近年來(lái)，平煤集團(tuán)以資源引資金，以存量帶增量，通過(guò)采取引進(jìn)戰(zhàn)略合作、天安A股成功上市等多種發(fā)展模式，全方位、多層次、跨行業(yè)推進(jìn)資本運(yùn)作，走出了一條"資本運(yùn)營(yíng)"與"實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)"雙輪驅(qū)動(dòng)、良性發(fā)展的道路。5年來(lái)，平煤引進(jìn)戰(zhàn)略投資90.5億元，為做大做強(qiáng)企業(yè)提供了強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力和足夠的資金支持。

    "企業(yè)要做大靠資本運(yùn)作，企業(yè)要做強(qiáng)靠自主創(chuàng)新，企業(yè)要走遠(yuǎn)必須與巨人同行。"在2006中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布暨高層論壇上，平煤集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記陳建生的這番話得到了與會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的高度肯定。

    構(gòu)建縱向經(jīng)濟(jì)一體化。2004年以來(lái)，平煤集團(tuán)創(chuàng)造性地將資本運(yùn)作與客戶的戰(zhàn)略聯(lián)盟結(jié)合起來(lái)，走以資源引資金，以存量帶增量的新路子，與下游企業(yè)建立起了資本紐帶的新型戰(zhàn)略合作關(guān)系，打造了煤鋼、煤電產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展模式，成功實(shí)施了一系列資本運(yùn)作。

    "煤炭企業(yè)要降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、確保穩(wěn)定發(fā)展，必須推進(jìn)與下游企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟。"平煤集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記陳建生清醒地認(rèn)識(shí)到。2008年2月18日，平煤集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記陳建生在武鋼集團(tuán)走訪，總經(jīng)理鄧崎琳表示要進(jìn)一步加強(qiáng)雙方的資本合作力度，當(dāng)場(chǎng)決定再次向平煤集團(tuán)層面增資10億元到15億元。近幾年來(lái)，平煤先后在集團(tuán)層面引進(jìn)了武鋼、華能、安鋼等戰(zhàn)略投資；在子公司層面，還引進(jìn)了寶鋼集團(tuán)、華菱湘鋼等投資，與寶鋼、河南天瑞集團(tuán)、伊電集團(tuán)等合作建設(shè)煤炭、電力等新項(xiàng)目。到目前，平煤通過(guò)一系列的資本運(yùn)作，引進(jìn)戰(zhàn)略投資90.5億元。平煤90%的焦煤和50%以上的電煤用戶成為集團(tuán)或子公司的股東，增強(qiáng)了企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

    推進(jìn)橫向行業(yè)內(nèi)的整合。"資源型企業(yè)如果沒有后備資源做保障，那么就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中失去生存的能力，所以為了擴(kuò)大后備資源，我們要進(jìn)行行業(yè)內(nèi)的橫向整合，尤其是對(duì)那些地方煤礦實(shí)行并購(gòu)重組。"早在2004年的時(shí)候，平煤集團(tuán)掌舵人陳建生就這樣認(rèn)為。

    加快橫向并購(gòu)，不僅可迅速提升煤炭產(chǎn)能，更有利于加快區(qū)域資源整合步伐，促進(jìn)區(qū)域資源統(tǒng)一規(guī)劃、科學(xué)有序開發(fā)。平煤集團(tuán)在完善內(nèi)部礦井的同時(shí)，先后整合了汝州、禹州兩個(gè)礦區(qū)，構(gòu)建了以平頂山為本部，輻射禹州、汝州為兩區(qū)的 "一本兩翼"發(fā)展格局。

    平煤還把"立足中原，走向西部，跨出國(guó)門"作為資源整合的目標(biāo)，主動(dòng)出擊，先后整合了陜西彬長(zhǎng)礦區(qū)10億噸煤炭資源；與內(nèi)蒙古鄂爾多斯市合作開發(fā)18億噸整裝煤田；去年9月30日，聯(lián)手中航技集團(tuán)與津巴布韋，組建了平煤國(guó)際礦業(yè)投資公司，挺進(jìn)非洲，實(shí)現(xiàn)國(guó)際化發(fā)展，真正將平煤打造成為跨行業(yè)、所有制、跨國(guó)度的特大跨國(guó)集團(tuán)。通過(guò)一系列資源整合，使平煤集團(tuán)具有了建設(shè)5000萬(wàn)噸以上特大型煤炭集團(tuán)的資源保證。

    借助資本運(yùn)作，平煤的煤炭主業(yè)規(guī)模擴(kuò)大了，資源儲(chǔ)量增加到150億噸以上，規(guī)模效益已經(jīng)顯現(xiàn)。在收購(gòu)兼并、重組以及新成立的等22個(gè)單位中，全部實(shí)現(xiàn)盈利。到"十一五"末，煤炭產(chǎn)能將突破5000萬(wàn)噸，銷售收入達(dá)到500億元。

    資本助推企業(yè)滾動(dòng)發(fā)展。平煤集團(tuán)在并購(gòu)重組的基礎(chǔ)上，以所收購(gòu)資產(chǎn)為基礎(chǔ)，吸收戰(zhàn)略合作者投資，擴(kuò)大資源整合效果，波浪式推進(jìn)資本運(yùn)作。天安A股成功上市，使平煤邁入了中國(guó)資本市場(chǎng)的大門。

    在禹州礦區(qū)，平煤集團(tuán)以所收購(gòu)的新峰礦務(wù)局、白廟礦業(yè)公司為基礎(chǔ)，與中國(guó)電力投資集團(tuán)、禹州市政府和許昌能信合作，成立平禹煤電公司，重組了河南能信2×21萬(wàn)千瓦熱電項(xiàng)目，統(tǒng)一規(guī)劃開發(fā)禹州礦區(qū)；去年8月21日，平煤集團(tuán)以10億噸煤田資源為基礎(chǔ)，吸收中國(guó)國(guó)電集團(tuán)入股，共同開發(fā)陜西彬長(zhǎng)礦區(qū)；同樣9月26日，平煤集團(tuán)與中電國(guó)際簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將共同出資開發(fā)建設(shè)煤炭、電力、環(huán)保建材等項(xiàng)目。今年2月18日，武鋼集團(tuán)欲出資5億元與平煤共同開發(fā)首山二礦的煤炭資源。

    2006年11月23日，平煤天安A股在上海證券交易所成功上市，募集資金30億元，融資規(guī)模居全省上市公司之首，創(chuàng)全國(guó)煤炭企業(yè)A股融資額之最。通過(guò)上市，從資本市場(chǎng)上拿回30個(gè)億，還成功發(fā)行了10億元公司債券。2007年６月６日，平煤集團(tuán)設(shè)立的職工創(chuàng)業(yè)投資公司融資近5億元，資金用于尋求好的合作項(xiàng)目，使職工分享企業(yè)改革發(fā)展的成果。一系列成功的資本運(yùn)作讓業(yè)界側(cè)目，而平煤人也確確實(shí)實(shí)在資本市場(chǎng)中嘗到了資本運(yùn)作的甜頭，為平煤的快速發(fā)展打造持續(xù)的資金平臺(tái)。

    產(chǎn)業(yè)鏈推進(jìn)煤基產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。要保持企業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展，必須加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。2004年平煤集團(tuán)就走"以煤為本、相關(guān)多元"的發(fā)展路子。通過(guò)并購(gòu)重組，大幅度降低進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的門檻，擁有一批與煤相關(guān)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)和專業(yè)技術(shù)人才，推進(jìn)非煤產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。

    近幾年，平煤集團(tuán)圍繞做大煤基產(chǎn)業(yè)鏈，先后并購(gòu)重組了平頂山的天宏焦化公司、飛行化工集團(tuán)和開封的東大集團(tuán)、精細(xì)化工廠、首山焦化公司、河南藍(lán)光發(fā)電公司和許昌能信熱電公司。去年 7月11日，平煤重組了河南藍(lán)天化工有限公司，擁有了全國(guó)生產(chǎn)能力最大的80萬(wàn)噸甲醇生產(chǎn)企業(yè)，年新增銷售收入20億元以上；今年，平煤又與武鋼集團(tuán)達(dá)成重組660萬(wàn)噸武鋼焦化的初步意向……

    通過(guò)對(duì)關(guān)聯(lián)企業(yè)的并購(gòu)重組，加快了三條產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建，有力促進(jìn)了平煤集團(tuán)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展，使低端產(chǎn)品變成高端產(chǎn)業(yè)鏈。今年，平煤如若與武鋼焦化重組成功后，焦炭產(chǎn)能將達(dá)到1000萬(wàn)噸以上，成為我國(guó)規(guī)模最大的獨(dú)立焦炭生產(chǎn)企業(yè)；電力產(chǎn)業(yè)裝機(jī)容量達(dá)到108萬(wàn)千瓦；并購(gòu)的煤化工企業(yè)成為平煤煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，并已發(fā)展成為平煤的第二大支柱產(chǎn)業(yè)。

    實(shí)現(xiàn)礦路港航一體化。運(yùn)輸問(wèn)題是煤炭企業(yè)鞏固和開拓市場(chǎng)先決條件，平煤集團(tuán)雖然在區(qū)位上具有一定優(yōu)勢(shì)，要保持和提升區(qū)域市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位，必須占有暢通的煤運(yùn)通道并提升配煤能力。因此，平煤提出加快區(qū)域運(yùn)輸資源的整合，打造礦路港航一體化的構(gòu)想，充分利用運(yùn)輸資源空間，擴(kuò)展平煤的運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)渠道。

    目前，武漢鐵路局為平煤的大客戶開辟直達(dá)大列。2006年6月，平煤重組了平禹鐵路公司，將打通登封至阜陽(yáng)地方鐵路運(yùn)煤通道，可有效解決禹州礦區(qū)煤炭鐵路運(yùn)輸問(wèn)題。2005年，平煤與湖北省燃料總公司等共同重組了武漢漢陽(yáng)港碼頭，又聯(lián)合中國(guó)長(zhǎng)江航運(yùn)（集團(tuán)）總公司，完成了平鄂煤炭港埠有限公司重組。目前，平煤集團(tuán)擁有了全國(guó)最大內(nèi)陸港煤碼頭，掌握了長(zhǎng)江航運(yùn)的黃金煤運(yùn)通道，對(duì)調(diào)節(jié)華中地區(qū)煤炭市場(chǎng)供應(yīng)，增強(qiáng)平煤在該區(qū)域市場(chǎng)的調(diào)控能力，將起到戰(zhàn)略性作用。

    通過(guò)實(shí)施資本運(yùn)作，平煤實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。2007年實(shí)現(xiàn)銷售收入355億元，資產(chǎn)規(guī)模412億元，利稅33億元，與2003年相比，四年銷售收入、資產(chǎn)規(guī)模、利稅實(shí)現(xiàn)翻兩番。2007年，平煤集團(tuán)在中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中排名第176位，短短4年，平煤在500強(qiáng)中的位次前移了48位。     

來(lái)源：新華網(wǎng)