停電、停電、停電……沒有煤，火電廠就發(fā)不了電！為減少缺煤停機(jī)情況，湖南電力供應(yīng)主力軍大唐湖南分公司近日專門抽調(diào)了近300人，充實(shí)調(diào)煤力量，強(qiáng)化燃料采購(gòu)應(yīng)急管理，以支撐湖南電網(wǎng)正常供電。今年1至6月份，該公司以全省56.49％的統(tǒng)調(diào)火電裝機(jī)總量，實(shí)現(xiàn)了火電發(fā)電119.14億千瓦時(shí)，占全省統(tǒng)調(diào)火電發(fā)電量的61%。

    全國(guó)電煤供應(yīng)緊張，火電廠因缺煤出現(xiàn)停機(jī)已不可避免。今年以來，湖南省煤炭總體供需矛盾一直處于緊張的態(tài)勢(shì)，加上年初遭受嚴(yán)重冰災(zāi)，省內(nèi)大部分煤礦減產(chǎn)、至今產(chǎn)量回升緩慢，使湖南省電煤“價(jià)漲量缺”的供應(yīng)形勢(shì)嚴(yán)峻。截至6月30日，湖南分公司省外到煤量329.5萬噸，同比增加25萬噸；但省內(nèi)到煤量333萬噸，同比減少了130萬噸。加之上半年省內(nèi)電煤大幅度上漲，致使該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨著電煤緊張、巨額虧損的雙重壓力。湖南分公司站在講政治、講大局、講責(zé)任的高度，積極履行社會(huì)責(zé)任，把調(diào)煤保電工作作為企業(yè)壓倒一切的首要任務(wù)抓緊抓好。

    為力解電煤吃緊的局面，該公司成立了以行政“一把手”為組長(zhǎng)的調(diào)煤保電領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，堅(jiān)持“省外保合同、省內(nèi)保指標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)保總量”的調(diào)運(yùn)方針，深入開展“儲(chǔ)電煤、增電量”百日攻堅(jiān)活動(dòng)。為抓好責(zé)任落實(shí)，該公司專門抽調(diào)了近300人充實(shí)調(diào)煤力量，進(jìn)一步強(qiáng)化了燃料采購(gòu)的應(yīng)急管理，燃料調(diào)運(yùn)人員以“加強(qiáng)溝通不怕磨破嘴、落實(shí)資源不怕跑斷腿、跟蹤發(fā)運(yùn)不怕操碎心、申請(qǐng)車皮不怕費(fèi)盡力”的精神，守住每個(gè)礦，看住每輛車，千方百計(jì)來保證電煤供應(yīng)。

    目前，湖南分公司在役裝機(jī)容量為573.09萬千瓦，其中火電裝機(jī)容量為561.5萬千瓦，占全省統(tǒng)調(diào)火電裝機(jī)總量的56.49％。該公司今年上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了“三高”：一是電量比高于裝機(jī)容量比，二是進(jìn)煤總量高于裝機(jī)規(guī)模，三是機(jī)組利用小時(shí)高于湖南統(tǒng)調(diào)火電平均水平。上半年，該公司的發(fā)電量占全省統(tǒng)調(diào)發(fā)電量的比例較裝機(jī)容量比高出4.6％，公司火電完成利用小時(shí)2096小時(shí)，較全省統(tǒng)調(diào)火電平均水平高173小時(shí)。

    由于采取了有效措施，該公司電煤庫(kù)存有所回升，截至7月3日，電煤庫(kù)存達(dá)52.1萬噸，占全省電煤庫(kù)存的62％，比5月底庫(kù)存增加了28萬噸。