11月23日，在元寶山露天煤礦12平方公里的開(kāi)采區(qū)，記者看到一個(gè)壯觀的場(chǎng)面：輪斗-膠帶機(jī)-分流站-排土機(jī)系統(tǒng)作業(yè)，長(zhǎng)達(dá)近20公里的輸送帶如長(zhǎng)龍般蜿蜒，整個(gè)機(jī)組僅用5人！
    元寶山露天煤礦2006年500萬(wàn)噸目標(biāo)實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)，到2008年就實(shí)現(xiàn)了煤炭產(chǎn)銷(xiāo)突破800萬(wàn)噸擴(kuò)能目標(biāo)。今年1-10月，該煤礦實(shí)現(xiàn)利稅近5億元。
    礦長(zhǎng)王玉泉告訴記者：“實(shí)現(xiàn)800萬(wàn)噸擴(kuò)能目標(biāo)，我們沒(méi)有投入1分錢(qián)，而是做好節(jié)能降耗、節(jié)能減排工作，由粗放型向節(jié)約型轉(zhuǎn)變，夯實(shí)管理基礎(chǔ)�！睋�(jù)悉，該煤礦2007年達(dá)到了自治區(qū)特級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。從2007年開(kāi)始，該煤礦對(duì)3個(gè)破碎站進(jìn)行遷移，有效地節(jié)省半連續(xù)工藝中煤炭及剝離物的運(yùn)輸距離，每年節(jié)省 500萬(wàn)立方米運(yùn)量，節(jié)約成本2500多萬(wàn)元。對(duì)原防洪溝進(jìn)行遷移，擴(kuò)大南排土場(chǎng)的排棄空間，增加內(nèi)排1800萬(wàn)立方米，節(jié)省排土運(yùn)距約3公里，年節(jié)省運(yùn)力600萬(wàn)立方米，節(jié)約排土費(fèi)用9000多萬(wàn)元。調(diào)整和優(yōu)化采區(qū)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備，引進(jìn)91噸重載汽車(chē)8臺(tái)，替換10臺(tái)68噸重載汽車(chē)，節(jié)省了油耗和維修費(fèi)用，提高了生產(chǎn)效率，剔除增加設(shè)備的費(fèi)用，節(jié)約費(fèi)用1000多萬(wàn)元。在礦坑附近和元寶山山上建立了疏干水再利用水務(wù)公司，使每月約有30萬(wàn)噸疏干水作為民用和二次工業(yè)利用，疏干水再利用率達(dá)90%以上。
    該礦采取“躲峰填谷”峰谷調(diào)節(jié)方式進(jìn)行作業(yè)，安排在峰段內(nèi)檢修，加強(qiáng)平段和谷段作業(yè)時(shí)間，電價(jià)降低0.0159元/度,年節(jié)約電費(fèi)近200萬(wàn)元。為節(jié)約燃油消耗，該礦給設(shè)備安裝里程表和小時(shí)計(jì)，確定百公里耗油和小時(shí)耗油量標(biāo)準(zhǔn)，每季度對(duì)設(shè)備用油進(jìn)行包機(jī)組考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰，有效地控制了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。一系列措施的落實(shí)，使破碎站單機(jī)效率提高了7%左右，其它大型設(shè)備效率同比都提高10%左右。

來(lái)源：內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)