創(chuàng)新競賽活動促進礦井安康平煤集團二礦開創(chuàng)“安康杯”競賽新局面紀實。
    河南省平頂山煤業(yè)集團二礦，是平頂山礦區(qū)開發(fā)建設的第一對礦井，始建于1955年。50多年來，二礦堅持科技興礦戰(zhàn)略，從一個老礦、小礦逐步發(fā)展成為產(chǎn)量規(guī)�？缛氪笮偷V井行列的現(xiàn)代化礦井。
    企業(yè)先后獲得全國煤炭系統(tǒng)文明礦、省級文明單位及五一勞動獎狀、河南省特級安全質量標準化礦井等榮譽，連續(xù)4年獲得河南省煤炭系統(tǒng)、河南省及全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)。二礦按照“以人為本、安全發(fā)展、提高素質、促進和諧”的“安康杯”競賽活動主題，不斷推動競賽的創(chuàng)新實踐。
    創(chuàng)新宣傳教育內容，體現(xiàn)為“一室、二隊、三活動”：
    “一室”，就是建立安全文化書畫創(chuàng)作室，開啟礦井群眾安全文化建設的新局面。二礦安全文化書畫創(chuàng)作室被列為集團公司工會的品牌工作，目前，創(chuàng)作室圍繞典型事故案例創(chuàng)作了安全漫畫冊《“沒事兒”歷險記》和安全卡通片，以安全警句形式制作了煤礦安全撲克，以感動中國的礦工吳如《安全四字歌》為內容創(chuàng)作了安全掛圖等，這些創(chuàng)作成果在礦井安全文化建設和職工安全教育上發(fā)揮了獨特的作用。
    “二隊”，就是分別成立安全演講小分隊和安全文藝小分隊，堅持下基層、到車間，深入開展安全宣講演出活動。兩個小分隊由文藝骨干組成，在礦工會文藝協(xié)會的組織領導下組織開展活動。去年以來，安全演講小分隊先后為采煤、掘進、機電等戰(zhàn)線舉辦了6場演講會，教育職工3200多人次。
    “三活動”，就是分別組織開展三項特色宣傳教育活動。一是開展了告別“三違”主題安全教育活動，每月確定一個安全主題，組織一次群眾安全教育活動，注重廣泛性和群眾性，組織開展了“告別三違，走進安全”職工簽字活動、百名群監(jiān)員宣誓上崗活動、安全牌板一條街活動等；二是開展“十個一”群眾安全活動，礦安監(jiān)站重點組織基層單位開展了查一起事故隱患或違章指揮，做一件預防事故的實事，看一場安全生產(chǎn)錄像或電影等教育活動，累計有2600多人次參與；三是開展了協(xié)管員與農民工結對子活動，目前已有23名協(xié)管員分別與51名農民工結成安全對子，幫助農民工提高安全意識，解決生活困難，使農民工在二礦感受到家一般的溫暖。創(chuàng)新群眾監(jiān)督機制。
    近年來，二礦在構建全礦群監(jiān)會、區(qū)隊群監(jiān)組、班組群監(jiān)員的三級群監(jiān)組織體系，形成上下聯(lián)動、網(wǎng)絡監(jiān)控工作格局的基礎上，進一步創(chuàng)新了群眾安全“三個三”長效機制，并在實踐應用中取得了顯著效果，獲得了集團公司年度創(chuàng)新獎。
    群眾安全“三個三”長效機制，就是實施以三級培訓、三級考核、三項制度為主要內容的群眾安全工作機制。其中，三級培訓，即將全體群監(jiān)員劃分為區(qū)隊、戰(zhàn)線、全礦三級學習團隊，按照月度、季度、半年一次的要求分級開展團隊學習；三級考核，即每月礦群監(jiān)會、安檢站、群監(jiān)組，按照統(tǒng)一著裝、掛牌上崗、填報信息、學習培訓、班組安全等群監(jiān)員十項考核內容，各有分工、各有側重地進行嚴格考核；三項制度，即認真落實群監(jiān)員統(tǒng)一著裝、掛牌上崗、持證作業(yè)管理制度，通過這些措施強化群監(jiān)員的作風建設。
    為確�！叭齻�三”長效機制的有效運行，他們深入實行群監(jiān)員競聘上崗，把競爭機制引入隊伍建設，通過公開競聘擇優(yōu)選拔群監(jiān)員；舉行群監(jiān)員統(tǒng)一著裝宣誓上崗儀式，全力協(xié)助礦行政搞好安全生產(chǎn)；每月15日在全礦職工中開展“我當一天群監(jiān)員”活動，要求活動當天下井的職工每人要匯報至少一條安全隱患。群眾安全“三個三”長效機制的成功實踐，進一步推動群眾安全工作形成了機制化和規(guī)范化，去年，廣大群監(jiān)員累計匯報各類信息1100多條，礦信息中心采納重要信息600 多條，制止違章指揮、違章作業(yè)38人次，在促進礦井安全生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用。
    創(chuàng)新技能培訓載體
    技術是安全的保證。在創(chuàng)新技能培訓載體上，該礦采取四條途徑：
    一是開展全員職業(yè)技能競賽。全礦職工全部納入崗位練兵、技術比武工作范圍，按照“基層抓練兵、戰(zhàn)線搞比武、全礦辦大賽”的機制運作，每月由各基層單位自行開展職工崗位練兵，每季度由戰(zhàn)線統(tǒng)一舉辦技術比武，半年由礦工會協(xié)同職能部門舉行全礦性的職業(yè)技能大賽。
    二是加強重要崗位和特殊工種人員的專業(yè)培訓。二礦嚴格落實從業(yè)人員準入資格管理規(guī)定，尤其是保證重要崗位和特殊工種人員持有相關證件上崗作業(yè)。礦職教中心在去年先后開辦了主提升司機、井下電鉗工、水泵司機、爆破工等特殊工種培訓班，共計培訓人員216人。為提高管理干部的安全管理素質，分戰(zhàn)線舉辦了四期質量標準化、一通三防培訓班，礦井管理干部的安全意識明顯加強。
    三是建立學習工作室，提高職工的技術革新、技術創(chuàng)新、技術攻關能力。二礦陸續(xù)建立了綜掘學習工作室、機電學習工作室、一通三防學習工作室，深入開展技術協(xié)作和技術攻關，取得了一些重要技術成果。如綜掘工作室將掘進機水路由原小型過濾器改造成大型自洗式過濾器，一通三防工作室攻克了礦井風速超限和風門抗壓技術難題9項，使礦井瓦斯監(jiān)測設備故障率下降50%。
    四是開展創(chuàng)建安全合格班組活動和創(chuàng)新增效安全生產(chǎn)勞動競賽活動。在全部班組中深入開展了安全合格班組創(chuàng)建活動，制定了嚴格的考評標準，召開了班組建設經(jīng)驗交流會。勞動競賽覆蓋了采煤、掘進、機電等6個戰(zhàn)線24個單位約3000人廣泛參與，實行了獎罰激勵機制和安全生產(chǎn)一票否決，在全礦形成了保安全、創(chuàng)高產(chǎn)，比創(chuàng)新、做貢獻的生動局面。
    二礦開展的“安康杯”競賽活動在新的高度實現(xiàn)了新的突破，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)新局面，較好地實現(xiàn)了“安康杯”競賽的總體目標。