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發(fā)改委戰(zhàn)略激活電價(jià)改革

2009/3/27 11:01:39       

是時(shí)候進(jìn)行電價(jià)改革了!

  日前,《投資者報(bào)》從電監(jiān)會(huì)獲悉,此次由發(fā)改委牽頭的電價(jià)改革主要拿電網(wǎng)開(kāi)刀,重點(diǎn)改革輸配電價(jià),具體實(shí)施“三步一網(wǎng)”戰(zhàn)略。第一步自上游著手,調(diào)整發(fā)電企業(yè)與煤企之間的市場(chǎng)對(duì)接,理順煤電聯(lián)動(dòng)機(jī)制;第二步,力改中游電網(wǎng),主抓輸配電價(jià),使輸電、配電業(yè)務(wù)在財(cái)務(wù)上實(shí)行獨(dú)立核算;第三步著眼于下游用電企業(yè),加大直購(gòu)電試點(diǎn)范圍與規(guī)模;與“三步”戰(zhàn)略同時(shí)進(jìn)行的還有“一網(wǎng)”戰(zhàn)略:即加大特高壓電網(wǎng)建設(shè),從“輸煤”為主變?yōu)椤拜旊姟睘橹鳌?/P>

  中電投集團(tuán)總經(jīng)理陸啟洲“兩會(huì)”期間透露,有關(guān)電價(jià)改革和資源稅改革方案已制定完成,正在討論,時(shí)機(jī)一到就會(huì)正式出臺(tái)。他同時(shí)表示,“當(dāng)前電價(jià)機(jī)制改革并不意味著銷(xiāo)售電價(jià)上漲!

  3月5日,溫家寶總理在政府工作報(bào)告中指出:“2009年將繼續(xù)深化電價(jià)改革,逐步完善上網(wǎng)電價(jià)、輸配電價(jià)和銷(xiāo)售電價(jià)形成機(jī)制,適時(shí)理順煤電價(jià)格關(guān)系!

  這是中國(guó)政府工作報(bào)告中第一次對(duì)電價(jià)改革作出明確表述。而這距離政府第一次發(fā)文進(jìn)行電力改革已經(jīng)過(guò)去了整整7年。

  2002年2月10日,國(guó)務(wù)院印發(fā)《電力體制改革方案》,吹響了電力體制改革號(hào)角。通過(guò)資產(chǎn)重組,發(fā)電企業(yè)與電網(wǎng)正式分家,前者下設(shè)華能、大唐、華電、國(guó)電、中電投五家集團(tuán)公司,后者拆分為國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)兩大陣營(yíng),2002年12月29日,七家企業(yè)正式掛牌。

  然而,改革剛開(kāi)局就陷入停滯。七年過(guò)去,電力行業(yè)不但未達(dá)到預(yù)期市場(chǎng)化效果,而且形勢(shì)進(jìn)一步惡化,利益沖突愈演愈烈:煤、電矛盾不斷升級(jí)、電企與電網(wǎng)互相指責(zé)、電企盲目擴(kuò)產(chǎn);電網(wǎng)一家獨(dú)大以及銷(xiāo)售電價(jià)只升不降。

  不管是電力機(jī)制層面的改革,還是各產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的調(diào)整,均是圍繞價(jià)格機(jī)制展開(kāi)。但電價(jià)機(jī)制目前已經(jīng)扭曲,“市場(chǎng)煤”與“計(jì)劃電”兩套價(jià)格體系間的矛盾在2008年發(fā)展到極致:煤炭漲價(jià),五大發(fā)電集團(tuán)陷入虧損,電網(wǎng)在略有盈余的情況下也連連叫苦,電價(jià)改革的呼聲再度高漲。

  煤電聯(lián)動(dòng):電企內(nèi)控更重要

  2008年,由于煤炭?jī)r(jià)格隨全球資源價(jià)格快速上漲,發(fā)電企業(yè)成本大增,以大唐發(fā)電和華電國(guó)際為例,2007年煤耗成本占剔除折舊攤銷(xiāo)后的營(yíng)業(yè)成本的比重分別為80.3%和82.9%。按1噸煤發(fā)電2000度計(jì)算,每噸煤上漲20元,每度電價(jià)上漲約1分錢(qián),而上網(wǎng)電價(jià)受政府管制,發(fā)電企業(yè)因此陷入巨虧。發(fā)改委公布的數(shù)據(jù)顯示,2008年前11個(gè)月,火電行業(yè)利潤(rùn)為負(fù)392億,與上年同比減盈增虧996億。

  在此背景下,2008年底以來(lái)重點(diǎn)電煤購(gòu)銷(xiāo)合同談判陷入僵局,完善煤電聯(lián)動(dòng)也因此成為電價(jià)改革的第一步。

  電監(jiān)會(huì)將采取兩手措施疏理煤電聯(lián)動(dòng):一是與上游煤炭企業(yè)協(xié)商電煤價(jià)格;二是調(diào)整發(fā)電企業(yè)內(nèi)部機(jī)制,以縮減成本并提升效率。

  對(duì)于電煤價(jià)格,中電投集團(tuán)總經(jīng)理陸啟洲認(rèn)為,國(guó)際煤價(jià)連續(xù)下跌,國(guó)內(nèi)煤炭需求也在下降,煤價(jià)理應(yīng)下調(diào)。這使得此次煤電聯(lián)動(dòng)的理順具備了條件和空間。而廣發(fā)證券報(bào)告測(cè)算:如果煤炭?jī)r(jià)格下降5%,發(fā)電企業(yè)凈利潤(rùn)將上升17%。

  煤電聯(lián)動(dòng)另一措施是縮減發(fā)電企業(yè)成本,調(diào)整發(fā)電企業(yè)內(nèi)部機(jī)制,這是更為重要的一步。因?yàn)槊簝r(jià)上漲不是發(fā)電企業(yè)虧損的唯一原因。五大發(fā)電集團(tuán)組建七年以來(lái),不但沒(méi)有實(shí)現(xiàn)當(dāng)初市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)預(yù)期,而且機(jī)構(gòu)龐雜,人員眾多,市場(chǎng)化程度低。

  更為重要的是,五大發(fā)電集團(tuán)近年一直在盲目投資和擴(kuò)大規(guī)模。尤其是山西、陜西等產(chǎn)煤較多地區(qū),電廠遍地開(kāi)花。同時(shí),為了擴(kuò)充自己的發(fā)電能力,各發(fā)電企業(yè)盲目上馬大型機(jī)組。

  華能?chē)?guó)際內(nèi)部人士告訴記者,近四年發(fā)電企業(yè)每年新增機(jī)組約1億千瓦,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于用電需求的增長(zhǎng)。大機(jī)組發(fā)電水平提高,雖然可以降低能耗、節(jié)約人力成本,但是并不一定帶來(lái)相應(yīng)效益,由于環(huán)保要求,發(fā)電企業(yè)需要脫硫,而脫硫所需大量昂貴的石灰石,一噸成本數(shù)百元,而這項(xiàng)投資是沒(méi)有回報(bào)的。

  在發(fā)電裝機(jī)大增的同時(shí),用電量并沒(méi)有相應(yīng)增長(zhǎng)。去年10月份,全國(guó)工業(yè)增加值增速連續(xù)兩個(gè)月低于10%。而全國(guó)電力需求當(dāng)月開(kāi)始首度出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。用電量的下滑直接導(dǎo)致了發(fā)電量和利用小時(shí)數(shù)明顯下降。

  據(jù)陸啟洲介紹,2008年我國(guó)新增發(fā)電裝機(jī)在9000萬(wàn)千瓦左右,發(fā)電裝機(jī)容量增長(zhǎng)約12%~13%,但用電增長(zhǎng)僅為3%~5%,他表示,如果2009年用電只增長(zhǎng)3%,那么發(fā)電利用小時(shí)數(shù)將下降10%。

  電企另一弊端是機(jī)構(gòu)臃腫,人員過(guò)多。華能?chē)?guó)際扣除折舊攤銷(xiāo)后的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本從2003年的50%上升至2007年的67%,相應(yīng)的凈利率則從2003年的24%下降至2007年的13%。雖然2007年的營(yíng)業(yè)收入已經(jīng)比2003年提高了1.15倍,但凈利潤(rùn)卻只提高了13%。盈利下降的原因,顯然也不僅僅只是煤價(jià)問(wèn)題。

  因此,此次借理順煤電聯(lián)動(dòng),可能涉及進(jìn)一步限制發(fā)電企業(yè)上馬大型機(jī)組,并對(duì)各地重復(fù)建設(shè)的電廠資源進(jìn)行整合,之后,再考慮上網(wǎng)電價(jià)的調(diào)節(jié)。

  具體聯(lián)動(dòng)方面,則可能要考慮兩重聯(lián)動(dòng),不但將建立單列燃運(yùn)加價(jià)的煤電聯(lián)動(dòng)機(jī)制,同時(shí)還建立銷(xiāo)售電價(jià)與電力生產(chǎn)成本聯(lián)動(dòng)的銷(xiāo)售電價(jià)機(jī)制。為了更好的貫徹,煤炭的燃運(yùn)加價(jià)可能會(huì)在銷(xiāo)售電價(jià)中單獨(dú)列出,而燃料成本將在上網(wǎng)電價(jià)中單列出來(lái),從而實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售電價(jià)隨燃運(yùn)價(jià)格變化而同步聯(lián)動(dòng)。

  煤電聯(lián)動(dòng)是電改系列的第一步,預(yù)計(jì)將在今年4月~5月前后推出。

來(lái)源:證券日?qǐng)?bào)

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