如果對一年多來市場上的產品排一個漲跌榜，那么，生產化肥所需的“硫磺”可能既是漲價之王，同時也是跌價之王了。

　　從2007年初到今年8月，硫磺價格火箭式飆升十倍；但8月起，硫磺價格又直線下落，目前已跌回到原點。

　　在硫磺價格這樣 “過山車”般的大起大落中，眾多國內化肥企業(yè)飽受其害。比如，廈門的化肥企業(yè)就不得不“割肉求生存”。

　　高價買原料低價賣產品

　　“在11月，我們已經大幅度下調產品價格�！睆B門廈化實業(yè)有限公司董事長方金龍說，這是公司應對如今硫磺暴跌的一種斷然舉措。

　　作為福建省內最大的硫酸、磷肥、復混肥生產基地，創(chuàng)建于1964年的廈門化肥廠，其主要產品是硫酸、普鈣 （普通過磷酸鈣）等。這些主營產品的原材料之一正是硫磺。

　　據(jù)了解，該公司目前已形成年產硫酸20萬噸、磷肥30萬噸的生產規(guī)模。產品不僅供應廈門市場，而且遍銷福建各地和廣東東部地區(qū)。

　　但一年多來，該公司兩條生產線一直閑置其一，原因是受累于硫磺的供應不足以及價格暴漲暴跌。

　　方金龍介紹，硫磺暴漲期是從2007年初到今年8月，價格從每噸約80美元上漲到約800美元；但此后價格一瀉千里，如今重新回到暴漲前的價格。

　　“硫磺暴漲時，化肥價格上漲的幅度相比小得多，我們的生產其實無利可圖�！痹摴�司總經理助理王清博解釋，而現(xiàn)在硫磺暴跌了，化肥價格則跌得更厲害了，所以現(xiàn)在企業(yè)同樣面臨虧損的風險。

　　方金龍說，現(xiàn)在國內許多化肥企業(yè)都陷入了“高價購買原材料但產品積壓”的困境，而需求轉淡更是雪上加霜，所以面對這種形勢，率先主動地 “割肉求存”是一種選擇，否則，一旦到被動割肉，則市場可能被他人搶占。

　　方金龍介紹，在產品價格主動下調約40%促銷后，目前公司積壓庫存基本消化完畢，而這回籠資金，又可以采購低價格的原材料彌補虧損。

　　化肥企業(yè)損失慘重

　　硫磺暴漲暴跌，方金龍說，國內化肥企業(yè)因此虧損總額已逾150億元。

　　他介紹，2007年初硫磺開始暴漲，原因是供不應求與炒作的雙重合力。而供不應求則體現(xiàn)為一是國內需求拉動；二是國際市場對化肥需求激增。

　　“這兩年來，國內化肥工業(yè)發(fā)展迅猛�！狈浇瘕堈f，尤其是磷胺和硫磺制酸工業(yè)發(fā)展迅猛，從而對硫酸需求增大。而國際上，由于原油價格一路高漲，導致生物汽油看好，與此同時國際農產品價格大漲，推動了全球農業(yè)發(fā)展，而這又使得國際市場對化肥尤其是磷酸一胺的需求勁增，“最終都體現(xiàn)為對硫磺需求暴增”。

　　方金龍介紹，今年上半年，國際化肥價格大漲導致化肥出口大增，國內化肥供應緊張且價格暴漲，而國家為保護國內農民利益、農業(yè)安全，加強對化肥出口限制�！俺隹陉P稅從20%，一連提了幾次，提到35%還是無效，于是在6月國家一口氣加征特別關稅100%。”方金龍說，135%的出口關稅，最終堵塞了化肥出口通道，而這又造成產品積壓，企業(yè)只好減產、限產。

　　另一方面，隨著7月之后原油價格大跌，國際化肥價格也開始暴跌。

　　高位采購、產品積壓再加上市價大跌，“化肥企業(yè)普遍虧損、化肥行業(yè)形勢嚴峻�！狈浇瘕堈f，這最終也使得硫磺價格暴跌。

　　扭虧為盈路在何方？

　　化肥企業(yè)扭虧為盈的出路在何方？

　　對此，方金龍冀望“國家提高農民種糧積極性”。他說，只有農業(yè)生產擴大了，現(xiàn)在國內化肥企業(yè)的積壓產品，才能加快被消化。

　　不久前，國家宣布提高糧食等農產品收購保護價，這正傳遞出鼓勵糧食生產的信號。

　　但對此，方金龍表示，政策效果有滯后性，目前國內化肥企業(yè)積壓的產品還很多，化肥價格行情也許仍回暖不大，虧損的陰影仍壓在化肥企業(yè)頭上。

　　“目前糧食價格還是偏低，而化肥市場競爭又激烈，農民購肥積極性不高，加上市場上一些假冒偽劣產品的沖擊，企業(yè)壓力非常大�！狈浇瘕堈f。

來源：中國化工報