鐵煤集團大隆礦在“防驕破滿找差距,鞏固成果起好步,向連續(xù)第二年零亡人目標(biāo)進軍”的安全大討論活動中,緊密聯(lián)系本礦實際,牢牢把握6個主題,做到七個結(jié)合,形成了具有本礦特色的“6+7”式安全大討論模式,確保了新一輪安全大討論活動質(zhì)量。
六個主題:即在大討論過程中要緊密圍繞“你是怎樣認(rèn)識煤礦安全生產(chǎn)的長期性、復(fù)雜性和反復(fù)性的? 2008年公司實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零亡人目標(biāo),你認(rèn)為是什么因素起到了關(guān)鍵作用?我礦已實現(xiàn)了較長安全生產(chǎn)周期,你是否存在驕傲松勁思想? 2008年你單位、班組、個人發(fā)生過哪些險事、懸事,應(yīng)吸取哪些教訓(xùn)?你本人存在哪些看慣了、干慣了、習(xí)慣了的不良操作行為?怎樣理解安全生產(chǎn)與家庭、個人之間的關(guān)系?”這六個主題展開。
七個結(jié)合:就是在開展大討論活動中,一是要與職工的思想情緒相結(jié)合;二是要與隱患預(yù)測、預(yù)想、預(yù)知、預(yù)防相結(jié)合;三是與落實各級各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制相結(jié)合;四是與班前安全培訓(xùn)相結(jié)合;五是與本單位實際工作相結(jié)合;六是與落實"三項制度"相結(jié)合;七是與開展各種寓教于樂的安全思想教育活動有機結(jié)合。通過七個結(jié)合將大討論的成果貫穿到安全生產(chǎn)工作中。
大討論過程中,該礦還指定各單位的黨支部書記為大討論活動的第一負(fù)責(zé)人,要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加討論,確保職工發(fā)言率達(dá)到100%。礦黨委執(zhí)行聯(lián)絡(luò)員派出制度,礦領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)科室人員按照班前教育督導(dǎo)制度包隊分工,對各單位大討論活動情況進行監(jiān)督指導(dǎo),保證了大討論活動質(zhì)量。
來源:東北煤炭網(wǎng)
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