給人一種理念，用理念統(tǒng)一思想，用思想激活管理。山西焦煤汾西礦業(yè)新柳煤礦學習海爾等國內外知名企業(yè)的管理方法，近日聘請中國企業(yè)文化研究會的專家到礦進行管理咨詢，探索以文化激活管理，建塑企業(yè)靈魂的路子。

新柳煤礦有40多年的開采歷史，是一個老礦大礦。這次聘請中國企業(yè)文化研究會專家進行管理咨詢，就是為了進一步解放思想，開動腦筋，提升人氣，強化管理，通過提升企業(yè)文化含量，豐富企業(yè)精神內涵，將企業(yè)文化辦成高品位、個性化的群眾文化，并為群眾所理解和接受，用無形資產促進有形資產增值。本次管理咨詢活動，先后對69名具有代表性的干部、勞動模范、優(yōu)秀員工、技術能手和近兩年就業(yè)的大中專畢業(yè)生進行了訪談。還通過離退休職工座談會、發(fā)放問卷調查、開辦企業(yè)文化研討班等形式，請職工暢談對企業(yè)文化的認識。同時認真落實汾西礦業(yè)集團“規(guī)模做大，內涵做強，質量做優(yōu)”的指導思想，尋求更加有效的機制，激發(fā)提升廣大干部職工“做就做好，以文化人”的境界。

 

來源：山西日報