近日，神華能源公司西來峰焦化廠質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系通過了國家相關(guān)部門認(rèn)證，標(biāo)志著企業(yè)管理工作達(dá)到了國家標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，西來峰焦化廠也是神華烏海能源公司首家實(shí)行“五標(biāo)一體化”管理體系的企業(yè)。
　　西來峰焦化廠自建廠以來，把企業(yè)的管理視為企業(yè)生存發(fā)展的生命線，建立完善了各項(xiàng)管理制度，實(shí)現(xiàn)了管理的規(guī)范化，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供了保障。為了提高企業(yè)知名度，打造一流的企業(yè)管理，提高產(chǎn)品的競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，他們對(duì)管理體系進(jìn)行了升級(jí)，引入了國家和神華集團(tuán)管理標(biāo)準(zhǔn)，使全廠各項(xiàng)工作達(dá)到的精細(xì)化、規(guī)范化管理。
　　“五標(biāo)一體化”管理體系涵蓋了企業(yè)的生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、安全、環(huán)保及員工行為規(guī)范等方面，并全部納入了企業(yè)管理范疇。從去年9月份開始，西來峰焦化廠就“五標(biāo)一體化”管理體系的有關(guān)內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn)，讓員工對(duì)管理體系熟知熟會(huì)，成為每位員工工作期間的行動(dòng)指南。在有關(guān)專家的指導(dǎo)下，廠里組織人員對(duì)員工崗位和各工種程序進(jìn)行了編制，形成了以管理手冊(cè)為基礎(chǔ)，各分冊(cè)為具體內(nèi)容的管理匯編。從今年7月份起，西來峰焦化廠“五標(biāo)一體化”管理體系正式啟動(dòng)。
　　為了充分發(fā)揮全廠員工在管理工作中的積極性和主動(dòng)性，西來峰焦化廠建立了員工代表和管理者的對(duì)話機(jī)制，對(duì)管理過程中重大決策和管理方法手段傾聽員工意見，讓全廠員工廣泛參與到企業(yè)管理中，提高管理質(zhì)量，同時(shí)，廠里還建立了內(nèi)審員機(jī)制，監(jiān)督“五標(biāo)一體化”管理體系的執(zhí)行，保障規(guī)程的執(zhí)行力。
　　近日，相關(guān)部門對(duì)西來峰焦化廠“五標(biāo)一體化”管理體系進(jìn)行了審核，各項(xiàng)管理工作達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，通過了認(rèn)證，企業(yè)管理工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。