為了進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,全面提升礦井整體素質(zhì),促進(jìn)礦井安全質(zhì)量達(dá)標(biāo),今年以來,重慶能源集團(tuán)紅巖煤礦打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化免檢礦井工作緊張有序地進(jìn)行和開展。
為了確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化免檢礦井工作的順利實(shí)施,該礦專門成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了獨(dú)立的質(zhì)標(biāo)辦,配備了專門的管理人員和現(xiàn)場(chǎng)人員,成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作專業(yè)隊(duì)伍和標(biāo)準(zhǔn)化整改小分隊(duì),同時(shí)在八大專業(yè)中積極開展達(dá)標(biāo)競賽。
該礦以高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求,制定了“無人不達(dá)標(biāo)、無事不達(dá)標(biāo)、無處不達(dá)標(biāo)”的免檢礦井目標(biāo),明確了各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施部門、實(shí)施時(shí)間、完成時(shí)間、驗(yàn)收部門等責(zé)任主體,同時(shí)對(duì)各專業(yè)、各部門、各基層區(qū)隊(duì)的職能職責(zé)進(jìn)行了明確和劃分,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了具體的部署和安排。
該礦從抓基礎(chǔ)管理、抓源頭控制、抓過程監(jiān)控、抓標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、抓 “亮點(diǎn)”精品工程入手,積極推行目標(biāo)管理,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,充分調(diào)動(dòng)各專業(yè)、各班組搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的積極性。
通過半年多時(shí)間緊張有序的努力工作,該礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了一定的起色,員工操作行為逐步規(guī)范,管理過程逐步精細(xì)閉合,工程質(zhì)量逐步達(dá)標(biāo)精美,作業(yè)環(huán)境逐步安全可控,地面環(huán)境逐步潔凈優(yōu)美,打造礦井免檢的目標(biāo)正在逐步實(shí)現(xiàn)。
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