為進一步提升企業(yè)科學化管理水平，近日,烏海能源公司西來峰焦化廠在全體職工中開展了“成本在手中、效益在心中，人人出主意”的“雙增雙節(jié)”活動。

　　受國際金融危機的影響，今年西來峰焦化廠生產(chǎn)經(jīng)營面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，他們以“增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支”為出發(fā)點，狠抓企業(yè)各項管理，嚴格杜絕“跑、冒、滴、漏”，為實現(xiàn)全年的經(jīng)營目標打好基礎(chǔ)。西來峰焦化廠按照“小投入創(chuàng)大利益”思路，把工作任務(wù)和控制指標落實到每個部門，每個崗位和每位職工，做到 “人人肩上有指標，個個心中有壓力”，確保通過“雙增雙節(jié)”活動的開展，達到預(yù)期目標。各生產(chǎn)車間、管理科室、經(jīng)營部門制定“雙增雙節(jié)”活動管理目標，加強費用預(yù)算，合理調(diào)配辦公費、接待費，實施成本控制，堅決杜絕資金流失和浪費現(xiàn)象，按照“責、權(quán)、利”相結(jié)合的原則進行考核，獎罰分明。

 來源：中國烏海