棗礦集團(tuán)體打造精益文化，夯實(shí)企業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和金融危機(jī)的基礎(chǔ)。
    [解說(shuō)]在棗礦集團(tuán)每一個(gè)礦井的入口處，都有一個(gè)股市大盤，它上面顯示的是每一個(gè)部門的安全生產(chǎn)行情。職工們每天下井之前，都會(huì)看一看股票點(diǎn)數(shù)，因?yàn)椋�它和每個(gè)人的收益密切相關(guān)。
    [同期]棗礦集團(tuán)田陳煤礦供電車間主任 賈長(zhǎng)東：年初，我買了2000元的股票，每股一元，現(xiàn)在漲到了1塊9，我總共多收入了1800元。
    [解說(shuō)]把安全質(zhì)量當(dāng)商品賣，是棗礦集團(tuán)精細(xì)化管理的一項(xiàng)創(chuàng)舉。它把職工的安全生產(chǎn)抵押金和結(jié)構(gòu)工資折合成股本，成立“質(zhì)量安全股份公司”。任何人每出現(xiàn)一次違章操作，公司的股票就會(huì)相應(yīng)下跌，而安全周期每延長(zhǎng)一天，股票就會(huì)相應(yīng)上漲，這樣，就實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的過(guò)程控制。
    [同期]棗礦集團(tuán)田陳煤礦安全質(zhì)量股份公司董事 張忠喜：如果出現(xiàn)了安全事故，就等于我們像煤礦提供了劣質(zhì)產(chǎn)品，公司和股民就必須以自己的股本向煤礦進(jìn)行賠償。
    [解說(shuō)]每一流程都有價(jià)值，每一項(xiàng)工作都講究質(zhì)量，深入人心的精益文化，最終形成了強(qiáng)大的生產(chǎn)力。棗礦原是一個(gè)虧損10多億元的困難企業(yè)，2008年，7萬(wàn)職工人均收入達(dá)到4.3萬(wàn)元。
    [同期]棗礦集團(tuán)董事長(zhǎng) 江衛(wèi)：打造精細(xì)員工、精細(xì)品牌，提升了我們的管理水平，也提升了員工的素質(zhì)，使棗礦這幾年有了長(zhǎng)足的發(fā)展。
來(lái)源：山東電視網(wǎng)