12月17日上午，黃河柴家峽水電站場(chǎng)區(qū)鑼鼓陣陣，彩旗飄揚(yáng)，柴家峽水電站投產(chǎn)發(fā)電儀式在這里隆重舉行。10點(diǎn)整，在歡快的迎賓曲中，甘肅省副省長(zhǎng)石軍、蘭州市副市長(zhǎng)姚國(guó)慶以及業(yè)主單位、參建單位的領(lǐng)導(dǎo)先后步入會(huì)場(chǎng)。

    歷時(shí)30分鐘的發(fā)電儀式簡(jiǎn)短而隆重，業(yè)主方代表介紹了建設(shè)柴家峽水電站的重要意義，介紹了工程施工過(guò)程和建設(shè)情況，對(duì)承建單位水電三局有限公司給予了高度評(píng)價(jià)。之后，與會(huì)嘉賓相繼致辭。10時(shí)28分，石軍、姚國(guó)慶等領(lǐng)導(dǎo)為柴家峽水電站投產(chǎn)發(fā)電剪彩，在隆隆的禮炮聲中，慶典儀式圓滿(mǎn)結(jié)束。

    黃河柴家峽水電站位于甘肅省蘭州市的黃河干流上，為河床式電站，工程任務(wù)以發(fā)電為主，樞紐主要由右岸混凝土擋水壩段、泄洪閘、中間擋水壩段、電站廠房、安裝間壩段以及左岸土工膜心墻堆石壩等建筑物組成。樞紐全長(zhǎng)339.4米，壩頂高程1555米，最大壩高33米。工程規(guī)模屬三等中型工程，樞紐主要建筑物為3級(jí)，廠房?jī)?nèi)安裝4×24MW貫流式水輪發(fā)電機(jī)組。

    柴家峽水電站工程由水電三局有限公司承建。2004年11月23日，工程正式開(kāi)工，水電三局有限公司柴家峽項(xiàng)目部以“體制創(chuàng)新，科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新”為管理理念，以“誠(chéng)信、質(zhì)量、品牌”為宗旨，帶領(lǐng)全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)拼搏，克服施工過(guò)程中地質(zhì)條件復(fù)雜、施工強(qiáng)度大、周邊環(huán)境復(fù)雜等困難，項(xiàng)目部始終圍繞工程建設(shè)進(jìn)行目標(biāo)管理，狠抓質(zhì)量管理的過(guò)程控制和安全管理的現(xiàn)場(chǎng)控制，施工期間未出現(xiàn)任何質(zhì)量和安全事故。

    柴家峽水電站施工進(jìn)度始終超前，2004年11月26日，圍堰填筑比合同工期提前24天閉氣；2005年2月28日實(shí)現(xiàn)了第一倉(cāng)混凝土澆筑；2005年10月22日CⅠ標(biāo)工程比合同工期提前24天完工；2005年11月11日完成主河床截流比合同工期提前9天；2006年8月30日4號(hào)機(jī)組具備管型座安裝條件；2007年07月30日具備蓄水條件，并先后完成了四臺(tái)機(jī)組相繼發(fā)電等一系列重要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，獲得了業(yè)主、監(jiān)理以及地方政府的高度評(píng)價(jià)。

    柴家峽項(xiàng)目部在施工過(guò)程中積極探索心得項(xiàng)目管理模式，內(nèi)部管理采取一級(jí)管理模式，項(xiàng)目部宏觀調(diào)控工程成本，首先從外協(xié)隊(duì)伍引進(jìn)工序投標(biāo)竟?fàn)帣C(jī)制，項(xiàng)目部從混凝土施工前對(duì)混凝土施工外協(xié)隊(duì)伍管理進(jìn)行有益探索，建立一套從資質(zhì)預(yù)審、合理引進(jìn)、選擇邀請(qǐng)、報(bào)價(jià)竟?fàn)�、合同簽定、正式施工、過(guò)程控制、年終考評(píng)等較完整管理經(jīng)驗(yàn)；其次，對(duì)工區(qū)內(nèi)部實(shí)行內(nèi)部核算單價(jià)，首先確定外協(xié)隊(duì)伍工序分包單價(jià)，以工序分包單價(jià)為基礎(chǔ)編制工區(qū)內(nèi)部核算單價(jià)，工區(qū)責(zé)任人以?xún)?nèi)部核算體系考核各工區(qū)對(duì)成本控制力度；第三，項(xiàng)目部完善內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，從年薪制度上對(duì)各管理人員進(jìn)行摸索創(chuàng)新。第四，項(xiàng)目部在用人機(jī)制上注重人品、技能的考核，培養(yǎng)了一支懂管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)的人才隊(duì)伍
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