宏觀形勢(shì)穩(wěn)中有變
這輪宏觀調(diào)控是出現(xiàn)在我國加入WTO以后的第一次的上升周期,中國經(jīng)濟(jì)跟世界經(jīng)濟(jì)結(jié)合在一起,國內(nèi)問題已經(jīng)國際化;經(jīng)濟(jì)問題已經(jīng)不是經(jīng)濟(jì)學(xué)家可以解決的問題。宏觀調(diào)控部門的考核指標(biāo)不是短期考核,而是長期考核。
我國現(xiàn)在處于世界經(jīng)濟(jì)大變局的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上,世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了一半是海水、一半是火焰的變局,F(xiàn)在新興國家和發(fā)達(dá)國家面臨的問題完全不一樣。發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)不景氣,發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)又過熱,經(jīng)濟(jì)變局由此產(chǎn)生。
下半年將增強(qiáng)宏觀調(diào)控預(yù)見性、針對(duì)性和靈活性,避免出現(xiàn)大的起落.既要保增長,又要治通脹,中國經(jīng)濟(jì)要走好這一年,面臨著非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
當(dāng)前物價(jià)上漲的壓力較大。壓力來自四個(gè)方面。第一是國際因素,今年以來世界各國價(jià)格普遍上漲,近兩個(gè)月來,包括發(fā)達(dá)國家、發(fā)展中國家的CPI都在沖高,有些達(dá)到了10多年以來的較高水平。而初級(jí)產(chǎn)品,特別是石油和糧食的價(jià)格,今年以來增長都在30%以上。據(jù)有關(guān)國際組織統(tǒng)計(jì),6月份國際能源價(jià)格環(huán)比還在繼續(xù)上漲,漲幅為8%。其中石油上漲7.2%,煤炭上漲19.9%。在中國開放度越來越大的情況下,國際因素對(duì)我們的影響非常之大。第二,生產(chǎn)資料價(jià)格漲幅繼續(xù)擴(kuò)大,對(duì)CPI也形成了較大的傳導(dǎo)壓力。5月份工業(yè)品出廠價(jià)格上漲了8.2%,6月份漲幅進(jìn)一步擴(kuò)大到8.8%。而近期成品油和電價(jià)的上調(diào),災(zāi)后重建形成對(duì)建材的需求等,都可能形成價(jià)格上漲的新的因素。第三,通貨膨脹預(yù)期還比較強(qiáng)。雖然近兩個(gè)月隨著居民消費(fèi)價(jià)格水平的回落,社會(huì)公眾對(duì)價(jià)格上漲的預(yù)期比前一段穩(wěn)定,但在當(dāng)前國內(nèi)外,特別是國外價(jià)格上漲較快的形勢(shì)下,社會(huì)公眾容易產(chǎn)生對(duì)價(jià)格繼續(xù)上漲的預(yù)期。第四,下半年價(jià)格上漲的翹尾因素還比較高。初步測(cè)算,下半年價(jià)格翹尾因素將影響居民消費(fèi)價(jià)格上漲1.8個(gè)百分點(diǎn)。
7月份中國的PPI為10%,是1996年10月開始公布PPI數(shù)據(jù)以來的最高水平。其中,原材料、燃料、動(dòng)力購進(jìn)價(jià)格上漲15.4%。對(duì)于企業(yè)而言,PPI上漲的壓力則可能是致命的。如果有企業(yè)需要在7月購買燃料動(dòng)力類、黑色金屬材料類、有色金屬類和化工原料類產(chǎn)品,它們將不得不接受其購進(jìn)價(jià)格同比分別上漲30.1%、26.9%、2.5%和9.0%的事實(shí)。與此相對(duì)應(yīng)的是,1~5月全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的利潤增幅只有20.9%。利好消息在于,國際原油價(jià)格已經(jīng)從每桶140美元的高位線上大幅下挫至113美元左右,使企業(yè)看到了成本回穩(wěn)的一線曙光。所以下半年的宏觀調(diào)控將微調(diào)當(dāng)前的政策,適當(dāng)放開控制過緊的銀根,給大部分經(jīng)營困難的中小企業(yè)輸血,而且最近的美元走強(qiáng)也將給高油價(jià)下的中國企業(yè)適當(dāng)減壓,所以在奧運(yùn)會(huì)后的宏觀調(diào)控將出現(xiàn)一點(diǎn)的變化,但是由于政策的滯后效應(yīng),要期待產(chǎn)生具體效果還要等到明年年初.
鋼材物流模式研究
目前,國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)品大部分還是通過市場(chǎng)流通到達(dá)用戶手中,鋼廠直銷力度雖然在加大,但相比5億噸的產(chǎn)量,直銷的比例還比較小。放眼整個(gè)鋼鐵供應(yīng)鏈,鋼鐵物流技術(shù)水平明顯偏低,主要體現(xiàn)在組織化、標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化程度低,交易市場(chǎng)和加工配送中心、物流中心布局不合理,物流效率低、成本高。鋼鐵生產(chǎn)領(lǐng)域外的銷 售、運(yùn)輸、加工、配送、倉儲(chǔ)等物流環(huán)節(jié)還沒有形成通暢的流程,各個(gè)環(huán)節(jié)之間缺乏有效銜接和協(xié)調(diào)。同時(shí)由于物流相關(guān)企業(yè)信息化程度還較低,物流信息系統(tǒng)相對(duì)滯后。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前我國鋼鐵貿(mào)易流通企業(yè)有20萬家之多,僅在上海就有6000多家。我國存在大量的鋼材交易市場(chǎng)和鋼材經(jīng)銷商的情況,與下游產(chǎn)業(yè)組織化程度低有密切關(guān)系,我國鋼材消費(fèi)主要是大量分散的、規(guī)模相對(duì)較小的建筑公司、金屬加工企業(yè)和工程 項(xiàng)目,耽擱用戶對(duì)鋼材需求量少,種類多,而且不確定性大,鋼鐵企業(yè)無法直接滿足這些分散的、需求量較小的用戶的需求,而交易市場(chǎng)和鋼材經(jīng)銷商則通過其集散功能,滿足終端用戶對(duì)不同品質(zhì)、不同材質(zhì)、不同規(guī)格的用鋼要求,完成鋼材從生產(chǎn)企業(yè)到最終用戶的轉(zhuǎn)移。
國內(nèi)鋼鐵物流中心大致可分為三種類型,即產(chǎn)地型、消費(fèi)型和交通型,或綜合上述2~3種的綜合型。目前大部分主要為消費(fèi)型和交通型,靠近消費(fèi)地區(qū),貼近終端用戶,并且交通便利。這些鋼鐵物流中心首先是鋼廠或貿(mào)易商自有資源的剪切加工,其次為社會(huì)提供外來加工,而其加工業(yè)務(wù)首先依賴自身貿(mào)易的帶動(dòng)。
從鋼鐵物流中心的運(yùn)營主體來分,大致有兩類,即鋼廠和貿(mào)易商。對(duì)鋼廠來說,建設(shè)鋼材加工配送中心或物流基地,能夠延伸鋼廠產(chǎn)品鏈,增加產(chǎn)品的附加值,能 夠發(fā)展更多直供戶并貼近直供戶,穩(wěn)定銷售渠道,有利于穩(wěn)固鋼廠與用戶之間供應(yīng)鏈,形成自身完整的供應(yīng)鏈體系,結(jié)成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,同時(shí)獲取更為可觀的利潤。
目前,根據(jù)研究,鋼材的總物流量是鋼產(chǎn)量的6倍,就是說,中國5億多噸的鋼產(chǎn)量,要形成30億噸的物流總量。若能將物流成本每噸節(jié)約10元,將會(huì)為整個(gè)社會(huì)節(jié)約至少300億元。
然而,作為全球最大的鋼鐵生產(chǎn)、貿(mào)易、消費(fèi)市場(chǎng),鋼鐵流通卻存在諸多問題。其中之一就是鋼材產(chǎn)品的跨區(qū)域不合理流動(dòng)。在國內(nèi)市場(chǎng)上,眾多鋼材成品是經(jīng)過貿(mào)易商流通至終端用戶手中,這中間會(huì)出現(xiàn)商家盲目組織資源跨區(qū)域流動(dòng)的現(xiàn)象,直接導(dǎo)致成本增加;還有,同一鋼材資源,在同一區(qū)域市場(chǎng)內(nèi),會(huì)出現(xiàn)反復(fù)倒手后才送至終端用戶手中,中間增加數(shù)次物流成本。
對(duì)于如何降低鋼鐵物流成本,近年來,國內(nèi)鋼鐵貿(mào)易企業(yè)面臨物流集中度低的問題,這種情況在長江口區(qū)域,尤其在上海更加突出,造成鋼鐵物流成本過高。所以要降低物流成本,就要在物流體制機(jī)制上下功夫。
首先,鋼鐵物流企業(yè)要確立差異化的發(fā)展戰(zhàn)略。為了提高物流系統(tǒng)的效率,結(jié)合地區(qū)性客戶對(duì)物流服務(wù)的差異性需求,需要將以大型的鋼鐵物流配送中心為主要集散地,進(jìn)行分區(qū)域管理,在合理的配送半徑范圍內(nèi),利用電子商務(wù)和物流配送體系,為客戶提供物流加工配送服務(wù),降低客戶產(chǎn)品庫存率,縮短生產(chǎn)周期,以滿足不同客戶的差異性需求。
其次,要確定鋼鐵物流整體解決方案。鋼鐵物流整體解決方案是指鋼鐵物流型企業(yè)依托行業(yè)電子商務(wù)平臺(tái),以鋼鐵物流的供應(yīng)鏈為主干進(jìn)行資源整合,改進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營模式,使企業(yè)內(nèi)部的作業(yè)鏈上含有物流供應(yīng)鏈上部分或全部的主要經(jīng)營環(huán)節(jié),組建集采購、配組、分裝、貯存、調(diào)運(yùn)、加工和信息服務(wù)于一體的鋼鐵物流配送中心,借助鋼鐵物流供應(yīng)鏈上各功能部門之間的“協(xié)同效應(yīng)”和“成本轉(zhuǎn)嫁”效應(yīng),為目標(biāo)企業(yè)提供點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、門對(duì)門、零庫存、一站式服務(wù)的整體解決方案,實(shí)現(xiàn)鋼鐵物流業(yè)的集約化發(fā)展。
再次,建立大型鋼鐵物流加工配送中心。鋼鐵物流整體解決方案中的加工配送中心,是以幾個(gè)比較發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)中心城市為中心點(diǎn),組建集鋼鐵加工、倉儲(chǔ)、分組、配貨、運(yùn)輸?shù)裙δ苡谝惑w大型鋼鐵物流加工配送中心;同時(shí),在合理的配送半徑之內(nèi),每個(gè)大型的加工配送中心都輻射3-5家專業(yè)加工廠和20-30家鋼鐵鏈鎖超市,利用采購、加工、運(yùn)輸、銷售之間的協(xié)同效應(yīng),降低完全采購成本,在其合理的配送區(qū)域內(nèi)形成規(guī)模效應(yīng)。鋼鐵加工中心的功能定位是:以中、小型生產(chǎn)企業(yè)為主要目標(biāo)客戶群體,同時(shí)也為經(jīng)銷商服務(wù);鋼鐵的配送、運(yùn)輸、加工等功能;鋼鐵物流信息服務(wù)功能;電子商務(wù)的支持功能;鋼鐵的集散中轉(zhuǎn)功能;商品展示功能。通過信息和商品展示,為鋼鐵物流用戶提供貿(mào)易機(jī)會(huì)。
目前由于處于物流模式轉(zhuǎn)換期,高油價(jià)導(dǎo)致鋼材物流成本上漲,反過來也將促使鋼鐵行業(yè)推進(jìn)新的物流模式來降低鋼材流通成本,從目前來看,即將推出的鋼材期貨將對(duì)國內(nèi)的鋼材物流產(chǎn)生重要影響,將促使業(yè)內(nèi)利用電子商務(wù)手段推進(jìn)跨地區(qū)鋼材物流無縫對(duì)接,直接減少鋼材運(yùn)輸次數(shù),間接降低鋼材物流成本.
“后奧運(yùn)”鋼價(jià)走勢(shì)分析
從以上的分析可以看出,奧運(yùn)以后,出于防止經(jīng)濟(jì)下滑的考慮,宏觀形勢(shì)會(huì)適當(dāng)?shù)姆潘汕捌诘膰?yán)格控制,鋼材的消費(fèi)強(qiáng)度將得到一定的恢復(fù),但是需要一定的時(shí)間,不可能立竿見影,政策的利好效應(yīng)更多的是體現(xiàn)在心理層面.
奧運(yùn)以后,前期在以北京為圓心三百公里半徑范圍內(nèi),實(shí)行的奧運(yùn)限產(chǎn)將取消,以民營鋼廠為主的華北鋼材生產(chǎn)企業(yè),包括前期運(yùn)輸受阻影響產(chǎn)品外運(yùn)的東北鋼材生產(chǎn)企業(yè)必然會(huì)加速鋼材生產(chǎn)和發(fā)運(yùn),迅速形成的鋼材資源流動(dòng)會(huì)打亂目前形成的弱勢(shì)平衡,各地鋼材價(jià)格還有一定的下行空間,從目前鋼坯價(jià)格持續(xù)低迷,鐵礦石價(jià)格也出現(xiàn)一定程度的回軟可以證明后期鋼價(jià)走勢(shì)的不樂觀.
物流成本在下半年不會(huì)出現(xiàn)真正的降低,持續(xù)上漲的鋼材物流成本加上同樣上漲的生產(chǎn)成本將目前的鋼廠置于一個(gè)尷尬的境地,一方面是下游用戶包括貿(mào)易商對(duì)目前鋼材價(jià)格的強(qiáng)烈抵制,另一方面是瘋狂上漲的成本,鋼廠當(dāng)前對(duì)鋼材價(jià)格的看法是漲跌兩難,但是擁有定價(jià)權(quán)的鋼廠目前硬挺鋼材出廠價(jià)格的做法并不可能逆轉(zhuǎn)整個(gè)價(jià)格走勢(shì),在奧運(yùn)以后,鋼廠價(jià)格聯(lián)盟將出現(xiàn)破綻,除非有實(shí)際的大規(guī)模減產(chǎn)和出口持續(xù)增長.
綜上所述,奧運(yùn)后的鋼價(jià)還將出現(xiàn)一定下滑,市場(chǎng)心態(tài)已經(jīng)完全變壞,持續(xù)萎縮的下游需求和中間需求將倒逼鋼價(jià).從具體的品種上分析,由于房地產(chǎn)行業(yè)和固定資產(chǎn)投資受到政策嚴(yán)格控制,以螺紋鋼為主的建筑鋼材價(jià)格走勢(shì)不容樂觀.而熱卷的價(jià)格走勢(shì)受鋼材出口的影響,在目前國家不鼓勵(lì)鋼材大量出口的形勢(shì)下,靠持續(xù)大量出口來維持國內(nèi)熱卷價(jià)格穩(wěn)定基本是不可能實(shí)現(xiàn)的任務(wù).在兩大主流交易品種價(jià)格下滑的帶動(dòng)下,其他如冷軋鍍鋅等品種的價(jià)格也將出現(xiàn)一定的下滑.
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