今年以來，國內(nèi)煤炭資源始終處于“求大于供”的市場狀況，沿江石化企業(yè)煤炭供應(yīng)一直高度緊張。面對異常嚴峻的煤炭保供形勢，安慶石化從優(yōu)化采購策略、超前市場分析、實施精細化管理入手，積極搶抓煤炭資源，滿足安慶石化“兩煤”（熱電燃料煤和化肥原料煤）需求。7月份累計完成“兩煤”進廠15.8萬噸，比上半年最好月份多進廠煤炭4余萬噸，完成公司月度計劃的116%，為確保煤氣化裝置安穩(wěn)長運行超過100天及滿足夏季高峰用電需求提供了有力保障。

     針對緊張的市場形勢，安慶石化從優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)和采購策略入手，三足鼎立，實現(xiàn)煤炭保供目標。一是尋求總部支持，充分發(fā)揮總部蕪湖港物流基地作用，通過總部港口配送資源統(tǒng)一調(diào)度，全力保供。7月份，在克服淮南顧橋等礦減產(chǎn)不利因素下，仍落實水路燃料煤資源3.4萬噸；二是在多渠道尋找新的煤炭資源基礎(chǔ)上，保持鞏固與大礦戰(zhàn)略合作關(guān)系。今年6月，在安慶石化分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，組織對各國有大礦進行走訪。7月份，邀請皖北集團和恒源煤電公司領(lǐng)導(dǎo)、專家來廠，就粉煤氣化原料煤應(yīng)用進行研討交流。8月份，邀請淮北礦業(yè)集團公司領(lǐng)導(dǎo)來廠交流化工用煤技術(shù)，進一步建立良好的長期合作關(guān)系；三是對能長期穩(wěn)定供應(yīng)、信譽度好的供應(yīng)商采取了預(yù)付款策略，提前鎖定長江上游地區(qū)原料煤資源。同時根據(jù)煤炭市場行情，不斷優(yōu)化價格策略、獎懲策略，靈活調(diào)整質(zhì)量驗收標準，全力搶抓資源。

     此外，通過積極爭取，今年4月份后，安徽省將安慶石化列入重點煤炭供應(yīng)企業(yè)，用煤列入優(yōu)先安排，承諾給予資源和運力保證，在加大與省政府主管部門、上海路局溝通的基礎(chǔ)上，全力落實好鐵路運力，狠抓催發(fā)催運工作，提高大礦兌現(xiàn)率，這些舉措對保證安慶石化“兩煤”供應(yīng)都發(fā)揮了重要作用。

來源《中國石化新聞網(wǎng)》