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談班組長應(yīng)具有的素質(zhì)和能力

2008/1/15 8:52:09       

  班組是企業(yè)最基層組織,是企業(yè)戰(zhàn)略實施及安全生產(chǎn)各項任務(wù)指標實現(xiàn)的最終落腳點,班組長的意識、能力和作為,決定著班組管理狀況與生產(chǎn)經(jīng)營成效。關(guān)系著企業(yè)“細胞”的活力,同時從班組長的特殊身份來看,他們是企業(yè)組織與個體成員之間最直接的聯(lián)結(jié)者,具有生產(chǎn)者與管理者的雙重身份,可以在企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)想、運營策略、企業(yè)文化建塑的宣傳及員工的認同、接受程度上發(fā)揮獨特的作用,因此班組長在企業(yè)中的作用很重要。班組長要將領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和工人素質(zhì)集于一身,把組織指揮能力和實干精神融為一體。

  一、班組長應(yīng)具有良好的文化素質(zhì)和較高的思想境界,理解并認同企業(yè)理念和發(fā)展戰(zhàn)略,成為企業(yè)文化最基層的宣傳者和忠實的踐行者。作為基層組織的管理者,班組長要忠實于公司企業(yè)文化,要有戰(zhàn)略意識,要做到理解和認同企業(yè)理念和發(fā)展戰(zhàn)略,并在班組管理和工作中結(jié)合實際進行宣傳,并通過自己的身體力行,引導(dǎo)全體員工認同、接受,從而使企業(yè)文化,發(fā)展愿景成為班組全體員工的共同理念,成為員工激發(fā)干勁,增強使命者,開拓進取,實現(xiàn)企業(yè)愿景的永恒動力。

  二、班組長要有高度的安全責(zé)任感、使命感,把安全工作作為自己的首要職責(zé)。安全生產(chǎn)是班組管理的重要內(nèi)容,班組長要牢記安全職責(zé),始終把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位,扎實開展班組安全生產(chǎn)方針的宣傳教育,認真組織班組職工學(xué)習(xí)安全知識、安全法規(guī)和管理制度,做到經(jīng);、制度化;同時加強現(xiàn)場管理,認真檢查,嚴格把關(guān),一絲不茍地落實各項安全措施,及時發(fā)現(xiàn)和處理不安全因素,確保安全生產(chǎn)無事故。

  三、班組長應(yīng)有堅強的意志品質(zhì)和承受挫折與壓力的心理素質(zhì),始終充滿信心成為班組的中流砥柱。

  1、要熱愛煤炭事業(yè),具有以煤為業(yè),以礦為家,一心撲在工作上的獻身精神,更要有吃大苦、耐大勞、忠于職守、頑強進取的品質(zhì),面對壓力不低頭,遇到挫折不消沉,堅定信心投身工作。

  2、班組長是班組的領(lǐng)頭雁,要強化任務(wù)觀念,工作上身先士卒,吃苦在前、享受在后,有困難站在前,有方便讓在先,以身作則,嚴于律己,以自己高尚的情操和模范行為,樹立良好的形象,感召和帶領(lǐng)群眾,完成各項任務(wù)。

  3、要堅持原則、公平待人、善于團結(jié)每個員工,造成一種團結(jié)和諧的氣氛,調(diào)動員工積極性。

  四、班組長應(yīng)具有良好的學(xué)習(xí)能力和習(xí)慣,掌握安全質(zhì)量與專業(yè)知識技能,積極推廣新技術(shù)新工藝的應(yīng)用。

  班組長是班組的生產(chǎn)者、管理者、指揮者、班組長要熟練掌握本專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)知識和操作技能,成為班組技術(shù)尖子,革新能手,要了解本礦生產(chǎn)系統(tǒng)概況,掌握礦井各類災(zāi)害預(yù)兆、發(fā)生、發(fā)展規(guī)律、措施以及《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)條文,熟悉救災(zāi)措施,自救方法,能預(yù)測和判斷事故隱患,把事故消滅萌芽狀態(tài),一旦發(fā)生事故能沉著、冷靜、采取正確措施。

  隨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展、新技術(shù)、新工藝、新材料加速應(yīng)用于生產(chǎn)過程中,管理理念、方法也不斷更新,作為班組長要強化學(xué)習(xí)理念,不斷吸收新知識,更新觀念,推進創(chuàng)新,以適應(yīng)安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展需要。

  五、班組長要善于溝通,具有處理好各種關(guān)系的能力。

  1、尊重上級、維護上級統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),對上級下達的任務(wù)指示,有不同意見,要講在會議上,講在當(dāng)面,并要講究方式、方法,決定一經(jīng)下達,必須堅決執(zhí)行。

  2、要開展經(jīng)常性的班組學(xué)習(xí),對工人多關(guān)心指導(dǎo),對工人工作要勤檢查,多指導(dǎo),工人工作有成績及時表揚,幫助總結(jié)經(jīng)驗,有缺點錯誤要幫助分析原因,吸取教訓(xùn),工人工作中遇到困難,要給予具體指導(dǎo)。

  3、要尊重業(yè)務(wù)部門,遵守他們的相關(guān)規(guī)定,主動接受業(yè)務(wù)檢查,監(jiān)督指導(dǎo)、虛心聽取意見、爭取幫助、支持。

  六、班組長要樹立積極的生活方式,具有能夠適應(yīng)繁重工作的健康體魄。

  班組生產(chǎn)工作任務(wù)重、壓力大,特別是煤礦井下作業(yè),條件艱苦,環(huán)境特殊,健康的體魄是當(dāng)好班組長必備條件,沒有健康的體質(zhì),即使其它方面素質(zhì)再好,也難以發(fā)揮出來,身為班組長要養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,戒煙限酒,上班努力工作,下班積極休息,努力克服和戒除不良嗜好,堅持適度鍛煉,參加有益文體活動,以良好體質(zhì)、樂觀的情緒,適應(yīng)緊張、繁重的工作。

(皖北煤電祁東礦黨委組織部  王德志)


  來源:《淮北日報》

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