２００２~２００７五年間，中國(guó)華電裝機(jī)容量由２５５４萬(wàn)千瓦增加到６３０２萬(wàn)千瓦；年發(fā)電量由１１６１億千瓦時(shí)增加到２５６３億千瓦時(shí)；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入由３００億元增長(zhǎng)到７２２億元，利稅額由４７億元增加到１２３億元。
　　中國(guó)華電以大于“２”倍的驚人速度實(shí)現(xiàn)了多級(jí)跳躍！
　　數(shù)字的背后，是一條規(guī)模、速度、質(zhì)量相統(tǒng)一，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、資源相協(xié)調(diào)的集約發(fā)展路。

　　做大：調(diào)整結(jié)構(gòu)迅速膨脹

　　為了集約發(fā)展，中國(guó)華電人不斷優(yōu)化電源結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
　　在電源結(jié)構(gòu)方面，中國(guó)華電優(yōu)化發(fā)展大容量、高參數(shù)、環(huán)保型高效煤電，優(yōu)先發(fā)展坑口、路口和港口項(xiàng)目，有序開發(fā)水電，穩(wěn)妥推進(jìn)核電，加大新能源開發(fā)力度，有計(jì)劃地關(guān)停老小機(jī)組，建設(shè)投產(chǎn)了一大批大容量、高參數(shù)火電機(jī)組和大中型水電，開發(fā)了風(fēng)電、生物質(zhì)能發(fā)電，并積極參與核電建設(shè)，形成了高效火電、大中型水電和其他電源合理匹配的電源結(jié)構(gòu)。
　　在技術(shù)結(jié)構(gòu)方面，中國(guó)華電廣泛采用發(fā)電新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，大力發(fā)展６０萬(wàn)千瓦及以上超（超）臨界機(jī)組、大型燃?xì)庹羝��?lián)合循環(huán)機(jī)組技術(shù)，開發(fā)利用熱、電、冷技術(shù)和潔凈煤技術(shù)；限制和加速淘汰浪費(fèi)資源、污染環(huán)境的落后工藝，消化和吸收國(guó)外先進(jìn)的資源節(jié)約設(shè)備及技術(shù)；圍繞環(huán)保、節(jié)能和技改目標(biāo)，大力開展技術(shù)攻關(guān)，積極應(yīng)用超臨界和超超臨界空冷、微油點(diǎn)火等先進(jìn)技術(shù)，不斷促進(jìn)科技創(chuàng)新和技術(shù)升級(jí)。２００７年內(nèi)投產(chǎn)６０萬(wàn)千瓦及以上火電機(jī)組１５臺(tái)９５９萬(wàn)千瓦，占投產(chǎn)火電裝機(jī)容量的８２．９％。截至２００７年年底，公司３０萬(wàn)千瓦及以上火電容量占火電裝機(jī)容量的７３％，６０萬(wàn)千瓦及以上火電容量占火電裝機(jī)容量的３２．２％。
　　在區(qū)域結(jié)構(gòu)方面，中國(guó)華電重點(diǎn)開拓發(fā)展前景好、規(guī)劃容量大、資源區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯地區(qū)，初步構(gòu)建起戰(zhàn)略區(qū)域、重點(diǎn)區(qū)域和其他區(qū)域互為支撐的區(qū)域格局。
　　在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，中國(guó)華電“電為核心、上下延伸、內(nèi)外并舉”的產(chǎn)業(yè)布局初步成型，除發(fā)電主業(yè)外，煤炭、金融、電力工程等相關(guān)產(chǎn)業(yè)競(jìng)相發(fā)展。在金融領(lǐng)域，中國(guó)華電長(zhǎng)袖善舞，２００７年的動(dòng)作分外搶眼，不僅從各銀行獲取綜合授信２３８０億元，還重組了信托公司，金融產(chǎn)業(yè)運(yùn)作資產(chǎn)高達(dá)４１０億元。
　　規(guī)模拓展與結(jié)構(gòu)優(yōu)化帶來了效益的大幅提升。截至２００７年年底，中國(guó)華電國(guó)有資產(chǎn)保值增值率由成立之初的１００．１０％增加到１０５．２６％；工業(yè)增加值由１４０億元增加到２８０億元。
　　在央企負(fù)責(zé)人第一業(yè)績(jī)考核期（２００４~２００６年）內(nèi)，中國(guó)華電被國(guó)務(wù)院國(guó)資委授予“績(jī)效進(jìn)步特別獎(jiǎng)”。

　　做強(qiáng)：創(chuàng)新體制機(jī)制

　　“２”倍跳躍式的增長(zhǎng)僅僅是中國(guó)華電“做大”的第一步。在集約發(fā)展過程中，中國(guó)華電人還著手從根本上解決“做強(qiáng)做好”的問題。
　　全面推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理工作。中國(guó)華電全方位推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理工作，建立并完善從預(yù)算到指標(biāo)、措施、評(píng)價(jià)、考核、兌現(xiàn)的完整對(duì)標(biāo)管理體系，形成“對(duì)照先進(jìn)、查錯(cuò)糾弊、持續(xù)改善、不斷超越”的長(zhǎng)效工作機(jī)制，做到科學(xué)預(yù)算、精確計(jì)劃、精細(xì)管理、精準(zhǔn)考核，有效提高了公司的安全保障能力、發(fā)展突破能力、市場(chǎng)開拓駕馭能力、降本增效能力、節(jié)能減排能力、資金運(yùn)作能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
　　積極進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)。中國(guó)華電圍繞保證增量發(fā)展、盤活存量資產(chǎn)、提高資金效率，堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)營(yíng)并重、項(xiàng)目建設(shè)與資產(chǎn)收購(gòu)并舉，積極創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式和發(fā)展模式，充分發(fā)揮上市公司融資作用和資本運(yùn)作功能，積極穩(wěn)妥參與資本市場(chǎng)運(yùn)作，調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低融資成本，保證了發(fā)展資金需求，不斷提高國(guó)家授權(quán)經(jīng)營(yíng)的國(guó)有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)效益，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。
　　著力提升管理水平。在電力供應(yīng)緊張、煤炭市場(chǎng)化運(yùn)作的大環(huán)境下，中國(guó)華電把增發(fā)電量、為當(dāng)?shù)卣�府和企業(yè)解憂、為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)作為首要任務(wù)，著力解決制約３０萬(wàn)千瓦以上機(jī)組出力的各種因素，提高利用小時(shí)數(shù)，充分發(fā)揮大機(jī)組增發(fā)、提效、節(jié)能、減排的作用；促進(jìn)國(guó)家電價(jià)政策落實(shí)到位；加強(qiáng)電熱費(fèi)回收；發(fā)揮燃料集中管理的優(yōu)勢(shì)，解決煤量、煤價(jià)、煤質(zhì)問題，有效提高了電廠的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平。
　　改革改制拓寬經(jīng)濟(jì)觸角。中國(guó)華電在大力推進(jìn)整體改制上市的同時(shí)，積極推進(jìn)區(qū)域公司改制重組和內(nèi)部核算企業(yè)的股份制改造，積極推進(jìn)綜合配套改革和專業(yè)化改革，建立科學(xué)的管控模式。調(diào)整總部?jī)?nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及職能，組建專業(yè)化公司，加強(qiáng)金融產(chǎn)業(yè)、發(fā)電運(yùn)營(yíng)、新能源發(fā)展和實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的體制保障；在省級(jí)區(qū)域?qū)嵭薪y(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略資產(chǎn)的最優(yōu)配置。２００７年，中國(guó)華電分別在上海、陜西、山西、廣東、河南、河北、甘肅、吉林等地區(qū)設(shè)立分公司（項(xiàng)目籌建處），推動(dòng)了公司在這些地區(qū)的發(fā)展。重組成立了華鑫國(guó)際信托公司，成立了華電發(fā)電運(yùn)營(yíng)公司、華電新能源發(fā)展公司，成立了新疆、貴州等區(qū)域檢修公司，推進(jìn)了管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化管理。
　　依法經(jīng)營(yíng)為做強(qiáng)做好保駕護(hù)航。２００７年１０月２５日，中國(guó)華電啟動(dòng)“依法經(jīng)營(yíng)，遵紀(jì)守法”主題活動(dòng)。嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，嚴(yán)格遵循國(guó)際公約，堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范企業(yè)行為，自覺接受出資人監(jiān)督和行政、法律、社會(huì)等外部監(jiān)督，積極支持配合國(guó)務(wù)院派駐公司監(jiān)事會(huì)、國(guó)家審計(jì)署專項(xiàng)審計(jì)工作，對(duì)重大決策、重要人事任免、重要項(xiàng)目安排及大額度資金使用，嚴(yán)格議事程序，做到凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督，不斷提高公司依法經(jīng)營(yíng)的水平，確保了經(jīng)濟(jì)安全。
　　主動(dòng)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，兩條腿走路。五年中，中國(guó)華電高度重視與境內(nèi)外合作伙伴的共贏發(fā)展，積極推進(jìn)國(guó)際交流合作，推動(dòng)境外投資和業(yè)務(wù)，努力提高利用國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源的能力，不斷擴(kuò)大對(duì)外開放領(lǐng)域，優(yōu)化對(duì)外開放結(jié)構(gòu)，提高對(duì)外開放質(zhì)量，不斷增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力�！白叱鋈ァ睉�(zhàn)略，為中國(guó)華電發(fā)展開辟了更加廣闊的空間。

來源：中國(guó)電力新聞網(wǎng)