2月20日，公司在廣州召開2009年市場交易與營銷工作會議，圍繞公司力爭售電增長5%的核心工作目標，分析形勢、明確任務、堅定信心、落實責任，部署了今年市場交易與營銷工作。公司副總經理肖鵬出席會議并講話。公司總經濟師、總部各部門有關人員，各省公司、分公司營銷工作負責人，網內所有地市供電局以上營銷工作負責人參加了會議，這是公司成立以來營銷系統(tǒng)規(guī)模最大的一次工作會議。

    針對當前經濟形勢、供電形勢，以及公司力爭售電量增長5%的核心工作目標，公司今年營銷工作將重點放在四個方面：保增長，全力做好增供擴銷工作；重協(xié)調，努力化解上下游矛盾；強基礎，全力提高營銷工作能力和水平，特別是要提高市場分析能力、服務創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力以及營銷隊伍素質和修養(yǎng)；早研究，主動應對新形勢下電力市場建設問題。

    會議強調，做好增供擴銷工作，主要從硬件和軟件、長期和近期、經濟和市場手段等方面入手。要挖掘市場潛力，千方百計開拓用電市場；提高供電可靠性，少停電，多供電；提高服務效率，以服務促增長；保障高峰電力供應，多供多售；加強基礎管理，堵塞漏洞，增加供電；加強過程管理，確保完成全年工作目標。

    肖鵬要求，要認真把握當前戰(zhàn)略性的歷史機遇，大力推進技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新；提高認識，強化落實，推動市場營銷工作水平再上新臺階；按照公司工作會議的部署，扎扎實實，千方百計去完成各供電局的分解指標任務。他指出，2009年市場營銷工作主要就是“供上電、供好電、收好費”。“供上電”，就是要以最快捷、最方便、最優(yōu)質的服務確保供電�！肮┖秒姟保�就是要以最可靠、最穩(wěn)定、最有效的管理，保持不間斷供電，減少停電�！笆蘸觅M”就是要防范經營風險，兌現(xiàn)經營成果，在收電費過程中注意方式方法。此外，他強調要處理好公司與政府部門的關系、公司利益與社會責任的關系、東西部協(xié)調發(fā)展的關系、水火電之間的關系、增供擴銷與防范經營風險的關系。

   會議表彰了2008年金牌服務迎奧運先進單位、班組和個人。

 來源：南方電網