俗話說:吃不窮,穿不窮,算計不到要受窮。作為同煤集團骨干礦井,燕子山礦以建設節(jié)約型企業(yè)為目標,以“不花該省的錢,不省該花的錢”這一經營理念指導實際工作,徹底改變了以往既是出煤大戶又是消耗大戶的形象,促進了企業(yè)經濟效益逐年大幅增長,在去年圓滿完成各項生產經營指標的基礎上,今年前兩個月完成煤炭產量76萬噸,同比增長10%,其中2月38萬噸的產量創(chuàng)歷史月產量新高。
——不花該省的錢,上演節(jié)能“總動員”。該礦充分發(fā)揮企業(yè)文化凝聚人心、塑造形象的作用,大力激發(fā)員工的主人翁責任感和集體榮譽感,使廣大員工在工作中嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,規(guī)范人、事、物的全方位管理。從地面到井下,從區(qū)隊到機關,該礦處處營造企業(yè)文化氛圍,強化員工行為,使廣大員工深刻理解并牢固樹立起“省下就是掙下的”觀念,并指導員工積極投入到回收復用、自修自制、煤質創(chuàng)收、精品工程建設等勞動競賽活動中,努力實現成本管理無漏洞。過去技術人員設計工程時,往往就簡棄繁,現在則努力優(yōu)化礦井生產設計方案,盡可能降低投入;過去一些高精度的修理大多外委,現在員工們主動破解關鍵性技術,拓展自修自制品種,減少了外委維修;過去風動潛水泵等易耗品壞了就換新的,現在則都要整形修復后使用。在人人精打細算、個個當家理財的同時,該礦還全面推進精細管理,進一步修訂完善了《燕子山礦成本管理十項措施》等管理辦法;每月召開3次成本分析專題會議,通報當月生產成本、回收復用等指標完成情況,及時改進控制措施,并對下月超前預測控制成本;嚴把物料審批關,對基層各區(qū)隊領用的重點材料實行配送管理,消除閑置積壓帶來的流失浪費;向基層區(qū)隊逐月下達成本、回收復用指標,當月獎罰兌現,提高了回收復用率;在井下建立了3個回收倉庫,保證了物料及時供應。去年以來,全礦全年共回收2360萬元。
——不省該花的錢,注入發(fā)展“強心劑”。在加強企業(yè)經營管理的同時,該礦在裝備升級、安全防護、科技創(chuàng)新、員工培訓等方面不遺余力,為礦井發(fā)展注入“強心劑”。圍繞“領先一步,勝人一籌”的企業(yè)創(chuàng)新理念,該礦緊密跟蹤設備發(fā)展前沿,繼去年引進S200掘進機等高新設備,今年又更新了大功率采煤機等新設備,并組織員工進行相關技能培訓560余人次,極大地提高了安全生產的綜合保障能力。在安全防護上,該礦堅持?顚S、足額投入,去年以來花大力氣改善了安全裝備和安全設施,提高了信息化控制重大危險源的能力;建立了地質、測量、三量數據庫和生產用圖電子化系統(tǒng),為安全生產提供了技術支撐;啟用了井下有害氣體超限手機短信適時報警系統(tǒng)、電視擴網等技術,確保了安全預警及時便捷。在科技創(chuàng)效上,該礦按照“科學、嚴謹、務實、超前”的企業(yè)科技理念要求,圍繞安全生產、資源節(jié)約、礦井災害防止預測等關鍵性技術難題,初步形成了獨具特色的創(chuàng)效體系,先后完成科技革新成果千余項,推廣安全裝備改造成果78項,改造了副立井提升控制系統(tǒng),更換了高壓絕緣電纜等,為礦井安全高效生產提供了有力保障,被煤炭工業(yè)技術委員會命名為“科技創(chuàng)新型礦井”。為激活企業(yè)內部人才潛力,該礦建立了多功能教室、電器實物教室、電腦教室,加強員工培訓,多渠道提高員工業(yè)務技能。企業(yè)還與太原理工大學在礦職業(yè)技能學校設立了采礦和機電兩個大專函授輔導班,豐富了員工的理論實踐知識,為礦山發(fā)展注入了不竭動力。
來源:大同日報
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