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中煤集團:眾志成城打勝抗震救災攻堅戰(zhàn)

2008/6/4 8:36:46       

  四川汶川8.0級大地震發(fā)生后,作為國務院國資委管理的大型能源集團,中煤能源集團公司(以下簡稱“中煤集團”)發(fā)揮中央企業(yè)在特殊時期的特殊作用,以實際行動抓好抗震救災和經(jīng)濟建設的雙向工作。中煤集團公司總經(jīng)理經(jīng)天亮表示,中央企業(yè)的資本金來自于人民,經(jīng)濟效益也來自于人民,人民的利益是中央企業(yè)的最根本的利益,在罕見的地震災難面前,中煤集團隨時打算做出更大的貢獻。

支援災區(qū)、踴躍捐助

  在眾多的中央企業(yè)中,中煤集團并不是最“富有”的一個。然而,在災害發(fā)生的第二天,中煤集團就決定通過中國紅十字會總會向災區(qū)捐款1000萬元。為支持受災嚴重的兄弟企業(yè)的重建工作,中煤集團又于5月27日與中國紅十字基金會簽署了重建項目合作協(xié)議,再捐贈1000萬元,其中450萬元用于在四川省綿陽市捐建一所“中煤博愛中學”,其余資金按國資委“5.12災后重建中央企業(yè)援助基金”統(tǒng)一安排,用于對口支援中央企業(yè)。中煤集團還響應煤炭工業(yè)協(xié)會的倡議,向四川省煤炭產(chǎn)業(yè)集團公司捐款100萬元,支持他們抗震救災、恢復重建。截至記者發(fā)稿時,中煤集團企業(yè)及員工累計向四川災區(qū)捐款3623萬元。
  同時,中煤集團所屬平朔公司、華晉公司、中煤龍化公司、中煤焦化等企業(yè)也都緊急行動起來,捐款共615萬元;中煤集團境外機構也積極捐款。
  中煤集團各單位以支部為單位,組織黨員以“抗震救災中企業(yè)盡責任、黨員盡義務,為黨旗添彩,為國旗增輝”為主題,組織黨員交納“特殊黨費”,共收到“特殊黨費”416萬元,干部職工參加獻愛心活動捐款444萬元。
  廣大職工群眾踴躍捐款的活動中涌現(xiàn)出很多感人事跡。有的單位的職工出差、出國,積極主動地向單位詢問捐獻情況,委托同事代為捐獻;離退休干部職工也紛紛從自己不多的退休金中拿出部分現(xiàn)金捐獻災區(qū);很多老同志不顧年老體弱,專程趕到捐款現(xiàn)場進行捐款。大屯公司88歲高齡的老黨員、離休老干部李橋同志,在家人的攙扶下親自到現(xiàn)場捐款1萬元;五建公司65歲退休女職工張維英患股骨壞死多年,丈夫也身患肺癌,家庭經(jīng)濟狀況十分困難,但是她仍毅然拄著雙拐趕到捐款現(xiàn)場捐獻400元錢,她對災區(qū)人民的愛心令現(xiàn)場工作人員和職工深受感動;中煤平朔煤礦“感動中國的礦工”——喬宇同志把自已平時省吃儉用的1萬元捐了出來,并幾次主動向黨組織要求親自赴災區(qū)抗震救災,體現(xiàn)了一個勞模的榜樣作用。

全力以赴、支援重建

  地震災害發(fā)生后,中煤集團立即組織所屬生產(chǎn)建設單位對可以支援災區(qū)重建的大型機械裝備狀況和救援施工隊伍狀況進行摸底,并要求各單位對機械裝備進行必要的檢修保養(yǎng),時刻做好開赴搶險救災第一線的準備。各單位接到省市有關部門落實國家對口支援災區(qū)的部署通知后,立即組成援建隊開赴災區(qū)。目前,由來自不同崗位的243名志愿者組成的中煤集團三支援建隊伍已分別開赴四川廣元劍閣縣、崇州等地震災區(qū)。
  其中,平朔公司抗震救援隊由38人組成,由公司安監(jiān)局局長帶隊,保證援建任務安全、高效進行。他們裝運了裝載機3臺,推土機2臺,運渣車5臺、吊車1臺,日夜兼程抵達四川廣元市劍閣縣災區(qū),實施平整場地、清理廢墟的任務;中煤一建公司、建安公司兩個施工企業(yè)組成了各100人的兩支施工援建隊,攜帶發(fā)電機、起重設備、運輸車、打夯機、攪拌機、潛水泵等裝備,奔赴四川崇州市實施災民過渡安置房的建設任務。
  中煤集團各路在川援建隊伍,克服飲用水缺乏、天氣炎熱、余震不斷等諸多困難,以飽滿的戰(zhàn)斗熱情投入到了災區(qū)的重建工作中。目前,他們建立了臨時黨支部和臨時指揮機構;自行搭建了臨時住處,尋找并落實了生活水源;積極與地方建設部門協(xié)調(diào),摸清了縣城的受災情況,明確了工作任務和分工;各項目部還要求所有援建隊員要了解并尊重當?shù)鼐用竦纳盍曀祝彩悄芸朔睦щy都自行解決,不增加政府和居民的負擔。

迎峰度夏、力保電煤

  在今年年初的“抗擊冰雪保電煤供應”的“戰(zhàn)役”中,中煤集團廣大干部職工全力以赴抓好煤炭安全生產(chǎn),保證了國家重點電力企業(yè)的煤炭供應。此次,中煤集團又一次打響了保證迎峰度夏、保障電煤生產(chǎn)供應的“攻堅戰(zhàn)”。
  中煤集團采取的措施包括:一是科學合理組織生產(chǎn),從優(yōu)化生產(chǎn)布局入手,加強勞動組織管理,強化設備日常和動態(tài)維護保養(yǎng),確保煤炭生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定增長,確保電煤質(zhì)量;二是加強組織協(xié)調(diào)力度,確保儲裝運系統(tǒng)正常運轉,確保煤炭發(fā)運和船貨銜接;三是優(yōu)先保證國有重點發(fā)電企業(yè)的煤炭供應,重點向國家五大發(fā)電公司及部分省市電力公司傾斜,優(yōu)先保證告急電廠煤炭供應;四是合理安排煤炭銷售,嚴格按年度重點合同兌現(xiàn),為穩(wěn)定重點商品價格做出貢獻;五是各級企業(yè)負責人靠前指揮,深入一線,有效組織,加強綜合協(xié)調(diào),及時解決煤炭生產(chǎn)和運銷中出現(xiàn)的問題,確保迎峰度夏期間電煤供應。

提倡節(jié)約、履行責任

  中煤集團號召各級領導和廣大職工增強憂患意識,樹立過“緊日子”思想,開展全員節(jié)約活動,承擔更多的社會責任,支援地震災區(qū)的重建。
  在能源、原材料價格持續(xù)上漲的情況下,中煤集團各生產(chǎn)單位將重點放在降低產(chǎn)品單耗上,深入開展全員目標管理,增產(chǎn)增收、節(jié)支降耗、修舊利廢活動,努力控制成本增長;各級企業(yè)機關壓縮會議、接待、差旅和交通等費用支出,壓縮出國團組和出國人員數(shù)量。會議費、差旅交通費、業(yè)務招待費等可控費用一律比全年預算降低10%;暫停非生產(chǎn)用車的購置,嚴格資金審批,嚴格聯(lián)簽審查制度,對不必要的開支,一分錢也不得支出。

來源:經(jīng)濟參考報

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