11月24日，雞西礦業(yè)集團滴道盛和礦小班班前，涵蓋井下不同工種的崗位“必知必會”考試進行中；距此不遠的新發(fā)礦，一批“考官”對全礦地面輔助工種展開考問。這只是“必知必會”考試、現場考問活動的兩個點。一場聲勢浩大的全員“必知必會”考試、考問在雞礦集團各單位展開，萬余名干部員工加入到此次活動中。這天，雞礦集團現場考問干部員工6304名，筆試16369名，及格率達到97.71%。
    雞礦集團作為全國安全教育培訓的典型，在強化員工安全教育培訓上下了很大功夫。龍煤集團在雞礦集團先后兩次召開安全教育培訓現場會，推廣員工崗位“必知必會”培訓經驗。幾年來，雞礦集團廣大員工不僅能準確流利地回答本崗位“必知必會”知識，而且已在“知其所以然”的基礎上能對照規(guī)程做到兌規(guī)作業(yè)，從“必知 ”深化到了“必會”，達到了知行統(tǒng)一的目標。
    進入9月份，伴隨著國際金融危機影響面的進一步擴大，我國的煤炭市場發(fā)生了深刻變化。面對煤炭市場發(fā)生變化的嚴峻形勢與考驗，雞礦集團毫不動搖地提出了“ 保安全，保生產，保工資”目標，仍把安全放在一切工作的首位抓實落靠。安全穩(wěn)則大局穩(wěn)。通過創(chuàng)新管理機制、強化現場管理、深化安全培訓等富有成效的工作，使雞礦集團實現了年初提出的開創(chuàng)安全最佳年的目標。
    雞礦集團員工，尤其是井下員工素質參差不齊。幾年來，他們以員工崗位“必知必會”為載體，以“知行統(tǒng)一”為目標，努力打造學習型企業(yè)。2008年是雞礦集團員工崗位“必知必會”培訓深化年。雞礦集團緊緊圍繞如何進一步提高培訓針對性和實效性，通過堅持全員考試、現場考問，在思想認識上進行再深化，在工作機制上進行再升級，在推進手段上進行再深入，從而把員工“必知”的學習力最終轉化為“必會”的執(zhí)行力。榮華礦、新發(fā)礦、城山礦制作出井下員工崗位“必知必會 ”培訓實踐教學專題片，通過“心想、眼看、手指、口述”的方式，以生動直觀的現場演示教學，增強員工學習的實效性。此種教學方式受到員工肯定，在井下現場考問中得到了良好印證。東海礦采取的制勝法寶是，礦黨政“一把手”堅持每天對副總以上領導考問，專業(yè)副礦長、副總每天對科級干部考問，科級干部負責段級干部考問，段級干部負責班組長考問，班組長負責本班工人考問，層層抓落實。同時，東海礦、城山礦、新發(fā)礦還堅持每天由機關各部門人員與有線電視站一起，采取現場實況錄像、全程紀錄考問結果的辦法，監(jiān)督干部考問員工。榮華礦在強化“必知必會”學習機制上采取考試、考問與工資相掛鉤的方式，獎罰分明，激勵先進，督促差者。平崗礦、榮華礦在資金緊張的情況下，堅持每月拿出3000元現金獎勵員工崗位“必知必會”考試與考問的成績優(yōu)秀者，激勵員工自學互學、主動應考的積極性。
    雞礦集團在深入推廣“必知必會”培訓學習中，做到了一個員工不放過、一個單位不疏漏，每名員工在“必知必會”的考試考問中都要“過篩子”，從而有效提高了員工素質。

來源：雞西新聞網