在歷經(jīng)2006、2007兩年的強勢增長之后，中國水泥行業(yè)的2008算得上是一個“衰退”之年。2006年，全國水泥總產(chǎn)量12.4億噸，增速為15.98%；2007年，全國水泥總產(chǎn)量13.5億噸，增速為13.48％，達到10年來的高點。進入2008年后，由于國家加強宏觀調(diào)控，基建項目減少和房地產(chǎn)低迷，直接造成水泥需求減弱，景氣度持續(xù)下滑。特別是年中以后，下行速度加快，增速急劇走低。1－10月，全國水泥產(chǎn)量同比增長率僅為6.37%，10月份單月同比增速僅為1.1%，下降幅度非常明顯。據(jù)預(yù)測，2008年中國水泥產(chǎn)量約為14.5億噸，增速在6%左右，大大低于2006年和2007年。

    2008年的中國水泥產(chǎn)業(yè)，一度唱衰四起，悲觀盛行，關(guān)于“探底”、“嚴(yán)冬”、“過緊日子”等論調(diào)在整個行業(yè)流傳，盛夏時分便有陣陣寒意襲來。行業(yè)人士對2009年及以后的形勢估計，樂觀者寡，看衰者眾。很多人都以為，“水泥需求快速增長的好日子將一去不復(fù)返”。

  出人意料的是，全球金融危機為中國水泥產(chǎn)業(yè)帶來的，卻是一次重大發(fā)展機遇。擴大內(nèi)需作為國策，在2008年的歲末閃亮登場。國家宣布2年內(nèi)投資4萬億元拉動內(nèi)需，以加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主，其中80％與建材有關(guān)，如果再加上各地方政府公布的十幾萬億投資，將極大拉動中國的水泥需求。可以毫不夸張的說，中國水泥行業(yè)將迎來繁花似錦的又一個春天！

    “春江水暖鴨先知”，在市場風(fēng)口浪尖拼搏的中國水泥企業(yè)，于寒冬中早早嗅出了春天的氣息，特別是處于行業(yè)龍頭位置的海螺、中建材和中材，更是未雨綢繆，早早出手排兵布陣，搶占市場先機。在牛年的早春，為行業(yè)“牛市”的到來，精心策劃，做足了功夫。

海螺：西部戰(zhàn)略正在形成

    2008年12月27日，海螺集團宣布，當(dāng)年水泥凈銷量突破1億噸大關(guān)，水泥、熟料匯總銷量達1.2886億噸，“實現(xiàn)了具有里程碑意義的歷史性跨越”。

    也就是說，在群雄并起，特別是中建材中聯(lián)水泥、南方水泥咄咄逼人的攻勢下，海螺仍然以億噸產(chǎn)能，保持了自己行業(yè)排頭兵的地位，穩(wěn)穩(wěn)坐在行業(yè)老大的位置上。

    2009年中國水泥行業(yè)將迎來新的發(fā)展機遇，但巨頭之間的競爭亦將更為激烈。早在2008年年初，中建材總裁曹江林已經(jīng)在香港舉行新聞發(fā)布會上公開宣布，2009年中建材將實現(xiàn)水泥產(chǎn)能1.74億噸，從而成為全球第二大水泥集團。

    相比中建材而言，海螺的領(lǐng)導(dǎo)人似乎沒有那么高調(diào)，但實際的動作幅度卻絕不小。

    2008年年底，海螺集團負(fù)責(zé)人在接受安徽日報記者采訪時表示：“我們積極響應(yīng)國家擴大內(nèi)需的號召，今明兩年將投入100多億元，在安徽省內(nèi)蕪湖、銅陵等地啟動多條日產(chǎn)萬噸以上水泥熟料生產(chǎn)線及余熱發(fā)電新建項目，為擴大內(nèi)需保增長作出自己應(yīng)有的貢獻”。

    2008年12月28日，海螺投資12億元、日產(chǎn)12000噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線在銅陵正式開工，這是世界上第一條日產(chǎn)超過萬噸的特大型新型干法水泥熟料生產(chǎn)線。該項目建成投產(chǎn)后，海螺的銷售收入將增加8到10個億。

    僅僅在2008年，海螺集團已在全國范圍內(nèi)建成投產(chǎn)5條日產(chǎn)5000噸水泥熟料生產(chǎn)線、17臺水泥磨和12套余熱發(fā)電機組，新開工10條日產(chǎn)5000噸熟料線、16臺水泥磨、8套余熱發(fā)電和1個城市垃圾處理項目，年新增熟料產(chǎn)能810萬噸、水泥粉磨產(chǎn)能1340萬噸、發(fā)電裝機19.8萬千瓦。

    同時，2008年海螺水泥公開增發(fā)2億股A股，募集資金114.76億元，充裕的資金儲備，為其在新一年里的擴張計劃實施提供了保障。

    有證券分析師指出，2009年海螺集團產(chǎn)能擴張觸角將更多的進入中西部地區(qū)。09年新年伊始，海螺果然發(fā)布了變更募集資金投向的公告，宣布緩建安徽宣城和廣東英德的水泥生產(chǎn)線及余熱發(fā)電項目，直接涉及資金達數(shù)億元。新的主要投資方向為西部區(qū)域，決定加快推進四川、重慶、貴州、甘肅等地區(qū)的項目進程。

    2008年9月13日，平?jīng)龊Ｂ菟��?000t/d水泥熟料生產(chǎn)線建設(shè)項目在平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)開工建設(shè)，這是海螺水泥首次在北方建立生產(chǎn)線。據(jù)悉，海螺水泥在主動退出祁連山后，已與甘肅省政府達成協(xié)議，將在甘肅西部新建幾家水泥工廠，平?jīng)龅?000t/d生產(chǎn)線僅僅只是開始。

    2008年12月22日，重慶海螺4×4500t/d新型干法水泥生產(chǎn)線及440萬噸粉磨站項目在忠縣舉行隆重的開工奠基儀式。據(jù)悉，這個年產(chǎn)水泥1000萬噸的項目，是海螺西南戰(zhàn)略的重要組成部分。

    2008年12月底，海螺與陜西省禮泉縣簽訂投資協(xié)議，擬在禮泉建設(shè)兩條5000t/d水泥熟料生產(chǎn)線。這一項目如若實施，將是海螺水泥繼在甘肅平?jīng)?000t/d水泥熟料生產(chǎn)線開工建設(shè)后，在西北又一重要戰(zhàn)略舉措。

    另據(jù)消息，海螺還有在陜西千陽縣建設(shè)水泥生產(chǎn)線的設(shè)想。若如此，將形成平?jīng)觯�千陽－禮泉的一字型布局，并為海螺向關(guān)中－天水經(jīng)濟帶進軍打下基礎(chǔ)。據(jù)行業(yè)人士評價，海螺進入陜西，將加快陜西水泥的整合和資產(chǎn)重組。

    在2009年內(nèi)，海螺在四川、甘肅、重慶、貴州投建的7條大型水泥生產(chǎn)線都將陸續(xù)建成投產(chǎn)，年內(nèi)還可能會有多個項目在西部形成。預(yù)計海螺2009年的產(chǎn)銷凈增量將在2000萬噸以上，按目前已知的布局，其中大部分產(chǎn)能將在西部地區(qū)形成。充分說明海螺的產(chǎn)能擴張逐步在向區(qū)域水泥需求旺盛的西部轉(zhuǎn)移，其西部戰(zhàn)略正在形成。

    除加大在中西部投資新建產(chǎn)能外，2008年海螺的另外一大舉措也引起了行業(yè)的高度關(guān)注。這就是在股市每況愈下、整體熊市的氛圍中，海螺卻大舉進軍金融市場，不斷增持其它水泥上市公司股權(quán)。2008年內(nèi)，海螺共持有冀東水泥、同力水泥、祁連山水泥、福建水泥、華新水泥、江西水泥、巢東股份等7家水泥股19687.61萬股，總市值高達約11.8億元。而海螺在二級市場購買的水泥類股票，持股比例最高的也是中西部水泥公司。

    分析人士認(rèn)為，海螺之所以“探底”同行，一方面是由于水泥行業(yè)相對低廉的市值非常值得投資，另一方面也為潛在的合作積極做好準(zhǔn)備。由于中西部區(qū)域受國家基建項目投資拉動的效應(yīng)，將較為明顯，而東部和南部市場需求的不確定性較大。因此，海螺選擇加大中西部投資，既有擴張產(chǎn)能，占據(jù)市場的直接目的，同時也在為實施區(qū)域整合，提升區(qū)域控制力和市場占有率打下基礎(chǔ)。

    筆者注意到，海螺在西部的產(chǎn)能擴張，是經(jīng)過了精心選擇的，既有效避開了東部和南部激烈競爭的區(qū)域，又充分注意到西部缺乏大型水泥龍頭企業(yè)、落后產(chǎn)能密集的現(xiàn)實，這既有助于海螺迅速成為西部各區(qū)域的龍頭企業(yè)，又為海螺為實施區(qū)域整合計劃創(chuàng)造有利條件。可以預(yù)見，海螺的西部戰(zhàn)略和區(qū)域整合，將會成為2009年行業(yè)關(guān)注的重點。

    中建材：繼續(xù)大舉推進行業(yè)聯(lián)合重組

    面對國家擴大內(nèi)需，加大基建投資的有利態(tài)勢，中建材董事長宋志平毫不隱晦的宣稱：“中建材將是4萬億人民幣投資的最大得益者”。

    宋志平表示，面對國家大規(guī)模的投資，在新的一年里，中建材集團將緊緊抓住“結(jié)構(gòu)調(diào)整、聯(lián)合重組、管理整合”三大發(fā)展機遇。其中特別提到，中建材將抓住機遇，“大舉推進行業(yè)聯(lián)合重組”。

    結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇——這次國家投資措施明確提出，對高耗能和供大于求的行業(yè)要進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，要“上大壓小”。而國家的4萬億元投資和各地啟動的項目，需要大量高質(zhì)量水泥，市場自然調(diào)節(jié)將迫使那些落后生產(chǎn)力退出市場。因此，中建材作為行業(yè)排頭兵，必將充分利用這個機會，積極引導(dǎo)行業(yè)大力推進結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進行業(yè)進一步健康發(fā)展。

    聯(lián)合重組的機遇——國家推出的一系列政策中明確指出，要在信貸規(guī)模上對大型企業(yè)集團的兼并重組給予有力的資金支持。這將推動水泥行業(yè)兩大問題的解決：一是提高集中度，控制區(qū)域市場。二是用先進的生產(chǎn)力淘汰落后的生產(chǎn)力。中建材將抓住這個機遇，大舉推進行業(yè)聯(lián)合重組，積極開展區(qū)域市場協(xié)同，繼續(xù)加強對區(qū)域市場的控制力，按照既定的戰(zhàn)略目標(biāo)前進，快速成長為具有國際競爭力的行業(yè)排頭兵企業(yè)。

    管理整合的機遇——中建材管理層認(rèn)為當(dāng)前正是提升企業(yè)管理水平、加大管理整合的好時機。集團將抓住這個時機苦練內(nèi)功，向管理、向成本要效益；企業(yè)內(nèi)積極開展管理整合，不斷加大原材料集中采購、市場營銷集中、資金集中、財務(wù)規(guī)范化管理的力度，提高整體管理水平。

    對中建材關(guān)于“三大發(fā)展機遇”的闡述進行分析，不難看出，行業(yè)的“聯(lián)合重組”概念貫穿其中，據(jù)此可以認(rèn)為，“聯(lián)合重組”將仍然是中建材2009年發(fā)展的核心內(nèi)容.

    繼南方水泥的“聯(lián)合重組”模式獲得巨大成功之后，中建材在水泥行業(yè)的重組步伐一直在快速邁進。盡管在收購冀東水泥問題上，由于在占有股權(quán)份額和注入資金數(shù)量上的分歧，導(dǎo)致中材集團趁虛而入，從而使其組建“北方水泥”的戰(zhàn)略受挫，但中建材的行業(yè)重組進程并未因此擱淺。

    2008年11月，宋志平向媒體透露，中建材一直在進行著“北方水泥”計劃。2009年集團的業(yè)績增量將來源于新合并產(chǎn)能量和壓縮成本，并將于最近公布一個新的發(fā)展區(qū)域。由于中建材強調(diào)除祁連山外，再無進軍西部計劃，故業(yè)界普遍認(rèn)為宋志平所稱的“新的發(fā)展區(qū)域”很有可能就是北方區(qū)域。但是否就是備受關(guān)注的“北方水泥”浮出水面，具體將在北方哪個區(qū)域，包括哪些企業(yè)，業(yè)界正予以高度關(guān)注。

    有資料顯示，中建材已出資4.93億元，入股甘肅水泥龍頭企業(yè)的祁連山，此舉驗證了宋志平關(guān)于“中國建材從未放棄過對祁連山的合作”的說法，證明其進軍北方的雄心并未發(fā)生變化。而據(jù)祁連山聲稱，到2010年，祁連山集團的水泥產(chǎn)能將超過1000萬噸。依托祁連山水泥，組建中建材醞釀已久“北方水泥”戰(zhàn)略集團，橫掃西北，進軍東北，輻射華北，很可能會成為事實。

    與入股祁連山準(zhǔn)備構(gòu)建北方水泥相對應(yīng)的，還有中建材在北方區(qū)域的頻頻動作：

    2008年12月22日，中建材集團與內(nèi)蒙古自治區(qū)電力集團簽署了烏蘭水泥集團的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，中建材將收購烏蘭水泥85.13%權(quán)益。烏蘭水泥集團擁有新型干法水泥熟料生產(chǎn)線5條，年產(chǎn)水泥熟料500萬噸，并有在建生產(chǎn)線3條，是內(nèi)蒙古自治區(qū)的重點大型水泥企業(yè)。據(jù)介紹，內(nèi)蒙已啟動多項重大投資項目應(yīng)對金融危機影響，預(yù)計兩年將完成固定資產(chǎn)投資1.8萬億元。鑒于對水泥的需求數(shù)量非常大，自治區(qū)計劃用5年時間使水泥年產(chǎn)量達到7000萬噸。

    中建材表示，將通過新建和聯(lián)合重組的方式，提高內(nèi)蒙水泥產(chǎn)業(yè)集中度，推動內(nèi)蒙成為建材水泥大省。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，中建材此舉完善和鞏固了其聯(lián)合重組和區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略。

    2008年12月25日，中建材旗下中聯(lián)水泥成功受讓山東日照日廣水泥公司股權(quán)。股權(quán)轉(zhuǎn)讓后，日廣水泥將投資8億元，建設(shè)兩條日生產(chǎn)能力5000噸的水泥熟料生產(chǎn)線，而目前日照全縣水泥生產(chǎn)能力已超過1000萬噸。

    2008年12月中旬，中建材下屬的山東青州中聯(lián)日產(chǎn)12000噸水泥熟料生產(chǎn)線二期工程奠基，該工程投資5.5億元，新增一條日產(chǎn)6000噸水泥熟料生產(chǎn)線，并配套建設(shè)裝機容量12ＭＷ純低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)。

    可以肯定的是，中建材以“聯(lián)合重組”模式為主的快速擴張必將繼續(xù)，而且速度會越來越快，幅度會越來越大。以中建材的央企背景和雄厚實力，成為“全球第二大水泥集團”亦絕非夢想。

    中材水泥：叫板行業(yè)龍頭，勢在問鼎三甲

    成立于2003年11月的中材水泥，隸屬于中國中材集團。雖在中國水泥行業(yè)資歷甚淺，但短短幾年時間，便晉級“國家隊”，成為國家重點扶植的大型水泥集團之一。

    因為具有中國中材集團的“央企血統(tǒng)”，又有中材國際的雄厚背景，中材水泥一經(jīng)問世便出手不凡。5年時間，中材水泥通過新建、改建、并購、重組等方式，到2008年，已成長為擁有10余家分公司、子公司，年產(chǎn)能超過1300萬噸的大型水泥集團企業(yè)，并且在漢中、粵西、湖南等地的水泥市場具有區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)者地位。

    根據(jù)中材水泥曾經(jīng)公布的中長期發(fā)展規(guī)劃，到2010年，將控制2－3個省級區(qū)域，形成年產(chǎn)3000萬噸水泥生產(chǎn)能力。但從其08年頻頻重拳出擊的態(tài)勢來看，中材水泥的“野心”決不僅僅在“2－3個省級區(qū)域”和“3000萬噸”年產(chǎn)，其勢在叫板海螺和中建材這樣的行業(yè)巨無霸，其意在問鼎中國水泥的前三甲！

    縱觀2008的年末歲尾，中材水泥最為出彩的有兩大舉措：

    第一，控股冀東仍有可能夢想成真。2008年12月17日，中材內(nèi)部人士向華夏時報記者證實，“按照公司的計劃，中材將于12月底與冀東正式簽署收購協(xié)議，從而履行一年前與唐山市簽訂的協(xié)議”。雖然09開年便傳出“中材重組冀東受阻”的消息，但筆者認(rèn)為，“放緩收購”并不意味中材與冀東從此絕緣，雙方合作的可仍然較大。原因在于盡管冀東有自己“單干”的想法，但是否重組的決定權(quán)不在企業(yè)而在政府。而且冀東水泥的資金實力最大只能支撐8000萬噸產(chǎn)能，沒有外來強大勢力支持，冀東自我擴張的能力有限，發(fā)展速度必然受到制約。據(jù)報道，中材集團副總經(jīng)理周育先1月7日明確表示，中材重組冀東集團的商談?wù)�在繼續(xù)推進中，中材從未放緩過對冀東集團的重組。證實了筆者所言不虛。

    而冀東水泥真正的“老板”——唐山市國資委對中材的“相對控股”和“3年投入130億，使冀東年水泥生產(chǎn)能力達到1.3億噸、年銷售收入達到300億元，將冀東水泥打造成國內(nèi)最大、世界前五名的水泥企業(yè)集團”這兩條，顯得相當(dāng)滿意。

    唐山市發(fā)改委一位官員曾向媒體透露，中材和唐山市的合作并不僅局限于冀東水泥，這只是一個切入點，未來還有更大的合作，中材總共將在唐山投資200億元。此話從另外一個側(cè)面證實了雙方仍然存在合作的極大可能。而業(yè)內(nèi)權(quán)威人士也認(rèn)為：“中材與冀東水泥的聯(lián)手對雙方都是有好處的”。

    第二、中材在西北有大動作。2008年年底，中材投資12.55億，其旗下的中材甘肅、中材青海公司在甘肅省和青海省分別開工了5條水泥生產(chǎn)線。其中在甘肅天水建設(shè)2條日產(chǎn)2500噸熟料生產(chǎn)線，在甘肅白銀建設(shè)1條日產(chǎn)4500噸熟料生產(chǎn)線，在青海西寧建設(shè)2條日產(chǎn)2500噸熟料生產(chǎn)線，并全部配套建設(shè)純低溫余熱發(fā)電裝置，項目建成后，新增水泥年產(chǎn)能將達600萬噸。

    中材集團相關(guān)負(fù)責(zé)人對此表示，此舉不僅擴大了企業(yè)規(guī)模，更是中材為實現(xiàn)“中國北方最大水泥生產(chǎn)商”目標(biāo)、落實北方戰(zhàn)略的重要舉措。據(jù)了解，中材在新疆水泥市場占有率約50%，在寧夏水泥市場占有率達60%。此次進軍甘肅、青海，標(biāo)志著中材水泥業(yè)務(wù)北方擴張又取得了突破性進展。

    中材成立后，雖然有較快的擴張速度，并且在較短時間內(nèi)公司形成了以中材亨達、中材（天山）云浮為支撐的“云浮板塊”和以株洲、長沙項目的“長株潭”板塊的發(fā)展格局，但并未有明確的中長期戰(zhàn)略目標(biāo)及區(qū)域布局示世，其發(fā)展定位與戰(zhàn)略意圖一直是一個謎。上述的兩個大動作，使行業(yè)對中材的發(fā)展思想初見端倪。

    假如收購冀東成功，中材將會立足華北，北可輻射東北，南則兼顧湖廣，其在北方大舉發(fā)展的戰(zhàn)略意圖已經(jīng)十分清晰。種種跡象表明，中建材的“北方水泥”夢想，極有可能被中材取代。以中材的實力及背景，在北方地域翻版一個“南方水泥”并非難事。

    對于已經(jīng)拿下天山、賽馬兩家西北水泥龍頭企業(yè)的中材來說，成為祁連山水泥新的戰(zhàn)略合作方無疑極具誘惑力。筆者認(rèn)為，中材此次“緊貼”祁連山水泥的領(lǐng)地大舉投資，絕非只是看中了幾條生產(chǎn)線的市場份額，其背后很有可能是中材集團對整個西北市場的布局野心。而中材集團要想獲得祁連山控制權(quán)，通過旗下公司的高調(diào)擴產(chǎn)來保持對當(dāng)?shù)卣�府的壓力，亦是策略之一�?/P>

    雖然中建材一直堅定地宣稱其對祁連山的戰(zhàn)略投資意圖不動搖，但祁連山如果增發(fā)成功，則中建材之前蓄意認(rèn)購的股份將大幅縮水，以至很難再扮演祁連山戰(zhàn)略合作方的角色。比起中材大舉投資建線的舉措，遜色了不少。

    業(yè)內(nèi)認(rèn)為，一旦中材正式控股冀東水泥，國內(nèi)水泥行業(yè)即形成了中建材、海螺和中材三家南北割據(jù)、三足鼎立的競爭格局，而這三家的年水泥產(chǎn)能都將超過1億噸。

   如果中材再控股祁連山，把華北、西北都收入囊中，其實力將會劇增。不算新建產(chǎn)能，2008年中材的水泥產(chǎn)能已經(jīng)超過了3000萬噸。

    興業(yè)證券水泥行業(yè)分析師王金祥認(rèn)為，冀東水泥的資金實力最大只能支撐8000萬噸產(chǎn)能，中材對天山股份及中材水泥“十一五”末期的產(chǎn)能規(guī)劃在3000萬噸以上，對賽馬實業(yè)的產(chǎn)能規(guī)劃是1500萬噸，三者產(chǎn)能累加，加上材在其它地域的水泥產(chǎn)能，在“十一五”末期，基本可以實現(xiàn)1.3億噸的產(chǎn)能目標(biāo)。

    同時中材在南方的擴張也并未止步，僅僅一個湖南，中材就計劃在2015年前投資60億元，形成年產(chǎn)水泥2000萬噸的生產(chǎn)能力。

    從以上事實可以看出，2009年中材將高調(diào)出擊，并且將頻下重手，力求成為北方水泥行業(yè)老大，從而問鼎三甲，形成與海螺和中建材的直接競爭。由于中材的強勢加入，中國水泥三足鼎立的局面或?qū)⒂纱说於ā?/P>

    三大巨頭之外，各大企業(yè)都在動作

    除了海螺、中材、中建材三大家之外，國內(nèi)各大水泥企業(yè)都有動作，紛紛出手，積極應(yīng)對國家巨額投資為行業(yè)帶來的新機遇。

    冀東：重拳出擊，三年新增產(chǎn)能4000萬噸

    由于中材與冀東的合作在2008年并未有實質(zhì)性進展，且存在相當(dāng)變數(shù)，自身具有相當(dāng)實力的冀東開始積極建線布局，為自己的新擴張爭取主動地位。

    行業(yè)分析人士認(rèn)為，2009年冀東水泥將一舉擺脫08年增長緩慢的陰影，進入產(chǎn)能投放的高峰期。華北是冀東的根據(jù)地，今后仍然是其市場布局的重點。在東北，冀東水泥繼2008年底吉林磐石二期投產(chǎn)后，還有1條計劃建設(shè)的遼寧葫蘆島生產(chǎn)線。08年11月份，冀東在陜西扶風(fēng)和涇陽投建的2條日產(chǎn)4500噸生產(chǎn)線建成投產(chǎn)，同時還計劃在陜西鳳翔建設(shè)1條生產(chǎn)線。冀東在四川已有3條在建的生產(chǎn)線，將在四川市場有所作為。在湖南地區(qū)則有在建的臨澧生產(chǎn)線。

    2008年12月12日，冀東水泥發(fā)布公告，擬組建冀東水泥交城有限責(zé)任公司，首期建設(shè)一條1800t/d熟料水泥生產(chǎn)線，二期建設(shè)一條4500t/d熟料水泥生產(chǎn)線帶純低溫余熱電站項目。這是冀東繼山西聞喜、保德、大同的投資項目外，繼續(xù)在山西省增加投資的項目。在建項目投產(chǎn)后，冀東水泥將成為山西省產(chǎn)能規(guī)模最大的企業(yè)。

    據(jù)統(tǒng)計，2008年一年，冀東水泥就推進16個項目建設(shè)。行業(yè)人士根據(jù)冀東發(fā)展速度估計，2009年，冀東的水泥產(chǎn)能將增長至4300萬噸，2010年達到6150萬噸，2011年或達到8000萬噸。而冀東的理想，是要通過高速發(fā)展，在2010年即達到水泥產(chǎn)能超過1億噸的宏大目標(biāo)。國家大力投資基礎(chǔ)建設(shè)，為冀東水泥的快速擴張創(chuàng)造了更加有利的條件。

    祁連山：沖刺千萬噸級水泥航母

    位于甘肅省的祁連山水泥集團，2000年時產(chǎn)能僅有100萬噸。通過實施“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)，在有條件的區(qū)域新建生產(chǎn)線，同時積極并購重組區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢水泥企業(yè)。到2007年，祁連山集團年水泥產(chǎn)能已超過700萬噸，成為西北地區(qū)最大的水泥生產(chǎn)企業(yè)。

        2008年6月和11月，祁連山先后投資8.8億，動工建設(shè)成縣和甘谷2條日產(chǎn)3000噸生產(chǎn)線，這兩個項目建成后，祁連山集團年水泥產(chǎn)能將邁進國內(nèi)為數(shù)不多的千萬噸級大型企業(yè)行列。同時，該集團儲備的張掖、白銀、永登三線、青海二線等項目也正在積極開展前期工作，爭取2009年上半年有2條線開工建設(shè)。

    為實現(xiàn)其“打造西部水泥航母”的宏大目標(biāo)，祁連山公司于2007年初、2008年3月和12月初，鍥而不舍的三次啟動定向增發(fā)，擬發(fā)行6800—12000萬股，募集6.98億元的建設(shè)發(fā)展資金，其目的就是要募集急需的建設(shè)發(fā)展資金，打破企業(yè)在高速發(fā)展時期資金瓶頸的制約。據(jù)了解，祁連山集團提出的中長期目標(biāo)是2010年末產(chǎn)能超過1200萬噸、2012年力爭達到1500萬噸，成為名副其實的中國水泥第一梯隊和西北水泥老大。

    天山水泥：積極投資擴線應(yīng)對水泥需求

    行業(yè)人士分析，在國家刺激內(nèi)需的大背景下，新疆未來幾年重點基建工程較多，鐵路、公路、民航項目陸續(xù)啟動，對水泥需求拉動作用巨大。新彊最大的水泥生產(chǎn)企業(yè)天山股份11月底發(fā)布公告稱，擬出資7.8億元在天山南北地區(qū)新建四條水泥生產(chǎn)線，以此來加強區(qū)域內(nèi)的市場控制力，未來幾年，天山水泥的區(qū)域價格話語權(quán)將進一步加大。

    天山水泥08年初至11月底，共在疆內(nèi)投放了5條水泥生產(chǎn)線，分別是天山股份電石渣項目、博樂南崗、博蘭水泥和新疆天業(yè)3號線，增加水泥產(chǎn)能260萬噸，預(yù)計08年底到09年初還將投產(chǎn)三條線，分別是青松本部、南崗建材和天山多浪喀什線，增加水泥產(chǎn)能240萬噸。預(yù)計09年天山水泥的年產(chǎn)量將達到1250萬噸。

    對于國家巨額投入拉動內(nèi)需帶來的重大機遇，水泥行業(yè)可謂群情振奮，除各大巨頭紛紛出手布局之外，各個企業(yè)也都在積極行動，迎接劇增的水泥需求。如華新水泥已經(jīng)成立了專門的市場開發(fā)部門，隨時準(zhǔn)備和大客戶、大項目對接，并將積極參加國家及地區(qū)公路、橋梁、鐵路等建設(shè)項目的投標(biāo)。而“東北王”亞泰水泥一方面加快自建生產(chǎn)線的速度，另一方面加快區(qū)域整合收購步伐，其水泥產(chǎn)能擴張將大大提速。預(yù)計2009年亞泰集團的水泥、熟料產(chǎn)能合計將達到2145萬噸，產(chǎn)能提高54%以上。