日前，中煤集團(tuán)召開2009年安全工作會(huì)議，貫徹落實(shí)國務(wù)院“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)要求，全面推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)零死亡目標(biāo)。
　　
　　中煤集團(tuán)將構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的重要舉措，明確了本質(zhì)安全型企業(yè)的科學(xué)內(nèi)涵和實(shí)現(xiàn)路徑。本質(zhì)安全就是“系統(tǒng)可靠、裝備精良、人員精干、方法科學(xué)”的硬件環(huán)境，加上“制度健全、獎(jiǎng)懲有度、素質(zhì)過硬、團(tuán)隊(duì)有力”的軟件能力。實(shí)現(xiàn)路徑就是緊緊圍繞“環(huán)境、素質(zhì)、責(zé)任”三項(xiàng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)軟硬件的有機(jī)結(jié)合、良性互動(dòng)、互為提升，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。
　　
　　圍繞打造本質(zhì)安全型企業(yè)的根本任務(wù)，中煤集團(tuán)將突出抓好五項(xiàng)重點(diǎn)工作：
　　
　　一是依靠科技，突出抓好業(yè)務(wù)保安。對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)改造，優(yōu)化設(shè)計(jì)，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，建立安全高效的生產(chǎn)方式。不斷提高裝備水平，完善礦井綜合自動(dòng)化系統(tǒng)和安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，提高自動(dòng)化程度和信息化水平。新建項(xiàng)目構(gòu)建簡(jiǎn)捷流暢的生產(chǎn)系統(tǒng)，選用高效可靠的裝備，建設(shè)配套合理且自動(dòng)化程度高的控制系統(tǒng)，確保安全高效。
　　
　　二是持續(xù)改進(jìn)，突出抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。統(tǒng)籌規(guī)劃安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，力爭(zhēng)用一年時(shí)間建立涵蓋各企業(yè)、各產(chǎn)業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)體系，兩年內(nèi)各企業(yè)全部礦井、項(xiàng)目部、生產(chǎn)車間都達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
　　
　　三是落實(shí)責(zé)任，突出抓好安全管理體制和機(jī)制建設(shè)。全方位、全過程、全員落實(shí)安全責(zé)任，以健全安全管理體制為前提，進(jìn)一步完善各級(jí)管理職能和責(zé)任體系，進(jìn)一步細(xì)化業(yè)務(wù)保安和安全監(jiān)察流程，加強(qiáng)安全管理與監(jiān)察規(guī)范化，使生產(chǎn)管理和安全監(jiān)察實(shí)現(xiàn)閉合管理，形成循環(huán)反饋機(jī)制。
　　
　　四是提升素質(zhì)，突出抓好隊(duì)伍培訓(xùn)和專業(yè)化建設(shè)。認(rèn)真開展全員安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化各級(jí)管理干部和員工的安全意識(shí)，提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全技能水平，規(guī)范操作行為。
　　
　　五是創(chuàng)新理念，突出抓好安全文化的引導(dǎo)。堅(jiān)定“零死亡”目標(biāo)理念，牢固樹立“無人則安”、“良好的作業(yè)環(huán)境加上規(guī)范的操作行為就等于安全”、“只有感悟不到的隱患，沒有避免不了的事故”等一系列先進(jìn)的安全理念，突出抓好安全文化建設(shè)，營造良好的安全氛圍。

 來源：中國中煤能源集團(tuán)公司