為了進一步加強燃料質量管理，提高企業(yè)經濟效益，日前，大唐洛陽熱電廠結合企業(yè)實際出臺了《大唐洛陽熱電廠入廠煤扣矸管理規(guī)定》等四項措施，確保入廠煤質量，取得明顯的效果，入廠煤發(fā)熱量由過去的18兆焦/千克提高到19兆焦/千克。

　　一是建立和完善了《大唐洛陽熱電廠入廠煤扣矸管理規(guī)定》，使煤場質檢人員有了操作性強的扣矸標準。該規(guī)定指出，燃料質檢部煤臺監(jiān)卸人員隨機抽取當日各供應商供煤車輛，在汽車卸煤完畢后，隨機抽取來煤50－100千克進行采樣過篩，選用篩孔直徑為50毫米，過篩后挑出篩上剩余的炭塊，稱準篩上物的矸石重量，計算出矸石扣罰比例，根據來煤車輛毛重及車輛自重確定煤量，嚴格按比例進行扣噸。規(guī)定執(zhí)行以來，入廠煤扣矸量由過去的不足5‰提高到了2%。

　　二是加強對采、制、化工作的監(jiān)督，確保入廠煤各項數據的真實、準確。首先由燃料質檢部管理人員隨機抽取當日某礦到廠汽車煤樣，做成抽查樣送化驗室化驗，同當日商品樣對比，煤質管理做到超前防范；其次是效能監(jiān)察人員及質檢部管理人員堅持每月抽取煤化驗備查樣，結果同原商品樣化驗結果做比較，確保煤化驗室化驗結果的真實準確。

　　三是燃料質檢部實施《質檢工作責任書》制度，將責任分解到個人。工作責任書內容涉及安全生產、采制樣標準化、廉政建設等內容。燃料質檢部采制樣班在每日生產早會上組織各崗位人員學習，之后在責任書上進行承諾簽名，保證燃料質檢部重要崗位人員的行為規(guī)范。

　　四是加強采制樣設備管理，提高機械采樣機的投入率。為此，洛陽熱電廠建立了采樣機設備缺陷管理制度，將采制樣設備列入生產設備一同管理，并采取專門措施，防止機械采樣機被汽車掛壞；為防止串樣，該廠建立了每日定期檢查采樣機篩板，及時清理篩板上的雜質，確保機械采樣機投入率由過去的不足80%提高到現在的95%以上。

來源：大唐新聞