場工程質量差、沒有安全感的地點，必須停止作業(yè)，堅決做到"先安全后生產、不安全不生產"。

　　要求抓好安全重點和薄弱環(huán)節(jié)。礦井單位要突出"一通三防"、防治水、頂板和提升運輸等安全重點，不斷加強頂板、提升運輸、搬家撤面、巷道擴修、采區(qū)流動設備及重點場所、零散崗位等特殊環(huán)節(jié)的安全管理。地面生產經營單位要突出消防、高空作業(yè)、機械加工、安全用電、防爆防泄露、防毒和車輛管理七大重點，按照全面排查和突出重點相結合的原則，對地面各生產經營廠網點進行一次全面安全隱患排查，及時消除專業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)。

　　要求嚴格依法合理組織生產。統籌謀劃"兩節(jié)"期間的安全生產，嚴格做到當班無領導干部帶班不準生產、帶班領導不召開大班前會不準生產、現場無跟班區(qū)隊干部和安監(jiān)員不準生產、出勤人員不足不準生產。嚴格按規(guī)定布置采掘工作面，依法依規(guī)開采，嚴禁獨頭開采、超標準多頭多面作業(yè)。嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產。要進一步加大"三違"的查處力度，對于"兩節(jié)"期間的出現的"三違"，要加倍處罰。

　　要求抓好暴雪、大風和強冷空氣安全防范工作。認真貫徹落實《山東省人民政府辦公廳關于認真做好暴雪、大風和強冷空氣安全防范工作的緊急通知》，按照集團公司《關于做好暴風雪應對準備工作的通知》（淄礦集團公司安字42號）要求，建立健全暴風雪天氣氣候事件應急預案，成立暴風雪天氣氣候事件應急指揮機構，加強應急隊伍建設，備足生產用材料和生活用品，加強暴風雪期間重要場所、重點環(huán)節(jié)、薄弱地段的安全管理，切實做好今冬明春暴風雪災害的防范應對準備工作，確保礦區(qū)生產和職工生活穩(wěn)定。

　　要求嚴格落實帶班、值班制度。始終堅持礦井副總以上領導干部下井帶班制度，帶班下井要保證時間、保證質量，履行好安全職責，帶班期間出現問題嚴格執(zhí)行24小時責任追究制。認真做好節(jié)日期間的值班工作，值班人員發(fā)現異常問題要及時處理，并按程序進行匯報。

來源：淄礦集團安監(jiān)局