棗礦集團新安礦以貫徹黨的十七大精神為動力，瞄準(zhǔn)新年奮斗目標(biāo)，在現(xiàn)場條件差、安全管理難度的情況下，突出安全生產(chǎn)，強化經(jīng)營管理，原煤產(chǎn)量、掘進總進尺等各項主要經(jīng)濟指標(biāo)均完成計劃任務(wù)，實現(xiàn)了2008年首月“開門紅”。

    進入元月份，該礦在去年實現(xiàn)跨越式發(fā)展的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、全面查找不足，統(tǒng)籌工作規(guī)劃，明確了新一年各項工作的新任務(wù)、新目標(biāo)。為確保各項措施落實到位，該礦大力開展了“反松勁、破驕滿、提境界”形勢任務(wù)教育活動，引導(dǎo)全體干部職工認(rèn)清礦井面臨的嚴(yán)峻形勢,牢固樹立危機意識、責(zé)任意識和執(zhí)行意識,有效地激發(fā)工作熱情和干勁,為確保完成各項任務(wù)奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

    為全面加強安全質(zhì)量管理，該礦突出“態(tài)度狠、手段嚴(yán)、效果愛”的方針，制定下發(fā)了安全質(zhì)量一號文和相關(guān)配套文件，大力實施“3336”安全質(zhì)量管理工程，持續(xù)加大“三基”建設(shè)，提升了本質(zhì)安全管理水平。采掘?qū)�業(yè)嚴(yán)格正規(guī)循環(huán)作業(yè)，強化設(shè)備和安全質(zhì)量包保，超前重點防范，加快了重點工程施工進度，實現(xiàn)了平穩(wěn)推進。在經(jīng)營管理方面，出臺了市場化管理意見，把集團公司下達(dá)的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，逐一分解到各線、專業(yè)直至區(qū)隊、班組，簽訂了各層次的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書；立足節(jié)能降耗，加強節(jié)能減排意識教育，不斷增強全員的資源憂患意識、節(jié)能意識，并將企業(yè)節(jié)能目標(biāo)納入單位、班組及員工考核范疇，嚴(yán)格考核，節(jié)獎超罰，促使節(jié)能工作落到實處，見到成效。同時，為確�！皟晒�(jié)”“兩會”期間的安全穩(wěn)定，狠抓責(zé)任分工落實，超前做好排查摸防工作，突出抓好節(jié)日期間治安整治、清廉過節(jié)、“送溫暖”、文體娛樂等活動，著力營造安定祥和的節(jié)日環(huán)境。

來源：中國新聞網(wǎng)