南屯煤礦認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，認(rèn)真排查治理各類隱患問(wèn)題，努力消除人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，杜絕了安全事故的發(fā)生。
    強(qiáng)化制度落實(shí)不動(dòng)搖。全礦各單位嚴(yán)細(xì)管理，切實(shí)抓好事故隱患的排查治理，思想認(rèn)識(shí)到位，規(guī)程措施落實(shí)到位，真正變事后查處為事前預(yù)防；嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班、“紅黃牌”管理規(guī)定和48小時(shí)查隱患責(zé)任追究等制度，消除各類隱患。管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)、深入一線，狠抓現(xiàn)場(chǎng)不安全人和不安全事，把工作重心落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)。
    常抓教育培訓(xùn)不松懈。堅(jiān)持不懈地貫徹執(zhí)行上級(jí)一系列安全指示精神，在全礦扎實(shí)開展好“四個(gè)教育”活動(dòng)，結(jié)合本礦實(shí)際，抓好職工思想意識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、技術(shù)技能的教育工作。組織開展好“每日一題、每周一課、每月一考、每季一評(píng)”安全培訓(xùn)年活動(dòng)，充分利用各種方式加大對(duì)職工安全法律法規(guī)、三大規(guī)程的培訓(xùn)，結(jié)合職工身邊的事故案例，對(duì)職工進(jìn)行警示教育，引導(dǎo)職工消除麻痹松懈思想，時(shí)刻繃緊安全弦，筑牢安全思想防線。教培中心、安監(jiān)處定期、不定期到各基層單位督察檢查學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況，確保教育培訓(xùn)不走形式、取得實(shí)效。
    嚴(yán)懲“三違”現(xiàn)象不手軟。礦加大“三違”處罰力度，對(duì)于出現(xiàn)的嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象，從嚴(yán)從重處罰，絕不手軟，最大限度降低一般“三違”、杜絕嚴(yán)重“三違”。安監(jiān)處加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，依法重拳打擊“三違”，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的工程、設(shè)備，嚴(yán)格掛牌整頓。教培中心加強(qiáng)對(duì)“三違”人員的幫教，嚴(yán)“過(guò)六關(guān)”，營(yíng)造了“違章可恥，遵章光榮”的安全氛圍。
    精細(xì)管理抓現(xiàn)場(chǎng)。組織全礦各單位到兄弟礦井學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重點(diǎn)放在提高工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量上，強(qiáng)化措施、嚴(yán)格考核，切實(shí)創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。充分利用礦井檢修時(shí)間，提高勞動(dòng)效率和檢修質(zhì)量，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)，確保設(shè)備完好率。加強(qiáng)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人員的監(jiān)控力度，突出抓好偏遠(yuǎn)崗位、單人單崗的安全管理。各職能部門充分發(fā)揮專業(yè)職能作用，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的監(jiān)督管理，組織開展好“拉網(wǎng)式”、“剖析式”安全大檢查和各項(xiàng)專業(yè)性檢查，逐條路線、逐個(gè)頭面進(jìn)行整治，徹底消除長(zhǎng)期存在的安全質(zhì)量隱患，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
    
來(lái)源：兗礦集團(tuán)南屯礦宣傳科